Mẫu đánh giá năng lực nhân sự-giải pháp cho nhà quản lý

- 372 lượt xem 149 lượt tải

Đánh giá năng lực nhân sự là nhiệm vụ quan trọng mà các doanh nghiệp cần phải thực hiện vào những tháng cuối năm, mà cụ thể là những nhà quản lý nhân sự sẽ là người trực tiếp thực hiện.

Vì thế, là một nhà quản lý nhân sự, các bạn cần hiểu rõ tầm quan trọng của công tác đánh giá nhân sự. Đây không chỉ là công việc thường niên mà còn là cơ hội để bạn nhìn nhận năng lực của nhân viên trong suốt một năm làm việc. Có như vậy, bạn mới có thể đưa ra những chính sách lương thưởng công bằng nhất và tránh được việc nhân viên “không phục” với cách đối xử của bạn.

Vậy những yêu cầu bắt buộc khi đánh giá năng lực nhân sự là gì?

Để việc đánh giá năng lực nhân sự được tiến hành thuận lợi và minh bạch nhất, các nhà quản lý nhân sự cần đảm bảo những yêu cầu sau đây:

Đánh giá theo một quá trình làm việc:

Việc đánh giá năng lực nhân sự cần được tiến hành trong một quá trình làm việc chứ không phải chỉ là những tháng cuối năm. Đây là yêu cầu tối thiểu mà nhà quản lý nhân sự cũng phải thực hiện để đưa ra một kết quả đánh giá chính xác, minh bạch. Để thực hiện các bạn cần phải quan sát và đưa ra những tiêu chí đánh giá sơ bộ nhân viên của mình trong suốt thời gian làm việc. Và dựa trên cơ sở này bạn sẽ đưa ra kết luận đúng đắn nhất.

Đảm bảo tính khách quan khi đánh giá năng lực của mỗi nhân viên:

Cách hữu hiệu nhất để khách quan khi đánh giá một người nào đó chính là để họ tự nhận xét về bản thân mình. Chính vì thế, những nhà quản lý nhân sự hãy để nhân viên “tự đánh giá” bản thân, việc này sẽ mang lại những lợi ích cho nhà quản trị như:

Thứ nhất: đảm bảo tính khách quan cao nhất, tránh việc nhân viên cảm thấy “bị đối xử bất công”

Thứ hai: khi tự đánh giá bản thân dựa trên những tiêu chí có sẵn họ sẽ tự nhìn nhận lại bản thân mình trong suốt quá trình làm việc. Từ đó tự tạo động lực để phấn đấu nhiều hơn trong tương lai.

Thứ ba: tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí khi thực hiện công tác đánh giá năng lực nhân sự.

Tuy nhiên, để làm được điều này các nhà quản trị hãy xây dựng văn hóa “tự đánh giá” trong nhân viên ngay hôm nay để tạo nền tảng phát triển bền vững hơn cho doanh nghiệp trong tương lai.

>>>Tải ngay mẫu tự đánh giá năng lực nhân viên.

 

 

 

 

Đột phá doanh số

Quảng cáo ra đơn ngay, hãy X10 lượng khách hàng bạn có để đột phá doanh số ngay hôm nay

Tư vấn ngay

    Xây dựng cho mình nền tảng Marketing đa dạng

    Hãy để chúng tôi đồng hành cùng thành công của bạn

    Quảng cáo Facebook

    Quảng cáo trên nền tảng mạng xã hội được cả thế giới tin dùng sẽ giúp doanh nghiệp bạn tăng khả năng nhận diện thương hiệu lên đáng kể

    Đăng ký ngay

    Quảng cáo Google

    Trang web của bạn sẽ được hiển thị ở top 3 kết quả tìm kiếm của Google, một trong những trang tìm kiếm được mọi người trên thế giới sử dụng

    Đăng ký ngay

    Khóa học guru

    Với bộ giáo trình và đội ngũ giảng viên đạt chuẩn chứng nhận của Google, học viện Guru sẽ giúp bạn nâng cấp kiến thức về quảng cáo lên tầm cao mới

    Đăng ký ngay

    Thiết kế Website

    Webdoctor với hàng ngàn mẫu template có sẵn, hoặc bạn có thể tự thiết kế website theo phong cách riêng của mình, đảm bảo sẽ làm hài lòng những khách hàng khó tính nhất

    Đăng ký ngay

    LIÊN HỆ ADSPLUS

    KHỞI TẠO CÁC CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO THÀNH CÔNG NGAY HÔM NAY.
    Gọi 1800.0098 Đăng ký ngay