Những cái bẫy tinh vi của “đại lý” trên nền tảng tuyệt vời của Google AdWords.

- 945 lượt xem 378 lượt tải

Không thể phủ nhận rằng Google AdWords là một giải pháp tiếp thị hàng đầu thế giới. Không chỉ hiệu quả đối với các ông lớn trong ngành bán lẻ, nhờ có quảng cáo Google AdWords mà hàng triệu doanh nghiệp nhỏ, hàng triệu triệu cá nhân đã kinh doanh thành công và trở nên lớn mạnh.

Google AdWords có thật sự hữu ích?

Không phải tự nhiên mà người ta bảo nhau phải xem “khách hàng là thượng đế” bởi suy cho cùng khách hàng chính là người mang đến thu nhập – nguồn sống cho doanh nghiệp. Hầu hết những chương trình tiếp thị quảng cáo đều hướng đến khách hàng tiềm năng với mong muốn thu hút, lôi kéo họ biết – thích – mua hàng – thân thiết với sản phẩm, thương hiệu của mình. Thế nhưng làm thế nào để đo lường hiệu quả tiếp thị quảng cáo, làm thế nào để bạn xác định khách hàng mục tiêu và tiếp cận họ một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất? Câu trả lời chính là nhờ vào quảng cáo Google AdWords.

Khoảng 97% người dùng Internet sử dụng Google để tìm kiếm thông tin. Thực tế tại Việt Nam, hơn 90% người dùng sử dụng Google như một công cụ tìm kiếm thường xuyên nhất. 80% người có nhu cầu mua sử dụng đồ gia dụng tìm kiếm trực tuyến trước khi mua hàng, 76% với lĩnh vực bất động sản, và trong lĩnh vực ô tô con số này lên đến 91%. Điều đó cho thấy quảng cáo trực tuyến là lựa chọn không thể bỏ qua trong thời đại con người sống trực tuyến như hiện nay.

Bản thân chương trình quảng cáo Google AdWords cũng rất hiệu quả với rất nhiều người trên thế giới. Điều đó khẳng định ở doanh thu quảng cáo hàng năm lên tới nhiều tỷ USD. Nếu không hữu ích thì ai chịu bỏ tiền cho Google để chạy quảng cáo? Nếu quảng cáo không thu được lợi nhuận thì sao Google sống nỗi và thành đỉnh cao? Google đã sống gần 20 năm rồi. Không ai sống bằng niềm tin lâu như vậy nếu không dựa vào thực lực.

Thế nhưng, tính hiệu quả của Google AdWord vì lý do nào đó không được phát huy ở Việt Nam, hay nói đúng hơn, Google AdWord đa số không được công nhận về hiệu quả từ người sử dụng dịch vụ Google AdWords ở Việt nam. Điều gì đã khiến Google AdWord – đứa con cưng của Google bị “thất sủng” tại Việt Nam mặc dù người ta vẫn đua nhau chạy quảng cáo Google nhưng sự hài lòng thì gần như chạm đáy?

Bởi vì một số các đại lý, họ biến những công cụ tuyệt vời nhất của Google AdWords thành cái bẫy và dẫn dụ khách hàng sập bẫy để ăn tiền của khách hàng. Họ đã giấu nhẹm đi những tính năng này, đồng thời sử dụng nó để móc túi khách hàng một cách không thương tiếc và trắng trợn dựa trên cái mác “đại lý”. Và khách hàng, những người trót tin những lời ngon ngọt từ các “đại lý”, mặc dù họ hiểu được nguyên tắc Google AdWords là tuyệt vời nhưng cũng đành chấp nhận rằng nó không hiệu quả với họ, bởi một lý do nào đó.

Những cái bẫy tinh vi của “đại lý” trên nền tảng tuyệt vời của Google AdWords.

Rêu rao câu khách bằng những mỹ từ “mật ngọt chết ruồi”

Để thu hút khách hàng, các “đại lý” không ngần ngại đưa ra hàng loạt các mỹ từ hấp dẫn: Quảng cáo lên top 1 chỉ với 500k/tháng, ổn định 24/7, không giới hạn từ khóa, không giới hạn click, trọn gói chỉ 900k/tháng, quảng cáo chạy sau 5 phút, không cần xét duyệt, giảm giá 20%, khuyến mại 30%, không hài lòng không mất tiền, quảng cáo chạy trước thu tiền sau….. Bên cạnh đó, các đại lý sẵn sàng ký hợp đồng trọn gói tùy túi tiền từng khách.

Điều này thật sự rất hấp dẫn với khách hàng và không ít người chấp nhận bỏ ra một số tiền cỏn con để thu về lợi ích lớn như mong đợi. Nhưng kết cục cuối cùng vần chỉ là tiền mất tật mang.

Sử dụng các công cụ cài đặt của Google để móc túi khách hàng.

– Khoanh vùng địa lý:

Khoanh vùng địa lý là tính năng để xác định khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp theo vị trí địa lý. Vì khách hàng ký hợp đồng trọn gói với “đại lý”, hạn chế chi phí thực tế phát sinh với Google AdWords đồng nghĩa với lợi nhuận “đại lý” càng cao. Vì vậy thay vì sử dụng đúng như mục đích, các nhà bán lại lại dùng chức năng này để “Hạn chế khả năng xuất hiện của quảng cáo tới mức thấp nhất” để giảm chi phí thực tế phát sinh với Google AdWords. Đối tượng khách hàng mà các “đại lý” này hướng tới là các doanh nghiệp nhỏ, họ không đủ thời gian, nhân lực và hiểu biết để kiểm tra hằng giờ ở nhiều nơi khác nhau. Vì vậy mánh khóe này của các “đại lý” trọn gói rất ít khi bị phát hiện.

– Dùng mã khuyến mãi lậu hoặc chính thức để bán

Lạm dụng Mã khuyến mãi, mở hàng loạt tài khoản, chạy luân phiên các tên miền trên nhiều tài khoản để tận hưởng khuyến mãi từ Google. Ví dụ: Ký 3 hợp đồng với 3 khách hàng. Mở 6 tài khoản khác nhau, nhận 5,400,000. Sau đó chạy hết tài khoản này 900.000 lại bỏ và nhảy sang tài khoản mới.

– Cài đặt thời gian, ngôn ngữ, thiết bị… từ khóa chính xác… một cách cẩn trọng nhất để giảm lượt xuất hiện và giảm chi phí.

Những tính năng này đối với các đối tác Google sẽ được dùng để tư vấn cho khách hàng nhằm tối ưu hiệu suất quảng cáo. Nay vì ký hợp đồng trọn gói nên “đại lý” mang ra để siết chặt sự xuất hiện của quảng cáo. Do ban đầu người dùng không biết nên cũng không có ràng buộc, thỏa thuận trước nên họ cũng không kêu ca gì được.

– Đổ lỗi cho hệ thống bị sự cố

Chuyện gì sảy ra khi từ khóa không thể lên Top, top 3 như cam kết?, quảng cáo không xuất hiện 24/7? Khi đó câu trả lời của đại lý sẽ là có thể do hệ thống bị lỗi hoặc quá tải, cần phải điểu chỉnh…

– Tư vấn đổi sang từ khóa “ít người tìm” hơn

Tư vấn khách hàng đổi từ khóa cũng là một trong những mánh khóe để các đại lý trọn gói biện bạch cho việc quảng cáo không hiệu quả đồng thời ăn chặn tiền của khách hàng. Các công cụ tìm kiếm từ khóa là vũ khí đắc lực để chọn lọc ra những từ khóa chất lượng nhất nay trở thành công cụ để kiểm tra từ nào ít lượt tìm kiếm, ít mức cạnh tranh để thế chỗ từ cũ. Dĩ nhiên là khách hàng không hề biết những thông số này và thậm chí khách hàng còn được tư vấn nhiệt tình rằng đó là những từ khóa tốt.

Vi phạm nghiêm trọng chính sách dành cho đại lý và người bán lại.

Và tất nhiên, để lừa gạt khách hàng các đại lý trọn gói chắc hẳn phải luồn lách, chống lại thậm chí là vi phạm những quy định của Google. Bởi Google luôn luôn có những chính sách để bảo vệ quyền lợi của nhà quảng cáo một cách tốt nhất. Bạn có thể tìm hiểu những quy định dành cho bên thứ 3 của Google tại đây .

Một đại lý uy tín là đối tác của Google sẽ không ngần ngại chia sẻ với bạn tất cả thông số, kết quả của các chiến dịch quảng cáo và sẵn sàng chịu trách nhiệm, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả quảng cáo. Nếu đại lý bạn đang hợp tác không cung cấp cho bạn bất kỳ thông tin về chiến dịch hay báo cáo những phần không quan trọng, hoặc bạn nên yêu cầu được báo cáo chi tiết, hoặc bạn nên suy nghĩ lại có nên tiếp tục hợp tác hay không.

Quan trọng hơn, nếu “đại lý” vi phạm chính sách một cách nghiêm trọng, Google sẽ vô hiệu quá domain của bạn. Điều này có nghĩa là trang web không còn có thể được quảng cáo trên mạng quảng cáo của Google cho đến khi vấn đề được khắc phục.

 

Cái kết không có hậu cho cả khách hàng và đại lý

Mánh khóe dù tinh vi thì cũng chỉ là mánh khóe. Kết cục cuối cùng của việc lừa đảo chẳng bao giờ có thể là kết thúc tốt đẹp. Chỉ đáng tiếc cho Google, những khách hàng của “đại lý” và cả những đối tác chính thức của Google.

“Đại lý” trọn gói hoạt động dựa trên nhưng mánh khóe lừa đảo khách hàng sớm hay muộn cũng bị phá sản hoặc thoi thóp vì mất cả Google lẫn khách hàng

Các chiến dịch quảng cáo lẽ ra phải được tối ưu và nhắm đến khách hàng tiềm năng nhất nay lại chỉ giới hạn trong không gian địa lý nhỏ hẹp của doanh nghiệp. Bỏ tiền đầu tư cho quảng cáo nhưng không thể thu về chuyển đổi, doanh thu, bảo sao khách hàng không ngậm ngùi kết luận: Quảng cáo Google không ăn thua!

Google dù không ngừng nỗ lực đổi mới, nâng cấp các tính năng để mang đến hiệu quả quảng cáo cao nhất nhưng cuối cùng vẫn bị mất niềm tin từ người Việt nam do một số “Đại lý” làm bậy.

Các đối tác của Google dù ít dù nhiều cũng lao đao theo các “đại lý” lừa đảo bởi niềm tin của khách hàng đối với đại lý và Google đã không còn trọn vẹn.


    Phân tích hai mặt của Marketing dựa trên nỗi sợ hãi

    - 796 lượt xem 318 lượt tải

    Marketing dựa trên nỗi sợ hãi là một cách làm marketing mà ở đó, marketers đánh vào khía cạnh tâm lý của con người. Có một sự thật rằng nỗi sợ hãi luôn chi phối cách chúng ta hành động. Bài viết này sẽ phân tích 2 khía cạnh của chiến dịch marketing này.

    Marketing dựa trên nỗi sợ hãi nhìn từ góc độ tâm lý học

    Nỗi sợ hãi của con người thay đổi theo thời gian. Nếu như trở về hàng triệu năm trước, những nỗi quan tâm của con người bao gồm: Không để bị thú hoang ăn thịt, không rơi khỏi vách đá, tìm kiếm thức ăn…Thì ngày nay, chúng ta không khác họ quá nhiều, trừ việc thú dữ hay vách đã không còn được nhìn thấy thường xuyên.

    Nỗi đau và niềm vui sướng là những động lực chính trong hành vi của con người. Chúng ta hành động để đạt được cảm giác hài lòng, thỏa mãn, ngược lại, tránh những việc gây đau đớn. Điều này giải thích vì sao những thông điệp dựa trên nỗi sợ hãi lại được sử dụng tương đối rộng rãi trong marketing và quảng cáo: Con người không muốn chịu đựng đau đớn. Khơi gợi nỗi sợ của họ về cảm giác này là một cách hữu hiệu để khiến họ hành động.

    Cách sử dụng marketing dựa trên nỗi sợ hãi

    Có 2 nguyên nhân chính điều khiển việc chúng ta sẽ cảm thấy nguy hiểm như thế nào:

    • Nhận thức mức độ tổn thương. Tạm dịch: “Nó có thể làm đau tôi như thế nào?”
    • Nhận thức mức độ nghiêm trọng. Tạm dịch: “Nó sẽ tệ đến thế nào?”

    Nếu mọi người cảm thấy rằng họ có khả năng bị tổn thương (độ tổn thương cao), bị làm đau nghiêm trọng (độ nghiêm trọng cao), họ sẽ cảm nhận được nỗi đe dọa.

    Nghiên cứu cho thấy, có một nhân tố thứ 3 đóng vai trò quan trọng đối với việc một cá nhân quyết định liệu họ có thực hiện hành động để tránh mối hiểm họa hay không. Hành động đó có thể là mua hàng, quyên góp (tài sản/hiện vật) hoặc đăng ký email nhận thông báo. Nhân tố thứ ba được gọi là tính hiệu quả. Sự hiệu quả là nhận thức của mọi người xem họ có thể làm bất cứ điều gì liên quan tới mối nguy hiểm hay không. Họ sẽ không thực hiện hành động nếu họ nghĩ bản thân không có khả năng kiểm soát tình hình.

    Để làm marketing dựa trên nỗi sợ hãi, bạn phải chứng minh những điều sau đối với người tiêu dùng:

    • Bạn rất có khả năng bị ảnh hưởng
    • Khi nào bạn bị ảnh hưởng, bạn sẽ cảm thấy tổn thương
    • Bạn có khả năng để tránh nỗi đau trên

    Ví dụ về Marketing dựa trên nỗi sợ hãi – thương hiệu Victoria’s Secret

    Marketing dựa trên nỗi sợ hãi luôn có một dạng kinh điển: tận dụng nỗi sợ bỏ qua một ưu đãi/khuyến mãi/giảm giá/món hời. Cụm từ “cơ hội cuối cùng” đi kèm thời gian một lần nữa xuất hiện trong thông điệp marketing của Victoria’s Secret. Trang chủ của họ có tới 3 ví dụ của dạng marketing dựa trên nỗi sợ hãi này. “Kết thúc ngày mai!”, “Duy nhất hôm nay!”, và “Ngày cuối cùng!” khiến bạn cảm thấy lo lắng rằng bạn sẽ bỏ lỡ ưu đãi nếu như không hành động ngay bây giờ.

    Ví dụ tiêu biểu của Victoria’s Secret khi marketing dựa trên nỗi sợ hãi bỏ qua ưu đãi.

    Lý do mọi người lại muốn (mua) sự bảo đảm

    Lý do thực sự khách hàng mua sản phẩm là để giải quyết một điểm đau đang hiện hữu, khiến họ cảm thấy phiền toái và muốn được thoát khỏi nó càng nhanh càng tốt.

    Thứ mà họ không muốn là cảm giác thất vọng. Họ không muốn dùng sản phẩm của bạn sau đó hối hận vì đã mua. Họ muốn biết chắc chắn cơ chế hoạt động và hiệu quả sản phẩm trước khi quyết định “chi tiền”.

    Nỗi sợ hãi trong marketing có hiệu quả tuyệt vời trong việc thu hút sự chú ý. Tuy nhiên, lạm dụng nỗi sợ lại gây “tác dụng ngược”. Thông điệp tiêu cực có thể gợi lên sự quan tâm của những khách hàng tiềm năng thiếu nhận thức về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Sự sợ hãi khiến họ chú ý, từ đó họ nhận ra rằng họ có thể có một vấn đề cần được giải quyết.

    Thông điệp marketing dựa trên nỗi sợ hãi kích thích phản hồi và thúc giục khách hàng thực hiện hành động cụ thể. Tuy nhiên, nó đòi hỏi được tiến hành trong bối cảnh phù hợp. Do đó, nếu muốn thực hiện phương pháp này, bạn cần nghiên cứu thật kĩ nếu không sẽ “tiền mất tật mang”.

    >> Xem thêm: Buzz marketing bão cấp 10 trên mạng truyền thông


      Cùng tìm hiểu các công cụ report của Google

      - 885 lượt xem 354 lượt tải

      Chắc bạn cũng đã biết làm SEO gặp phải rất nhiều khó khăn. Vậy mà các đối thủ còn chơi xấu nhau như bơm link đểu hoặc report. Vậy nếu gặp trường hợp như thế bạn đã biết phải làm gì chưa? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp cho các bạn các công cụ report của Google để giúp bạn có thể khiếu nại với google, khôi phục site hoặc chơi lại đối thủ

      Các công cụ report – tool này do quảng cáo Google cung cấp và khả năng của nó thì thực sự đáng sợ. Cứu sống 1 website hoặc giết chết 1 website là điều mà các tool này có thể làm. Chính vì vậy mình cho rằng đây là các tool hoàn toàn bạn nên biết.  Với tác dụng gửi liên hệ, khiếu nại hoặc báo cáo, hoặc yêu cầu trợ giúp hoặc yêu cầu xem xét lại trang web của bạn tới google hy vọng nó sẽ giúp ích cho các bạn. Cùng điểm qua các tool nhé.

      Kiểm tra tác vụ thủ công website của bạn

      Phần này tương đương với việc bạn check tác vụ thử công tại webmaster tool: https://www.google.com/webmasters/tools/reconsideration?hl=vi&pli=1

      Xóa nội dung khỏi Google

      http://support.google.com/bin/static.py?hl=vi-GB&ts=1114905&page=ts.cs

      Báo vi phạm bản quyền nội dung DMCA

      Báo cáo vi phạm: https://www.google.com/webmasters/tools/dmca-notice?hl=vi

      Quản lý report: https://www.google.com/webmasters/tools/dmca-dashboard?hl=vi

      Báo cáo blogspot spam

      Khi bạn phát hiện 1 blog là spam bạn có thể báo cáo tại đây: https://support.google.com/blogger/answer/42577?id&url

      Form trợ giúp tạo Rich Snippet https://www.google.com/webmasters/markup-helper/?hl=vi

      Từ chối liên kết, xóa, chặn backlink xấu tới website bạn

      Để từ chối liên kết thì tất nhiên bạn cần chuẩn bị sẵn 1 file text trong đó list ra danh sách các link bạn muốn từ chối (mỗi link tương ứng 1 dòng nhé): https://www.google.com/webmasters/tools/disavow-links-main?hl=vi

      Báo cáo vi phạm SPAM Rich Snippets

      Khi phát hiện một tài khoản fake rich snippets bạn cứ report tại dây: http://support.google.com/webmasters/bin/request.py?hl=vi&contact_type=rich_snippets_spam

      Báo cáo, report website spam

      https://www.google.com/webmasters/tools/spamreport?hl=vi

      Ở đây có các tùy chọn dạng spam web sau:

      Cách hướng dẫn gửi yêu cầu khi bị hacker tấn công

      Việc đầu tiên trước hết bạn cần lấy lại quyền quản lý trang web của ban. Sau đó fix lại toàn bộ lỗi gây ra bởi kẻ tấn công. Tiếp theo đó tất nhiên là việc update cho website bạn nội dung mới. Cuối cùng bạn gửi yêu cầu Google xem xét lại website của bạn.

      Với 13 dạng form trên mình nghĩ cũng đã đủ loại form mẫu công cụ report, khiếu nại và yêu cầu của Google. Hy vọng với những gì mình chia sẻ sẽ giúp ích hơn cho các bạn làm SEO.

      >> Xem thêm: 10 điểm chất lượng trên Google Adwords (Phần 2)


        Tôi đã giảm 50% thời gian làm việc như thế nào?

        - 679 lượt xem 272 lượt tải

        Tôi (em) từng chứng kiến nhiều người bạn, khi còn đi làm thuê trông họ thật thảnh thơi và vui vẻ, họ có những kỳ nghỉ trọn vẹn, có cơ hội chăm lo cho gia đình. Nhưng kể từ khi mở một doanh nghiệp riêng, họ trở nên vô cùng tất bật, không còn thời gian cho gia đình, bạn bè hay bất cứ sở thích cá nhân nào.

        Có lẽ đó không phải là mong muốn của những người quản lý, hay các ông chủ doanh nghiệp khi mới khởi nghiệp. Nhưng theo thời gian, do áp lực của công việc, họ phải dành thời gian cho công việc ngày càng nhiều và mặc nhiên chấp nhận sự thật đó. Cá nhân tôi cũng từng rất vất vả khi phải điều hành hai doanh nghiệp cùng một lúc. Tôi làm việc 7 ngày mỗi tuần, đôi khi là cả các buổi tối. Cơ thể tôi gần như kiệt sức, tôi luôn ở trong tình trạng mệt mỏi và không thể sáng tạo được.

        Cho đến khi tôi nhận ra sự thật là có những người đang giải quyết khối lượng công việc lớn hơn mình rất nhiều, nhưng họ cũng như tôi, chỉ có 24 tiếng mỗi ngày. Tôi nghĩ mình cần phải thay đổi cách làm việc. Tôi đã lập kế hoạch cắt giảm 50% thời gian làm việc, cụ thể là mỗi ngày chỉ làm việc 4 tiếng thay vì 8 – 12 tiếng như trước. Và sau đó 2 tháng, tôi vui mừng nhận ra mình đã ở trong trạng thái khỏe mạnh hơn, vui vẻ hơn và quan trọng là công việc cũng hiệu quả hơn hẳn lúc trước.

        Nếu bạn là một mẫu “sếp” bận rộn và bạn cũng muốn có nhiều thời gian hơn cho bản thân, gia đình thì hãy tham khảo những kinh nghiệm mà tôi đã đúc rút và áp dụng cho công việc của mình dưới đây.

        THAY ĐỔI TƯ DUY LÀM VIỆC

        Khi được khuyên cắt giảm thời gian làm việc, phần lớn các nhà quản lý đều cho rằng đó là điều bất khả thi. Làm sao có thể làm việc ít đi trong khi hiện tại họ đang cố hết sức mà vẫn chưa giải quyết hết “núi công việc” mỗi ngày.

        Đây là một loại bẫy tư duy nhà quản lý phải vượt qua. Thử tưởng tượng bạn muốn đến một nơi rất xa, nhưng hiện tại bạn chỉ có một chú lạc đà. Lạc đà tuy chăm chỉ nhưng đi chậm hơn ngựa rất nhiều. Vậy giải pháp là bạn sẽ đi kiếm một chú ngựa hay bắt chú lạc đà đi suốt đêm?

        Mỗi khi bạn bị quá tải trong công việc thì đó là dấu hiệu cho thấy bạn cần làm việc một cách “thông minh hơn” thay vì “chăm chỉ hơn”. Là một nhà quản lý, bạn cần hiểu mục tiêu của doanh nghiệp là đạt được kết quả cao nhất với ít nguồn lực nhất. Thực tế đã cho thấy các doanh nghiệp thành công không bao giờ phát triển bằng cách yêu cầu mọi người làm việc nhiều hơn, vì sức lực của mỗi người đều có hạn. Thay vào đó, họ sẽ xây dựng một phương pháp làm việc khoa học, hợp lý và tạo ra môi trường thoải mái cho tất cả mọi người.

        Tôi rất thích một câu nói của Bill Gates, ông nói: “Tôi thường giao việc khó cho những người lười, vì người lười sẽ tìm ra cách đơn giản nhất để giải quyết việc khó”. Ở đây, bạn cũng nên thử “lười” một cách khôn ngoan. Chăm chỉ là một đức tính tốt, nhưng nếu nhà quản lý chỉ tập trung vào sự chăm chỉ, nó sẽ là kẻ thù của hiệu suất. Vì vậy, thử lật ngược vấn đề và đặt câu hỏi “tại sao không phải là 4 tiếng thay cho 8 tiếng”. Tôi tin rằng bạn sẽ thấy câu trả lời không ở quá xa.

        NÓI KHÔNG VỚI NHỮNG NHIỆM VỤ KHÔNG QUAN TRỌNG

        Bước đầu tiên trong hành trình cắt giảm thời gian làm việc là nói không với những nhiệm vụ không quan trọng. Nguyên nhân chủ yếu khiến các nhà quản lý bận rộn là vì họ ôm đồm quá nhiều thứ và đặt ra quá nhiều nhiệm vụ cho chính mình.

        Thông thường, bạn nghĩ rằng đó đều là những việc quan trọng và tôi phải tự làm, nếu không công việc sẽ đổ bể. Có thể bạn đang quá tự tin vào bản thân hoặc đánh giá quá thấp nhân viên của mình đấy. Nếu nghiêm túc nhìn nhận lại, bạn sẽ thấy có đến hàng tá công việc bạn đang làm là không cần thiết. Hãy tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng nhất, chia bớt việc còn lại cho người khác, tìm kiếm đối tác hoặc các dịch vụ thuê ngoài, thậm chí là bỏ hẳn ra khỏi kế hoạch kinh doanh nếu nó không quá quan trọng.

        Hãy nhớ rằng thời gian của bạn rất quý, đừng lãng phí nó cho những việc mà người khác có thể làm thay bạn. Có câu nói “việc quan trọng nhất của cái đầu là để làm cái đầu”. Nếu bạn cứ ôm hết mọi việc thì bạn chỉ là một “nhân viên cao cấp” chứ không phải là thủ lĩnh thực sự của doanh nghiệp.

        Hãy hình dung doanh nghiệp của bạn là một chiếc máy bay Boeing, và bạn là cơ trưởng. Bên cạnh bạn có đội ngũ nhân viên (phi hành đoàn) và phía sau là khách hàng của doanh nghiệp (hành khách đi máy bay). Nhiệm vụ của bạn là đưa cả chiếc máy bay đến đích an toàn và nhanh chóng. Nếu bạn cứ chạy tới lui làm thay nhiệm vụ của tiếp viên, nhân viên kỹ thuật mà không tập trung vào nhiệm vụ của cơ trưởng, máy bay sẽ chẳng bao giờ đến đích được.

        TẬP TRUNG CAO NHẤT CHO THỜI GIAN LÀM VIỆC

        Việc chỉ còn lại 4 tiếng làm việc mỗi ngày (tương đương với một buổi sáng hoặc chiều) tự nhiên sẽ đặt bạn trước áp lực phải tập trung cao cho khoảng thời gian này nếu muốn công việc suôn sẻ.

        Cá nhân tôi thấy rằng đó là một sự thay đổi tuyệt vời. Nếu như trước kia, bạn thường bắt đầu ngày mới một cách khá chậm rãi, có thể bạn tự cho nửa tiếng đầu tiên để nhấm nháp ly cà phê, hoặc nghỉ giữa giờ một lúc để nghe nhạc thì bây giờ bạn hẳn sẽ thay đổi hoàn toàn.

        Kể từ khi làm việc 4 tiếng mỗi ngày, tôi mới nhận ra 8 tiếng trước kia của mình không hề được khai thác triệt để. Tôi bị xao lãng và phân tán bởi rất nhiều yếu tố, đôi khi là trì hoãn công việc và tự nhủ “mình còn cả ngày để giải quyết công việc kia mà”. Nhưng với lịch làm việc mới, tôi thường bắt tay ráo riết ngay từ phút đầu tiên.

        Thông thường, tôi sẽ dành 3 phút để liệt kê tất cả những công việc cần làm trong ngày hôm đó. Ban đầu, tôi khá vất vả, nhưng sau tháng đầu tiên, mọi việc bắt đầu trôi chảy hơn, tôi thường kết thúc vào khoảng 11h sáng. Tôi có thể yên tâm rời khỏi bàn làm việc và cảm thấy mình đã có một ngày thật tuyệt vời.

        TỪ CHỐI LÀM VIỆC THÊM GIỜ

        Có một số “sếp” rất thích làm việc thêm giờ, thậm chí là nghiện làm ngoài giờ. Thông thường, họ chỉ kết thúc công việc lúc 18h hoặc 19h hàng ngày. Họ thích gửi email và nhắn tin cho nhân viên vào buổi tối, khoảng thời gian lẽ ra nên được dành cho gia đình. Tôi hoàn toàn cảm thông với suy nghĩ đó vì tôi cũng đã từng làm như vậy. Việc làm ngoài giờ cho tôi một cảm giác tự hào, giống như mình đang nỗ lực và hy sinh tất cả cho công việc vậy.

        Dù vậy, không thể phủ nhận làm việc ngoài giờ là một thói quen thiếu khoa học và ảnh hưởng xấu đến sức khỏe và tâm lý. Tệ hơn, nó không những không giúp hiệu quả công việc tăng lên mà còn giảm đi rất nhiều.

        Nếu đã chọn làm việc 4 tiếng mỗi ngày, bạn cần kiên quyết từ chối làm “thêm một chút” và sẵn sàng để công việc còn dư lại hôm sau, trừ những việc thực sự khẩn cấp. Khi công việc phát sinh, bạn hãy tự nhắc nhở bản thân “luôn có cách dễ hơn để giải quyết vụ này”. Chỉ cần bạn sáng tạo một chút, và đừng thỏa hiệp với “con ong chăm chỉ” bên trong bạn, giải pháp sẽ đến rất sớm. Đôi khi chỉ với một cú điện thoại cho đúng người, bạn sẽ giải quyết xong công việc mà bạn cần cả ngày trước đó.

        DÀNH THỜI GIAN PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN

        Nếu đã nghiêm túc với kế hoạch cắt giảm thời gian làm việc, chắc hẳn bạn sẽ có ngay một khoảng thời gian “dư thừa” mỗi ngày (4 tiếng buổi chiều chẳng hạn). Bây giờ là lúc bạn nghĩ xem nên làm gì với khoảng thời gian này.

        Tất nhiên bạn không nên lãng phí nó để ngủ hay đi chơi một cách không mục đích. Người ta thường nói thời gian là vàng bạc. Chúng ta hãy lấy chuyện tiền bạc làm ví dụ. Giả sử trước kia, bạn luôn sống trong sự nghèo khó, túng thiếu, dù làm việc cật lực vẫn không đủ chi tiêu. Bây giờ, nhờ khéo léo tiết kiệm và kiếm tiền, bạn đã có một khoản thu nhập dư dả mỗi tháng, nhất định bạn không bao giờ được phung phí nó, mà phải tích cực đầu tư số tiền này để có thêm nhiều tiền hơn nữa.

        Với thời gian cũng như vậy. Khi có thời gian rảnh, hãy nghĩ cách tái đầu tư nó vào công việc, bạn sẽ lại có nhiều thời gian hơn, và hiệu quả công việc lại tăng lên gấp bội.

        Một trong những cách đầu tư khôn ngoan nhất bạn nên áp dụng là đầu tư cho nhân viên. Bạn hãy dành 1 – 2 buổi trao đổi mỗi tuần để huấn luyện kỹ năng làm việc cho họ. Hãy nhớ xem lần gần nhất bạn tổ chức một buổi huấn luyện cho nhân viên là khi nào, và sau mỗi năm, nhân viên của bạn có tiến bộ nhiều không?

        Đầu tư vào nhân viên giúp cải thiện hiệu suất làm việc của tổ chức. Bạn sẽ rất ngạc nhiên khi thấy tình trạng nhân viên yếu kém, chậm tiến ngày càng giảm đi. Đồng thời, được cấp trên trực tiếp đào tạo cũng sẽ khiến nhân viên cảm thấy gắn bó và yêu mến môi trường doanh nghiệp hơn.

        TÌM KIẾM Ý TƯỞNG CẢI TIẾN CÔNG VIỆC

        Bên cạnh đầu tư vào nhân viên thì đầu tư cho chính mình cũng là điều rất quan trọng. Có rất nhiều cách để bạn đầu tư cho bản thân như:

        – Đọc sách

        – Tham gia các khóa học hoặc hội thảo

        – Gặp gỡ những người thành đạt hoặc có kinh nghiệm

        – Giao lưu với những người bạn mới để mở rộng mối quan hệ

        – Đi tham khảo thị trường và tìm kiếm ý tưởng kinh doanh

        – Học hỏi đối thủ cạnh tranh trên tinh thần tôn trọng và cầu thị

        – Gọi điện hoặc đến thăm khách hàng để lắng nghe ý kiến của họ

        v..v..

        Tất cả những cách làm trên sẽ khiến bạn luôn tràn đầy ý tưởng, năng lượng và nhiệt huyết với công việc mỗi ngày. Có nhiều nhà quản lý không hề áp dụng một ý tưởng cải tiến công việc nào trong suốt một năm, thậm chí lâu hơn. Có thể do họ lười thay đổi, nhưng phần lớn là vì họ có quá ít thời gian để nghĩ về những ý tưởng mới.

        Các cụ ta có câu “một người lo bằng kho người làm”, nếu bạn có 4 tiếng để nghĩ ý tưởng mới mỗi ngày, trong khi các quản lý khác chỉ có 4 tiếng mỗi tháng thì tôi không hề nghi ngờ rằng doanh nghiệp của bạn sẽ có những bước tiến thần kỳ mà các doanh nghiệp khác không thể theo kịp.

        Tất cả, chỉ cần bắt đầu với một suy nghĩ đơn giản ngay từ hôm nay: hãy cắt đi 50% thời gian, bớt siêng năng, tăng hiệu quả.

        Xin chúc các anh chị và các bạn nhiều sức khỏe và thành công trong sự nghiệp quản lý của mình.


          Điểm danh các lỗi phổ biến khiến quảng cáo không được Facebook phê duyệt

          - 680 lượt xem 272 lượt tải

          Bạn đã bao giờ gặp phải trường hợp mất công chuẩn bị nội dung, hình ảnh quảng cáo Facebook nhưng khi cài đặt lại không được phê duyệt. Những lý do Facebook đưa ra nhiều khi rất chung chung, khiến cho nhà quảng cáo không nhận ra mình đã vi phạm chính sách gì. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ liệt kê ra những lỗi phổ biến nhất tại Việt Nam và hướng dẫn các bạn cách sửa đổi chúng.

          Lỗi 20% text trên ảnh quảng cáo

          Có lẽ đây là lỗi nhiều người mắc phải nhất trong quá trình sử dụng Quảng cáo Facebook. Facebook yêu cầu diện tích phần chữ trên ảnh quảng cáo không được quá 20% diện tích toàn ảnh. Luật này cũng áp dụng với ảnh hiển thị của video và ảnh trong các album.

          Chính sách này cũng dễ hiểu vì Facebook muốn cân bằng lợi ích cho người dùng, không muốn những nội dung quảng cáo quá thô kệch hiện lên trên bảng tin.

          Cách giải quyết:

          • Cẩn thận ngay từ công đoạn thiết kế ảnh cho bài quảng cáo.
          • Kiểm tra bằng công cụ Gridtool của Facebook để kiểm tra lại trước khi đăng tải ảnh quảng cáo.

          Nhắc đến từ “Facebook” không theo quy định

          Nhiều bạn săm soi nội dung mãi không hiểu vì sao quảng cáo bị từ chối, thực ra nguyên nhân đơn giản đến từ việc sử dụng từ “Facebook” trong bài viết. Facebook quy định khi nhắc đến thương hiệu của mình, cần viết đầy đủ tên với chữ “F” viết hoa, không sử dụng các từ viết tắt như FB, Fb hay FBook…

          Ngoài ra, trong ảnh quảng cáo cũng cần sử dụng logo hoặc thương hiệu Facebook theo đúng mẫu mã hiện hành do Facebook cung cấp.

          Lỗi ảnh zoom cận cảnh vào bộ phận trên cơ thể, ảnh hở da thịt

          Lỗi này thường gặp với quảng cáo thời trang (bikini, đồ lót), đồ trang sức hay các spa, sản phẩm làm đẹp. Facebook không phê duyệt những quảng cáo này thường với lí do nội dung người lớn, sexy không phù hợp.

          Cách giải quyết:

          • Thay đổi ảnh quảng cáo cho thân thiện hơn. Ví dụ quảng cáo bikini chụp theo set ảnh tĩnh không cần mẫu, đồ trang sức chụp nửa người…
          • Sử dụng quảng cáo video thay vì hình ảnh. Dùng video có thể giúp bạn thay đổi nhiều góc cảnh, kết hợp hiệu ứng với âm thanh để tăng thêm hấp dẫn.
          • Sử dụng website (hoặc đơn giản là landing page) và dẫn người dùng quan tâm tìm hiểu thêm trên đó, thay vì quảng cáo ảnh. Nội dung website do chính bạn khởi tạo và không phải tuân theo chính sách nào từ Facebook cả.

          Lỗi dùng từ ngữ nhạy cảm, mô tả đặc tính của người dùng, khẳng định công dụng của sản phẩm chưa qua kiểm nghiệm

          Lỗi này liên quan đến các sản phẩm hạn chế hoặc cấm quảng cáo trên Facebook như thuốc tây y, sản phẩm liên quan đến thuốc lá, sản phẩm làm đẹp ko có giấy phép… Một số từ ngữ đưa vào bài viết quảng cáo rất dễ bị từ chối phê duyệt như “thuốc lá”, “mụn”, “sẹo”, “giảm mỡ”, “yếu sinh lý”, “giảm cân”, “tăng cân”, “rượu”…

          Mẫu quảng cáo vi phạm chính sách Facebook

          Mẫu quảng cáo vi phạm do ám chỉ đặc điểm cá nhân người dùng, dùng từ ngữ nhạy cảm

          Cách giải quyết:

          Nếu bạn đang kinh doanh các sản phẩm thuộc danh mục trên, cần phải rất cẩn thận khi tạo nội dung và quảng cáo bán chúng. Chính Facebook cũng đưa ra những lời khuyên như sau:

          • Các sản phẩm thuốc: nên hướng quảng cáo đến địa chỉ nhà thuốc, đơn vị phân phối thuốc chứ không bán trực tiếp sản phẩm, bán không qua kê dơn.
          • Các sản phẩm làm đẹp, chăm sóc sức khỏe: chỉnh sửa nội dung quảng cáo không quá dung tục, dùng từ ngữ nói giảm nói tránh khi mô tả đặc tính. Thay vì trình bày rõ công dụng, có thể hướng người dùng đến bài viết khác, hoặc hướng về website để tìm hiểu thêm.

          Lịch sử tài khoản nhiều lần vi phạm

          Việc tài khoản quảng cáo nhiều lần bị báo vi phạm chính sách từ Facebook, đôi khi dẫn đến tất cả quảng cáo bạn cài đặt đều không được phê duyệt. Đây có thể là 1 lỗi phát sinh từ hệ thống của Facebook. Nếu gặp trường hợp này, không có cách nào khác là liên hệ trực tiếp tới Facebook yêu cầu giải quyết.

          Hơn nữa, những tài khoản có lịch sử sử dụng, lịch sử chi tiêu không tốt thường sau này cũng quảng cáo không hiệu quả. Khi đó, đổi tài khoản khác là giải phát tốt nhất các bạn nên lựa chọn.

          Mong rằng những chia sẻ trên có thể giúp các bạn tự tin hơn khi sử dụng Quảng cáo Facebook, tránh vi phạm những chính sách cho bên này đưa ra.

          >> Xem thêm: Những lợi ích không ngờ của quảng cáo Facebook

            LIÊN HỆ ADSPLUS

            KHỞI TẠO CÁC CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO THÀNH CÔNG NGAY HÔM NAY.
            Gọi 1800.0098 Đăng ký ngay