Các nội dung chính
Bạn hứng thú và muốn phát triển sự nghiệp với hình thức kinh doanh nhượng quyền (Franchise). Hàng ngàn thương hiệu nhượng quyền trong đa dạng ngành nghề, lĩnh vực đang trải đường và tạo ra nhiều cơ hội. Việc của bạn là nắm bắt và biến ý tưởng của mình thành hiện thực. Dưới đây là chia sẻ về những kinh nghiệm kinh doanh nhượng quyền mà bạn nên bỏ túi.
Ý tượng hay nhưng phải khả thi
Có cho mình những ý tưởng hay ho, khao khát biến nó thành hiện thực, trở thành sự nghiệp chính của bản thân và tạo ra tài sản. Thế rồi nghiên cứu tìm tòi, bạn phát hiện rằng trên thị trường đã có những thương hiệu hoạt động và gặt hái thành công. Tuyệt vời hơn khi những doanh nghiệp này áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền, cơ hội mở lối cho bạn một đường tắt đến giấc mơ ấp ủ.
Những ý tưởng độc đáo muốn thành hiện thực còn cần yếu tố khả thi
Ý tưởng hay và độc đáo là cốt lõi để đặt những bước tiến tiếp theo nhưng phải thực thi khi làm kinh doanh thì mới đáng để đầu tư lâu dài. Thương hiệu bạn chọn để gửi gắm cả sự nghiệp phải thật sự phù hợp và có sự chắc chắn, ổn định về vị thế trên thị trường.
“Chọn mặt gửi vàng”
Phù hợp ý tưởng thôi chưa đủ, không dễ dàng để trở thành một chi nhánh nhượng quyền thành công nếu chi nhánh không đủ năng lực vận hành sinh lợi, truyền tải giá trị và cung cấp dịch vụ thỏa mãn nhu cầu cho khách hàng. Yếu tố tài chính vững mạnh là điều kiện tiên quyết cho việc chọn chi nhánh nhượng quyền. Bên cạnh đó sự hội tụ giữa đam mê, nhiệt huyết, tình cảm dành cho thương hiệu cũng là tiêu chí cho mô hình kinh doanh tiềm năng này.
Lựa chọn thương hiệu phù hợp và uy tín quyết định những bước đi đầu tiên
Tập trung xây dựng các kế hoạch cụ thể
Ý tưởng là kim chỉ nam, nguồn vốn và thương hiệu lựa chọn đã đáp ứng thì việc lên các chiến lược cụ thể, các kế hoạch chi tiết sẽ vạch đường và định hướng cho công tác thực thi được mạch lạc. Đây là một công tác quan trọng nhất trong các kinh nghiệm kinh doanh nhượng quyền, triển khai kế hoạch ra sao tùy thuộc vào đặc thù của lĩnh vực bạn chọn.
Những kế hoạch, chiến lược cụ thể sẽ định hình hướng đi đúng đắn
Xem thêm:
Quản lý chất lượng Franchise, truyền tải giá trị
Các tập đoàn kinh doanh lớn đã mất rất nhiều năm để xây dựng giá trị của thương hiệu. Những doanh nghiệp nhỏ hơn cũng đang tích cực truyền tải thông điệp đến với khách hàng. Và tất cả những nỗ lực đều hướng đến việc tạo cho thương hiệu sở hữu một vị trí nhất định trong lòng người tiêu dùng. Vì vậy, yêu cầu đặt ra với các chi nhánh nhượng quyền là làm sao tiếp tục sứ mệnh nâng cao, lan rộng giá trị thương hiệu đến cộng đồng xã hội.
Chất lượng và giá trị thương hiệu cần được giữ vững và duy trì
Bên cạnh đó, giữ vững chất lượng cũng là công tác cần được thực hiện song song. Việc quản lý, duy trì những tiêu chuẩn vận hành luôn phải được đề cao và giám sát chặt chẽ.
Nhân lực giàu kinh nghiệm với lòng nhiệt huyết
Tổ chức nhượng quyền sẽ bán quyền sử dụng thương hiệu, quy trình kinh doanh, các bí quyết, chiến lược nội bộ và thực hiện hỗ trợ các chi nhánh nhượng quyền. Nhân lực luôn là yếu tố then chốt trong kinh doanh. Nếu không có một đội ngũ giàu kinh nghiệm, yêu nghề, nhiệt huyết và cống hiến thì chắc chắn doanh nghiệp không thể vận hành tốt và thành công. Song song với tiến trình mở rộng, đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực phải luôn được đề cao hàng đầu.
Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp
Dự phòng cho những thay đổi, biến động thị trường
Đối với việc kinh doanh nhượng quyền, thành công ở một khu vực không đảm bảo cho sự thành công rộng khắp. Bằng chứng là luôn có nhiều doanh nghiệp dù lớn và tầm cỡ nhưng vẫn thất bại thảm hại khi xâm nhập vào một số thị trường địa phương. Cộng đồng tiêu dùng vô cùng lớn, luôn có nhiều biến động và thay đổi khôn lường. Luôn luôn tồn tại những đặc thù và thị hiếu riêng ở từng khu vực. Đối thủ vẫn luôn nhăm nhe, xuất hiện cạnh tranh xuyên suốt. Vậy nên chuẩn bị tốt cho công tác dự phòng và đối phó trước những biến đổi là phương pháp nâng cao sự an toàn cho doanh nghiệp.
Thị trường luôn biến động và có nhiều thay đổi
Xem thêm:
Những ưu điểm của mô hình kinh doanh nhượng quyền là không thể phủ nhận. Tuy vậy, trên đường đi không thể tránh hạn chế nhiều bất cập xen ngang. Làm kinh doanh rủi ro luôn tồn tại. Vậy nên nên trang bị cho mình những kinh nghiệm đúc kết là cần thiết và hữu ích vô cùng.
