nhượng quyền

Một trong những hình thức kinh doanh phổ biến hiện nay đó là Nhượng quyền thương hiệu. Khi thực hiện hình thức này, ngoài những lợi ích đạt được về tiết kiệm thời gian, chi phí hay đã có được danh tiếng thương hiệu đi trước thì cũng cần phải chú ý những điều khoản khác để tránh vi phạm hợp đồng, cũng như giảm thiểu những sai lầm trong kinh doanh.

Bạn đã biết gì về hình thức kinh doanh Nhượng quyền?

Khái niệm về nhượng quyền thương hiệu

Nhượng quyền thương hiệu là việc cho phép một tổ chức hay cá nhân nào đó được kinh doanh hàng hóa hay dịch vụ theo hình thức, phương pháp kinh doanh bao gồm thương hiệu, công nghệ, cách thức quản lý của bên nhượng quyền tại một điểm hay khu vực và trong một khoảng thời gian nhất định, theo đó là một khoản chi phí hay phần trăm doanh thu, lợi nhuận. Khi quyết định kí hợp đồng để Nhượng quyền thương hiệu, bên nhượng quyền phải đảm bảo cung cấp đúng và đầy đủ cũng như phải hỗ trợ bên nhận. Ngược lại, bên nhận nhượng quyền phải đảm bảo thực hiện đúng khuôn mẫu, cách thức kinh doanh, quy trình kinh doanh của bên nhượng quyền. Một hợp đồng nhượng quyền thương mại tại Việt Nam cần có những nội dung chủ yếu như sau:

• Nội dung của quyền thương mại.
• Quyền, nghĩa vụ của bên nhượng quyền và bên nhận quyền.
• Giá cả, phí nhượng quyền định kỳ, phương thức thanh toán.
• Thời hạn hiệu lực của hợp đồng.
• Gia hạn, chấm dứt hợp đồng cũng như biện pháp giải quyết tranh chấp.

Các ưu điểm của hình thức kinh doanh nhượng quyền thương hiệu

Mỗi hình thức kinh doanh nào thì cũng có những ưu điểm và nhược điểm riêng cần khắc phục. Nếu lựa chọn kinh doanh theo hình thức nhượng quyền, chúng ta có thể khai thác và phát triển nó theo những ưu điểm như:

Ưu điểm lớn nhất

Ưu điểm đầu tiên của hình thức này phải kể đến đó là nó giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu nhiều rủi ro khi đầu tư kinh doanh. Bởi lẽ bạn chỉ quyết định kinh doanh nhượng quyền đối với những thương hiệu, cơ sở đang có hoạt động mua bán tốt và thu được nhiều lợi nhuận.

Ưu điểm thứ hai

Ngoài việc kinh doanh tốt thì tại những địa điểm này còn có những phương pháp quản lý tốt. Thương hiệu lúc này đã nổi tiếng và được người tiêu dùng tín nhiệm. Thuê lại một cơ sở nhượng quyền xét về bản chất cũng chính là thuê bí quyết quản trị của một doanh nghiệp đã thành công.

Ưu điểm về chi phí

Hơn thế nữa, khi thực hiện nhượng quyền thì bên được nhượng quyền sẽ được bên nhượng quyền hỗ trợ tốt trong việc đàm phán với các nhà cung cấp dịch vụ hay giảm chị phi phí nguyên vật liệu. Vì lúc này nhà cung cấp sẽ cung cấp vật tư, nguyên vật liệu cho toàn hệ thống nên bên nhận nhượng quyền cũng sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí.

Nhượng quyền thương hiệu đem lại cho doanh nghiệp bạn khá nhiều lợi ích

Ưu điểm về thu hút khách hàng

Thêm vào đó, một khi đã nhượng quyền thương hiệu thì bạn sẽ có được một lợi ích khác ngoài tiết kiệm chi phí là bạn cũng đã có sẵn được một lượng khách hàng rồi. Vì khi nhượng quyền, thường sẽ là với các thương hiệu nổi tiếng và được lượng lớn khách hàng biết đến. Do đó, bạn cũng không gặp phải quá nhiều khó khăn lúc ban đầu khi phải thu hút khách hàng cho mình. Xem thêm:

[custom-button link="https://adsplus.vn/blog/cuoc-cach-mang-thuong-mai-dien-tu-thoi-trang-cua-hm/"]Cuộc cách mạng thương mại điện tử thời trang của H&M[/custom-button]

Ngoải ra khi tham gia nhượng quyền, bạn đã tạo cho khách hàng sự yên tâm về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, vì mọi quy trình, nguyên vật liệu đều giống nhau đối với toàn hệ thống nhượng quyền.

Bạn muốn thực hiện nhượng quyền thương hiệu?

Những lưu ý về hình thức kinh doanh này

Tuy nhiên, khi đã chọn hình thức này thì những nhà được nhượng quyền cũng cần chú ý những điểm sau:

• Thương hiệu đó không phải là thương hiệu riêng của mình.
• Nhượng quyền đồng nghĩa với việc bạn cũng đang chia sẻ rủi ro kinh doanh của bên nhượng quyền.
• Sự cạnh tranh khắc nghiệt giữa các đối thủ cạnh tranh trong cùng hệ thống.
• Tất nhiên các nguyên tắc hoạt động kinh doanh phải theo khuôn khổ được qui định trước.
• Do đó, những ý tưởng sáng tạo, đột phá trong kinh doanh sẽ không thể được phát huy
• Nếu làm ăn có lãi, bạn cũng đang giúp thương hiệu của bên nhượng quyền ngày càng lớn mạnh.

Xem thêm:

[custom-button link="https://adsplus.vn/blog/quy-trinh-ban-hang-hieu-qua-cua-cac-doanh-nghiep-la-nhu-the-nao/"]Quy trình bán hàng hiệu quả của các doanh nghiệp là như thế nào?[/custom-button]

Mỗi hình thức kinh doanh đều có những điểm mạnh, yếu riêng. Quan trọng là khi nắm bắt được cơ hội chúng ta cần phát huy được tối đa những điểm mạnh. Đồng thời, cần nhìn nhận được các nhược điểm của nó nhằm giảm thiểu rủi ro và đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh.

Bạn hứng thú và muốn phát triển sự nghiệp với hình thức kinh doanh nhượng quyền (Franchise). Hàng ngàn thương hiệu nhượng quyền trong đa dạng ngành nghề, lĩnh vực đang trải đường và tạo ra nhiều cơ hội. Việc của bạn là nắm bắt và biến ý tưởng của mình thành hiện thực. Dưới đây là chia sẻ về những kinh nghiệm kinh doanh nhượng quyền mà bạn nên bỏ túi.

Ý tượng hay nhưng phải khả thi

Có cho mình những ý tưởng hay ho, khao khát biến nó thành hiện thực, trở thành sự nghiệp chính của bản thân và tạo ra tài sản. Thế rồi nghiên cứu tìm tòi, bạn phát hiện rằng trên thị trường đã có những thương hiệu hoạt động và gặt hái thành công. Tuyệt vời hơn khi những doanh nghiệp này áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền, cơ hội mở lối cho bạn một đường tắt đến giấc mơ ấp ủ.

Những ý tưởng độc đáo muốn thành hiện thực còn cần yếu tố khả thi

Ý tưởng hay và độc đáo là cốt lõi để đặt những bước tiến tiếp theo nhưng phải thực thi khi làm kinh doanh thì mới đáng để đầu tư lâu dài. Thương hiệu bạn chọn để gửi gắm cả sự nghiệp phải thật sự phù hợp và có sự chắc chắn, ổn định về vị thế trên thị trường.

“Chọn mặt gửi vàng”

Phù hợp ý tưởng thôi chưa đủ, không dễ dàng để trở thành một chi nhánh nhượng quyền thành công nếu chi nhánh không đủ năng lực vận hành sinh lợi, truyền tải giá trị và cung cấp dịch vụ thỏa mãn nhu cầu cho khách hàng. Yếu tố tài chính vững mạnh là điều kiện tiên quyết cho việc chọn chi nhánh nhượng quyền. Bên cạnh đó sự hội tụ giữa đam mê, nhiệt huyết, tình cảm dành cho thương hiệu cũng là tiêu chí cho mô hình kinh doanh tiềm năng này.

Lựa chọn thương hiệu phù hợp và uy tín quyết định những bước đi đầu tiên

Tập trung xây dựng các kế hoạch cụ thể

Ý tưởng là kim chỉ nam, nguồn vốn và thương hiệu lựa chọn đã đáp ứng thì việc lên các chiến lược cụ thể, các kế hoạch chi tiết sẽ vạch đường và định hướng cho công tác thực thi được mạch lạc. Đây là một công tác quan trọng nhất trong các kinh nghiệm kinh doanh nhượng quyền, triển khai kế hoạch ra sao tùy thuộc vào đặc thù của lĩnh vực bạn chọn.

Những kế hoạch, chiến lược cụ thể sẽ định hình hướng đi đúng đắn

Xem thêm:

[custom-button link="https://adsplus.vn/blog/mo-hinh-kinh-doanh-la-gi-mot-vai-y-tuong-cho-mo-hinh-kinh-doanh-cua-ban/"]Mô hình kinh doanh là gì? Một vài ý tưởng cho mô hình kinh doanh của bạn[/custom-button]

Quản lý chất lượng Franchise, truyền tải giá trị

Các tập đoàn kinh doanh lớn đã mất rất nhiều năm để xây dựng giá trị của thương hiệu. Những doanh nghiệp nhỏ hơn cũng đang tích cực truyền tải thông điệp đến với khách hàng. Và tất cả những nỗ lực đều hướng đến việc tạo cho thương hiệu sở hữu một vị trí nhất định trong lòng người tiêu dùng. Vì vậy, yêu cầu đặt ra với các chi nhánh nhượng quyền là làm sao tiếp tục sứ mệnh nâng cao, lan rộng giá trị thương hiệu đến cộng đồng xã hội.

Chất lượng và giá trị thương hiệu cần được giữ vững và duy trì

Bên cạnh đó, giữ vững chất lượng cũng là công tác cần được thực hiện song song. Việc quản lý, duy trì những tiêu chuẩn vận hành luôn phải được đề cao và giám sát chặt chẽ.

Nhân lực giàu kinh nghiệm với lòng nhiệt huyết

Tổ chức nhượng quyền sẽ bán quyền sử dụng thương hiệu, quy trình kinh doanh, các bí quyết, chiến lược nội bộ và thực hiện hỗ trợ các chi nhánh nhượng quyền. Nhân lực luôn là yếu tố then chốt trong kinh doanh. Nếu không có một đội ngũ giàu kinh nghiệm, yêu nghề, nhiệt huyết và cống hiến thì chắc chắn doanh nghiệp không thể vận hành tốt và thành công. Song song với tiến trình mở rộng, đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực phải luôn được đề cao hàng đầu.

Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp

Dự phòng cho những thay đổi, biến động thị trường

Đối với việc kinh doanh nhượng quyền, thành công ở một khu vực không đảm bảo cho sự thành công rộng khắp. Bằng chứng là luôn có nhiều doanh nghiệp dù lớn và tầm cỡ nhưng vẫn thất bại thảm hại khi xâm nhập vào một số thị trường địa phương. Cộng đồng tiêu dùng vô cùng lớn, luôn có nhiều biến động và thay đổi khôn lường. Luôn luôn tồn tại những đặc thù và thị hiếu riêng ở từng khu vực. Đối thủ vẫn luôn nhăm nhe, xuất hiện cạnh tranh xuyên suốt. Vậy nên chuẩn bị tốt cho công tác dự phòng và đối phó trước những biến đổi là phương pháp nâng cao sự an toàn cho doanh nghiệp.

Thị trường luôn biến động và có nhiều thay đổi

Xem thêm:

[custom-button link="https://adsplus.vn/blog/nganh-fb-va-6-nguyen-tac-marketing-giup-ban-chinh-phuc-giac-mo-startup/"]Ngành F&B và 6 nguyên tắc marketing giúp bạn chinh phục giấc mơ Startup[/custom-button]

Những ưu điểm của mô hình kinh doanh nhượng quyền là không thể phủ nhận. Tuy vậy, trên đường đi không thể tránh hạn chế nhiều bất cập xen ngang. Làm kinh doanh rủi ro luôn tồn tại. Vậy nên nên trang bị cho mình những kinh nghiệm đúc kết là cần thiết và hữu ích vô cùng.