wdt_admin

Có hồ sơ trên Google My Business (GMB) có thể là một cách tuyệt vời. Để các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô tăng khả năng hiển thị thương hiệu. Giúp thu hút nhiều khách hàng hơn. Công cụ tiếp thị miễn phí này của Google có thể được sử dụng để cải thiện SEO của bạn. Đồng thời cung cấp cho khách hàng thông tin cần thiết về doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, cũng có thể được sử dụng để giao tiếp trực tiếp với khách hàng bằng Google My Business Messaging.

Google My Business có tính năng nhắn tin giống như Facebook Messenger. Giúp khách hàng dễ dàng liên hệ với thương hiệu của bạn và đặt câu hỏi hoặc bày tỏ mối quan tâm. Và, như dữ liệu cho thấy, việc có tùy chọn kết nối dễ dàng với doanh nghiệp của bạn. Sẽ khiến khách hàng tin tưởng vào thương hiệu của họ hơn.

Nhắn tin trên Google My Business là gì?

Tóm lại, Google My Business Messaging là một công cụ nhắn tin miễn phí. Giúp khách hàng liên hệ với bạn trong thời gian thực. Ngay từ danh sách Google Doanh nghiệp của tôi của bạn.

Điều này có nghĩa là khách hàng có thể liên hệ với doanh nghiệp của bạn trực tiếp từ kết quả tìm kiếm mà không gặp khó khăn khi nhấp qua trang web của bạn và tìm kiếm địa chỉ email hoặc số điện thoại.

Tính năng Google My Business Messaging hoạt động như thế nào?

Hãy coi Google My Business Messaging là một hình thức nhắn tin tức thì.

Khi bạn kích hoạt tính năng Nhắn tin, khách hàng sẽ có thể thấy nút Nhắn tin trên danh sách GMB của bạn. Nút này hiển thị khi hồ sơ của bạn xuất hiện trong cả Google Tìm kiếm và Google Maps.

Sử dụng Google My Business Messaging. Khách hàng có thể tương tác trực tiếp với doanh nghiệp của bạn và gửi tin nhắn cho bạn bất kỳ lúc nào trong ngày.

Nếu bạn chưa thiết lập hồ sơ GMB và xác minh doanh nghiệp của mình. Hãy làm theo hướng dẫn sau để bắt đầu với Google My Business.

Sau khi bạn đã thiết lập, hãy tiếp tục đọc để tìm hiểu cách kích hoạt tính năng Nhắn tin và xử lý tin nhắn trên máy tính để bàn và trên thiết bị di động.

Nhắn tin trên Google My Business trên máy tính để bàn

Google My Business đã ra mắt Nhắn tin vào năm 2017. Nhưng vào thời điểm đó, tính năng này chỉ khả dụng trên thiết bị di động. Các chủ doanh nghiệp phải trả lời tin nhắn của khách hàng bằng ứng dụng GMB trên điện thoại thông minh của họ. Nhưng điều đó đã thay đổi vào tháng 2 năm 2021.

Giờ đây, Google My Business Messaging cũng có sẵn trên máy tính để bàn. Đối với các chủ doanh nghiệp thích quản lý thông tin liên lạc của thương hiệu theo cách này. Bản cập nhật này giúp quản lý dịch vụ khách hàng trực tuyến dễ dàng hơn.

Nhắn tin Google My Business trên máy tính để bàn

Bước 1: Đăng nhập vào hồ sơ Google My Business của bạn

Truy cập Google My Business. Nhấp vào nút Đăng nhập ở góc trên cùng bên phải và làm theo lời nhắc.

Bước 2: Điều hướng đến Tin nhắn

Nhấp vào Tin nhắn, sau đó nhấp vào Cài đặt (biểu tượng bánh răng).

Bước 3: Bật tin nhắn

Vậy là xong. Giờ đây, khách hàng có thể gửi tin nhắn doanh nghiệp của bạn trực tiếp từ danh sách Google My Business.

Bước 4: Tùy chỉnh

Sử dụng các tùy chỉnh để giúp khách hàng có trải nghiệm nhắn tin dễ dàng và dễ chịu nhất có thể.

Thêm thông báo chào mừng và đảm bảo rằng thông báo của bạn đang bật để bạn biết khi nào khách hàng đang chờ phản hồi từ bạn.

Google My Business Messaging trên điện thoại di động

Dưới đây là cách bắt đầu sử dụng tính năng Nhắn tin trên thiết bị di động. Cho cả thiết bị Android và Apple.

Bước 1: Tải xuống ứng dụng từ Google Play hoặc App Store

Bước 2: Bật tin nhắn

Sau khi bạn đăng nhập, hãy điều hướng đến Khách hàng, sau đó là Tin nhắn, sau đó chọn Bật. Thao tác này sẽ kích hoạt tính năng. Làm cho nút Tin nhắn xuất hiện trong danh sách của bạn.

Bước 3: Tùy chỉnh

Đảm bảo thêm tin nhắn chào mừng và bật thông báo của bạn.

Cùng tìm hiểu những lợi ích của tính năng Google My Business Messaging trong bài viết tiếp theo nhé!

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google . Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Trước khi thực hiện từng cái một. Bước đầu tiên là bắt đầu nhìn nhận tổ chức của bạn một cách khác biệt. Giả sử bạn có đúng sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị trên thế giới. Bạn phải tổ chức tất cả các bộ phận chuyển động của doanh nghiệp thành một hệ thống tổng thể, toàn diện, luôn cung cấp sản phẩm đó hoặc dịch vụ xuất sắc. Để Doanh nghiệp của bạn thành công.

Để giúp bạn làm điều đó, bạn nên xem doanh nghiệp của mình được tạo thành từ Sáu Thành phần thành công Chính này không. Khi bạn tập trung vào việc củng cố Sáu Thành phần Chính giúp doanh nghiệp thành công này. Công việc kinh doanh của bạn sẽ trở nên hoàn thiện, mọi thứ sẽ bắt đầu hoạt động hài hòa và mọi trở ngại, vấn đề và sự thất vọng của bạn sẽ giảm đi đáng kể. Kết quả là, bạn sẽ có được lực kéo to lớn.

6 thành phần chính của một doanh nghiệp thành công

Rút ra từ Hệ điều hành Doanh nhân (EOS). Bất kỳ tổ chức nào cũng có Sáu Thành phần Chính:

• Tầm nhìn
• Mọi người
• Dữ liệu
• Vấn đề
• Quá trình
• Lực kéo

1 - Tầm nhìn

Giờ đây, hơn bao giờ hết, tầm nhìn của một tổ chức cần phải đơn giản, rõ ràng và ngắn gọn. Nếu bạn không thể trình bày rõ ràng và truyền đạt tầm nhìn của mình trong một hoặc hai trang, điều đó quá phức tạp.

Thành phần quyết định doanh nghiệp thành công

Sức mạnh thực sự là giữ cho nó ngắn gọn và hấp dẫn trong khi thu hút mọi người trên cùng một trang. Thành phần Tầm nhìn mạnh mẽ khi tất cả mọi người trong tổ chức của bạn đều ở trên cùng một trang về vị trí của tổ chức và cách tổ chức đạt được điều đó. Để củng cố Thành phần Tầm nhìn của bạn, hãy đưa tầm nhìn ra khỏi đầu bạn và ra giấy bằng cách yêu cầu nhóm lãnh đạo của bạn họp để trả lời tám câu hỏi sau:

• Giá trị cốt lõi của bạn là gì?
• Trọng tâm cốt lõi của bạn là gì?
• Mục tiêu 10 năm của bạn là gì?
• Chiến lược tiếp thị của bạn là gì?
• Bức tranh ba năm của bạn là gì?
• Kế hoạch một năm của bạn là gì?
• Rocks hàng quý của bạn là gì?
• Vấn đề của bạn là gì?

Đừng chuyển sang câu hỏi tiếp theo cho đến khi bạn hoàn toàn đồng ý, đồng ý và cam kết với câu trả lời của từng câu hỏi. Với đội ngũ lãnh đạo của bạn hiện đã hoàn toàn ở trên cùng một trang, hãy chia sẻ tầm nhìn của bạn với các thành viên còn lại trong tổ chức của bạn để mọi người cùng đi theo cùng một hướng và chia sẻ tầm nhìn đó. Theo mặc định, điều này có nghĩa là bất kỳ ai không muốn tham gia đều phải tham gia. Khắc nghiệt, nhưng đúng. Bằng cách củng cố đầy đủ thành phần đầu tiên này, bạn đã giải quyết tận gốc hầu hết các vấn đề có triệu chứng của mình.

2 - Con người

Con người vừa là tài sản lớn nhất của công ty. Vừa là trách nhiệm pháp lý lớn nhất của công ty. Nắm bắt được cảm xúc trong quá khứ, lịch sử cá nhân, cái tôi cá nhân và ý kiến ​​chủ quan và đưa những người “tuyệt vời” vào vị trí. Để thực hiện công việc cần phải hoàn thành là một bước quan trọng. Tác động của ngay cả một cá nhân có thể trạng kém cũng có thể rất sâu sắc. Với những khách hàng có toàn bộ hoạt động của họ được hồi sinh và hồi sinh chỉ bằng một ca thay đổi nhân sự.

Tăng cường Thành phần con người có nghĩa là bạn được cấu trúc phù hợp, chỉ có những vị trí cần thiết để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn một cách nhất quán với chất lượng xuất sắc.

Luôn tập trung vào và giải quyết cấu trúc đầu tiên, sau đó đến người thứ hai. Với cấu trúc phù hợp, giờ đây bạn có thể đạt được những gì xác định những người “tuyệt vời” trong tổ chức của bạn.

Đó là hai sự thật đơn giản:

Thứ nhất, mỗi người đều sở hữu những giá trị cốt lõi của bạn.

Thứ hai, họ đang ngồi đúng chỗ và bạn tin chắc rằng họ Có được nó, Muốn nó và có Năng lực để thực hiện công việc (GWC).

Bạn phải thuê, sa thải, xem xét, khen thưởng và công nhận những người của bạn; một cách nhất quán xung quanh những sự thật này. Nếu bạn luôn đúng và nhất quán với hai chân lý này, một ngày nào đó, bạn sẽ sớm nhìn lên và nhận ra rằng bạn có những người tuyệt vời ở mọi cấp độ và nền văn hóa của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ.

3 - Dữ liệu

Tăng cường Thành phần dữ liệu cho phép bạn quản lý khách quan doanh nghiệp của mình. Thông qua một tập hợp nhỏ các con số dựa trên hoạt động; là những chỉ số hàng đầu về kết quả trong tương lai. Mang lại cho bạn nhịp đập chính xác về hoạt động kinh doanh và khả năng dự đoán kết quả trong tương lai. Để làm cho Thành phần dữ liệu mạnh mẽ hơn, hãy chọn năm con số ngay bây giờ mà bạn nên xem xét hàng tuần. Để đảm bảo rằng mọi thứ đang đi đúng hướng trong công việc kinh doanh của bạn.

Nếu bạn không thể đưa ra năm, thì đây là một số ít giúp bạn suy nghĩ: số lượng liên hệ bán hàng, số cuộc hẹn bán hàng, số báo giá, doanh nghiệp đã đóng cửa, mức độ hài lòng của khách hàng, tỷ suất lợi nhuận gộp và số dư A / R. Đặt mục tiêu hàng tuần và chỉ định ai đó quản lý và chịu trách nhiệm cho từng con số. Sau đó bắt đầu theo dõi chúng hàng tuần.

Khi một số đi chệch hướng, bên chịu trách nhiệm phải thực hiện hành động thích hợp để đưa số đó trở lại đúng hướng. Giữ lại 13 tuần trong nháy mắt; điều này sẽ cung cấp cho bạn khả năng xem các mẫu và xu hướng. Tiếp tục tinh chỉnh Thẻ điểm này khi bạn tiếp tục; mất khoảng một đến ba tháng cho đến khi nó phát triển thành thứ mà bạn yêu thích.

4 - Vấn đề

Tăng cường Hợp phần các vấn đề giúp bạn phân chia tất cả các vấn đề trong tổ chức của mình. Giải quyết chúng một cách hiệu quả theo thứ tự ưu tiên ở tất cả các cấp. Các vấn đề chưa được giải quyết làm tiêu hao năng lượng của bạn và là rào cản để tiến lên phía trước. Để củng cố Hợp phần Vấn đề, hãy liệt kê tất cả các vấn đề khi chúng phát sinh. Giúp mọi người hiểu rằng việc nêu ra các vấn đề là tốt, lành mạnh và đúng đắn. Viết chúng trên giấy. Khi bạn họp với nhóm của mình hàng tuần, hãy xếp hạng các vấn đề theo thứ tự ưu tiên, bắt đầu với ba vấn đề hàng đầu. Sau đó theo dõi Theo dõi Giải quyết Vấn đề để giải quyết chúng theo thứ tự ưu tiên.

Bước 1: Xác định nguyên nhân sâu xa của vấn đề.

Bước 2: Thảo luận về những cách tốt nhất có thể để giải quyết vấn đề.

Bước 3: Giải quyết vấn đề bằng cách chọn các bước hành động tốt nhất. Để thực hiện để làm cho vấn đề biến mất vĩnh viễn. Điều này sẽ ngăn chặn các vấn đề kéo dài trong nhiều ngày, nhiều tuần, nhiều tháng và đôi khi là nhiều năm.

5 - Quy trình

Việc củng cố Thành phần quy trình hỗ trợ bạn trong việc tạo ra một tổ chức có thể mở rộng, nhất quán và dễ quản lý hơn, mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Để củng cố Thành phần quy trình của bạn. Hãy lùi lại một bước lớn và suy nghĩ về mô hình kinh doanh của bạn là gì và các quy trình cốt lõi của nó là gì. Ví dụ: nhân sự, tiếp thị, bán hàng, hoạt động, kế toán, giữ chân khách hàng.

Ghi chép từng quy trình cốt lõi ở mức cao mà không cần quá nhiều chi tiết. Hãy tập trung vào các bước chính, thiết yếu trong mỗi quy trình. Sau đó quản lý mọi người làm theo chúng. Việc xác định các quy trình cốt lõi tạo nên mô hình kinh doanh của bạn. Ghi lại chúng theo cách đơn giản hóa và sau đó thu hút chúng theo dõi; bởi từng người cho phép bạn hệ thống hóa các quy trình có thể dự đoán. Để bạn có thể nhân cách hóa những điều đặc biệt.

6 - Lực kéo

Nếu bạn không đầu tư thời gian và năng lượng vào công ty của mình. Hãy cam kết nhốt đội ngũ lãnh đạo của bạn trong một phòng cứ sau 90 ngày trong cả ngày. Dành cả ngày đó để nghiền ngẫm mọi thứ. Quay lại cùng một trang, giải quyết các vấn đề. Quyết định 3 đến 7 ưu tiên lớn nhất là gì trong quý tới. Bạn sẽ thấy lợi nhuận khổng lồ trên thời gian đầu tư.

Một tỷ lệ lớn các vấn đề và vấn đề dai dẳng được giải quyết đơn giản; bằng cách dành thời gian cần thiết. Với kỷ luật đó đang hoạt động, hãy tiến thêm một bước nữa và trong khoảng thời gian 90 ngày đó. Hãy lên kế hoạch họp trong 90 phút mỗi tuần. Dành ít nhất một nửa thời gian họp đó để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

Các doanh nghiệp cam kết tham gia “thế giới 90 ngày” này sẽ đạt được những kết quả to lớn và thực sự tiết kiệm thời gian, giảm thiểu sai sót, thông tin sai lệch và các vấn đề chưa được giải quyết. Nó cũng ngăn họ cố gắng tiếp nhận mọi thứ. Nó hoạt động tương đương với việc định kỳ hiệu chuẩn lại các thiết bị của bạn và đồng bộ hóa đồng hồ của bạn.

Xây dựng một cỗ máy chắc chắn, có dầu tốt, một thành phần tại một thời điểm

Nếu bạn nỗ lực để củng cố Sáu Thành phần Chính này. Tất cả những trở ngại và thất vọng mà bạn đang phải đối mặt có thể được giảm thiểu đáng kể. Nếu bạn cảm thấy hơi choáng ngợp ngay bây giờ. Chỉ cần chọn một thành phần chính để tập trung và củng cố nó. Sau đó chuyển sang phần tiếp theo. Trước khi bạn biết điều đó, bạn sẽ xây dựng một cỗ máy vững chắc. Được bôi dầu tốt và có một doanh nghiệp mạnh hơn bạn từng nghĩ có thể.

Sự rõ ràng là chìa khóa

Cuối cùng, điểm mấu chốt là sự rõ ràng. Các chủ doanh nghiệp, doanh nhân và nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện này để đạt thành công. Như tất cả các khách hàng của bạn; tự đào tạo để ngừng điều trị các triệu chứng. Bắt đầu tìm ra nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Làm thế nào để một thiếu niên để đạt được vị thế influencer trên mạng xã hội. Thu hút các nhà tài trợ và trở thành một doanh nhân thành đạt? Đây là cách Mike Hammontree đã làm điều đó bắt đầu từ năm 15 tuổi. Bằng cách sử dụng các ứng dụng trên điện thoại thông minh của mình. Việc định hướng kinh doanh tài năng bản thân đã mang đến một bước ngoặc lớn. Thay vì xem những lý thuyết thì chúng ta hãy xem những câu chuyện thực tế đã diễn ra.

Bạn có biết một thiếu niên dường như dành tất cả thời gian rảnh. Để quay video về bản thân và môi trường xung quanh rồi đăng lên mạng xã hội? Nếu bạn đã đảo mắt một hoặc hai lần và tự hỏi tại sao họ không thể tìm thấy điều gì đó mang tính xây dựng hơn để làm.

Hãy xem xét điều này:

Họ có thể là một doanh nhân mới chớm nở. Hoặc thậm chí là một doanh nhân thành danh. Video về đôi giày thể thao hoặc ba lô mới của họ; đồ ăn nhẹ họ đang ăn hoặc bộ sạc điện thoại năng lượng mặt trời mới. Được gửi qua thư có thể là nguồn tài trợ cho việc học hành, mua chiếc ô tô mơ ước của họ; hoặc để mở chiếc thứ hai hoặc thứ ba địa điểm kinh doanh.

Mike Hammontree

Mike Hammontree là một ví dụ hoàn hảo. Năm 2013, Hammontree, khi đó 15 tuổi; đang đi chơi với anh em họ của mình, Josh Saenz và Ryan Fenwick, ở Lansing, Michigan. Trên một con chim sơn ca, các thiếu niên đã tải ứng dụng Vine xuống điện thoại của Josh. Tối hôm đó, họ bắt đầu làm video, cả ba không có kế hoạch đặc biệt nào cho video; họ chỉ cố gắng tạo và đăng một cái gì đó vui nhộn mỗi ngày. Sau khi họ làm việc này được 2 tuần, một trong những video đã lan truyền nhanh chóng; nhanh chóng nhận được 50.000 lượt thích trên Vine.

Bản hit Vine đó đã thu hút người theo dõi trên tất cả các tài khoản của họ. Thúc đẩy Mike tiếp tục đăng bài trên chính tài khoản của mình. Không lâu sau, một trong những video của chính anh ấy đã ghi được hơn 40.000 lượt thích. Và giúp anh ấy có được 10.000 người theo dõi chỉ sau một đêm. Trong vòng vài tháng, anh đã có 40.000 người theo dõi. Đó là khi các nhà tài trợ bắt đầu gõ cửa ảo của anh ấy. Bắt đầu quảng cáo, họ không chỉ trên các video Vine ban đầu đó mà còn trên Instagram, Twitter và YouTube.

Tạp chí Wundr

Định hướng kinh doanh cho người trẻ

Những khoản tài trợ đó là bước đệm đầu tiên trong hành trình đưa Hammontree đồng sáng lập hai doanh nghiệp liên quan, Wundr Media và Wundr Magazine. Anh và người đồng sáng lập Kona Kamai đã thành lập Wundr Media vào mùa hè năm 2015 (khi Hammontree 17 tuổi). Tạp chí Wundr đã ra mắt trước vào năm 2017.

Còn những người anh em họ của Hammontree. Những người đã đồng tạo ra những video Vine đầu tiên đó thì sao? Ryan Fenwick, Josh Saenz, cùng với Brandyn Saenz và Akil Wade đã thành lập công ty truyền thông xã hội của riêng họ, Bava Media vào năm 2016. Bava Media và Wundr Media làm việc cùng nhau trong một số dự án khách hàng.

Làm sao anh ta làm điều đó?

Số lượng lớn người theo dõi mà Hammontree đang tích lũy đã khiến anh được Mike LeMieux. Người lúc đó làm việc cho Instafluence. Một công ty kết nối các nhà tiếp thị với những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội phát hiện. “Anh ấy [Mike LeMieux] đã nhận tài trợ cho tôi từ P3 của Oscar Mayer, Badoo App, Jelly Splash, Hot or Not và một số công ty khác,” Hammontree giải thích. "Anh ấy đã giới thiệu tôi với thế giới quảng cáo - rằng bạn thực sự có thể kiếm tiền với mạng xã hội."

Khoảng sáu tháng sau, Hammontree bắt đầu tự mình nhận các nhà tài trợ. Thực hiện các chiến dịch có ảnh hưởng cho các công ty nằm trong danh sách Fortune 500. Và các công ty nhỏ hơn muốn anh ấy quảng bá thương hiệu của họ. Cho những người theo dõi trên tất cả các kênh truyền thông xã hội của anh ấy.

Chiến lược nhận nhà tài trợ

Có nhiều người theo dõi trên mạng xã hội là một trong những chìa khóa giúp các công ty trả tiền cho các chiến dịch có ảnh hưởng. Nhưng chỉ những người theo dõi thôi thì chưa đủ. Để nhận được tài trợ, bạn cũng phải hoàn thành hai nhiệm vụ khác:

• Tìm người liên hệ công ty phù hợp để tiếp cận
• Thuyết phục họ làm việc với bạn

Hammontree đã thành công nhất trong việc tìm kiếm các mối liên hệ của công ty. Bằng cách liên hệ với bộ phận quan hệ công chúng của các công ty mà anh ấy muốn làm việc. Đôi khi đó là nhân viên quan hệ công chúng nội bộ, và đôi khi được thuê ngoài, anh ấy giải thích.

Quan hệ công chúng

Để thu hút sự chú ý từ bộ phận quan hệ công chúng, "Bạn cần một quảng cáo chiêu hàng khá tốt và bạn cần nắm bắt được nội dung của thương hiệu. Sau đó, bạn phải phục vụ quảng cáo chiêu hàng của mình cho thương hiệu", Hammontree giải thích. "Tất cả chỉ nhằm cho công ty thấy những gì bạn có thể cung cấp …. Đây là hồ sơ trên mạng xã hội của tôi, đây là một số công việc tôi đã làm trong quá khứ. Đây là những gì tôi lưu ý về công ty hoặc thương hiệu của bạn và cách tôi quảng bá nó và tại sao thương hiệu sẽ được lợi. "

Nếu bộ phận quan hệ công chúng ấn tượng với quảng cáo chiêu hàng của bạn. Và họ không phải là người thích hợp để nói chuyện. Họ có thể hướng bạn đến một người quản lý quảng cáo, giám đốc thương hiệu hoặc giám đốc truyền thông xã hội cho công ty, anh ấy nói.

Đằng sau hậu trường

Bên cạnh việc học cách quảng cáo các chiến dịch có ảnh hưởng. Hammontree tiếp tục làm việc để cải thiện kỹ năng chỉnh sửa và máy ảnh của mình. Anh ấy mua thiết bị máy ảnh tốt hơn và bắt đầu thực hiện các quảng cáo dài hơn cho các công ty. Trong một buổi biểu diễn, anh đã gặp Kona Kamai. Sau khi nói về khả năng cùng nhau xây dựng một công việc kinh doanh dựa trên kỹ năng của mình, cả hai đã hợp lực. Kamai, CEO của Wundr Media và Wundr Magazine phụ trách mảng "kinh doanh". Bao gồm quản lý mối quan hệ với khách hàng, nhân viên và dịch giả tự do. Trong khi Hammontree tham gia nhiều hơn vào mảng sáng tạo và tiếp thị.

Wundr Media và Wundr Magazine đều tập trung vào du lịch, phong cách và "cuộc sống tốt đẹp" cho thị trường mục tiêu. Bao gồm thanh thiếu niên và những người từ 35 tuổi trở xuống. Họ cũng có kế hoạch bắt đầu sản xuất một bộ phim tài liệu sớm. Hammontree cũng duy trì một vlog cá nhân trên YouTube. Anh ấy và nhóm Wundr Media thường xuyên đi du lịch trong các buổi chụp hình. Nhưng họ cũng có một mạng lưới các dịch giả tự do và nhà thầu trên khắp thế giới để họ kêu gọi khi cần thiết.

Lời khuyên cho những thanh thiếu niên khác

Hammontree tin rằng thanh thiếu niên nên tìm kiếm cơ hội để thành công. “Tôi thấy những người ở độ tuổi của tôi vứt bỏ cuộc sống của họ, không để làm gì cả,” anh nói, “Nhưng bạn không nên coi mọi thứ là điều hiển nhiên … hãy tận dụng mọi cơ hội mà bạn có thể có được.

"Nếu bạn có một giấc mơ, hãy theo đuổi nó. Nếu bạn không theo đuổi giấc mơ của mình, nó sẽ ám ảnh bạn. Bạn sẽ không bao giờ biết kết quả có thể ra sao."

Định hướng kinh doanh cho người trẻ

Lời khuyên thứ hai của anh dành cho thanh thiếu niên khởi nghiệp là hãy “cưỡi sóng”. Chính những video của Vine đã khiến anh ấy khám phá ra các chiến dịch tiếp thị và người có ảnh hưởng. Những chiến dịch đó đã dẫn anh ấy đến gặp Kamai. Điều đó dẫn đến việc thành lập công ty truyền thông, và sau đó là tạp chí. "Tôi chưa bao giờ tưởng tượng nó có thể dẫn đến bất kỳ điều gì như vậy", anh nói. "Tôi lái chiếc xe mơ ước của mình, tôi đi du lịch … Tôi đã có thể thực hiện những điều tôi mơ ước khi tôi 10 tuổi."

Hammontree, người nói rằng cha mẹ và gia đình đã ủng hộ anh ta 100%. Khuyến khích thanh thiếu niên làm mọi thứ có thể để sống hết khả năng của mình. "Hãy thử [vươn tới ước mơ của bạn] khi bạn còn trẻ và được gia đình ủng hộ. Thà thất bại bây giờ còn hơn khi bạn 30 hay 40 tuổi và có vợ / chồng, con cái và các trách nhiệm khác. Mọi thất bại chỉ là một bước hướng tới thành công. "

Hy vọng bài viết này có thể góp thêm phần định hướng để phát triển và kinh doanh tài năng bản thân.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Bạn có thể tận hưởng sự hối hả bên cạnh nhiều hơn sự nghiệp chính của bạn. Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể biến bên đó hối hả thành một cách để khởi nghiệp thành công? Dưới đây là cách mà 5 chiến lược sử dụng để khởi nghiệp, biến điều đó thành hiện thực.

Có trí tưởng tượng

Thông thường “sự hối hả bên lề” của bạn là thứ mà bạn đam mê; hơn là cách chính để tạo ra doanh thu giúp khởi nghiệp thành công. Tuy nhiên, cũng có thứ gì đó có khả năng giành được bạn mang lại cho bạn nhiều tiền như bạn cần để hoàn toàn tin tưởng vào nó. Đó là lý do tại sao ở bên. Tuy nhiên, với một chút chiến lược và sự vun đắp. Bạn có thể tạo ra lợi nhuận đủ để vượt xa nguồn doanh thu chính trước đây của bạn. Sau đây là một số cách để làm điều đó.

1. Có một mặt tốt

Nếu “cuộc sống hối hả” của bạn liên quan đến việc bán các bức tượng nhỏ bằng gỗ. Mất mười giờ để chạm khắc mỗi đơn vị, thì tốt hơn bạn nên bán chúng với giá không dưới 200 đô la cho mỗi bức tượng nhỏ. $ 400 sẽ tốt hơn. Rõ ràng là một thị trường ngách. Nếu bạn có thể đẩy chúng với giá hơn 20 đô la mỗi người. Thì một cuộc hối hả bên cạnh như vậy sẽ trở nên đau đớn hơn là niềm vui trong thời gian viên mãn.

Trong tình huống như vậy, bạn có hai chiến thuật. Một, tìm cách tối ưu hóa sản xuất sao cho giá chào bán rẻ hơn do khối lượng công việc giảm. Hai, một quá trình chuyển đổi bên lề sang lãnh thổ “sở thích” và phân nhánh sang một lĩnh vực khác. Như lắp đặt các tấm pin mặt trời hoặc một số dịch vụ tu sửa thân thiện với môi trường khác. Khi có nhu cầu thị trường mà bạn có thể lấp đầy vào thời gian rảnh của mình.

Góc độ khác

Ngoài ra, hãy tính đến góc độ theo mùa. Có thể bên bạn đang hối hả liên quan đến việc bán áo len hoặc các sản phẩm may mặc khác với kiểu dáng ngày lễ. Nếu đúng như vậy, bạn sẽ chỉ kiếm tiền vào một thời điểm trong năm. Bạn có thể kiếm đủ trong hai năm mỗi năm, sự hối hả bên lề như vậy có thể không nhất thiết phải khả thi về lâu dài; điều gì sẽ xảy ra nếu đáy đột ngột giảm xuống trong một năm?

Nếu bạn cần ý tưởng để có một công việc tốt hơn, hãy xem 15 ý tưởng kinh doanh bán thời gian này.

2. Phương pháp tiếp cận Bill Watterson

Bill Watterson hiện có giá trị tài sản ròng là 100 triệu đô la. Tuy nhiên, trước khi họa sĩ hoạt hình viết truyện tranh nổi tiếng thế giới, Calvin và Hobbes, ông đã làm hai công việc cùng một lúc. Anh ấy sẽ làm việc cho tờ báo với tư cách không phải là họa sĩ biếm họa, thiết kế quảng cáo cửa hàng tạp hóa và là một họa sĩ vẽ tranh biếm họa.

Thông qua việc cung cấp vốn, phim hoạt hình của anh ấy bắt đầu hái ra tiền. Khi những gì mà Calvin và Hobbes mang lại lớn hơn những gì anh ta được trả ở tờ báo, anh ta đã cắt dòng sang nguồn thu nhập “chính” trước đó và tiếp tục với phim hoạt hình hợp vốn từ đó trở đi.

Nếu bạn gặp phải sự hối hả phụ thuộc loại này, bạn có thể từ từ loại bỏ doanh nghiệp kiếm tiền ban đầu duy trì bạn và thay thế nó bằng một doanh nghiệp hiệu quả hơn.

3. Phát triển khách hàng hữu cơ

Quảng cáo tốt nhất có thể là truyền miệng đa dạng. Khi khách hàng thích những gì bạn làm và nói cho người khác biết chính xác vì họ thích điều đó, thì nhiều khả năng những người mà họ giao tiếp sẽ xem xét những gì bạn làm. Với sự hối hả bên cạnh, bạn có cơ hội xây dựng cơ sở khách hàng từng người một.

Bây giờ điều này sẽ mất nhiều thời gian hơn so với một số chiến lược tiếp thị truyền thống. Tuy nhiên, một sự hối hả bên được xây dựng cho chặng đường dài. Hãy biến mọi tương tác với khách hàng trở thành một cuộc phỏng vấn việc làm đối với bạn. Với khách hàng là nhà tuyển dụng tiềm năng mới của bạn. Nếu bạn chỉ nhìn thấy 100 khách hàng trong một năm và giữ lại 80 khách hàng trong số đó. Thì trong 10 năm, bạn sẽ có 800 khách hàng thường xuyên.

Với điều kiện bạn khuyến khích họ cung cấp cho bạn những thông tin tham khảo tốt và quảng bá rộng rãi về những gì bạn cung cấp trong hợp đồng biểu diễn của bên mình. Con số đó có thể đủ để biến hoạt động kinh doanh phụ thành một thứ chính yếu hơn. Tất cả phụ thuộc vào “sự hối hả” là gì. Nếu bạn đang cung cấp một dịch vụ, thì cách tiếp cận này sẽ hiệu quả hơn so với việc bạn đang cung cấp một số sản phẩm không thể tiêu thụ được.

4. Tự động hóa cái có thể được tự động hóa

Tự động hóa nếu có thể. Được cho là, nếu bạn đang tự động hóa một cái gì đó như hóa đơn. Thì đương nhiên bạn sẽ muốn có một mẫu hóa đơn được thiết kế sẵn ở định dạng bạn thích. Khi công nghệ và tự động hóa mở rộng, việc tìm kiếm các giải pháp được thiết kế cho các mục đích giải phóng thời gian, giảm thiểu phức tạp đang có nguồn cung dồi dào.

Bạn có thể cắt giảm chi phí quản lý nhân viên truyền thống thông qua tự động hóa công nghệ. Bạn có thể thuê ngoài mảng máy chủ nội bộ thông qua các giải pháp điện toán đám mây. Bạn thậm chí có thể thuê ngoài văn phòng của mình thông qua BYOD. Hoặc Mang theo thiết bị của riêng bạn. Một mô hình hoạt động trong đó nhân viên truy cập mạng đám mây của bạn từ xa thông qua web, sử dụng công nghệ của riêng họ.

Tự động hóa làm giảm sự phức tạp của cơ sở hạ tầng, đồng thời đẩy nhanh các hoạt động. Các khoản chi phí cũng giảm ngay cả khi lợi nhuận tăng lên. Tự động hóa mang lại cho bạn sức mua lớn hơn, khiến bạn trở thành một thực thể cạnh tranh hơn và cho phép bạn có một bên thành công hơn.

5. Lưu giữ các hồ sơ cẩn thận có các chỉ số sâu sắc

Những con số nói dối, nhưng chúng có thể bị ảnh hưởng. Dựa trên số liệu cuối cùng mà bạn tập trung vào. Bạn muốn biết mình có bao nhiêu khách hàng, bạn muốn biết mình đang chi tiêu bao nhiêu, bạn muốn biết chi phí bất ngờ trung bình là bao nhiêu và bạn muốn biết mình đang kiếm được bao nhiêu.

Nếu bạn chi tiêu 1 nghìn đô la một tháng và dành 40 giờ trong thời gian đó. Để đạt được doanh thu 1.500 đô la. Thì bạn đã kiếm được 500 đô la cho rắc rối của mình trước thuế. Con số này sẽ giảm xuống còn khoảng 200 đô la. Đó là $ 5 một giờ. Một thứ gì đó cần được cho đi!

Tuy nhiên, những con số tương tự chỉ 20 giờ một tuần tạo ra khoản thanh toán 10 đô la một giờ. Nếu bạn có thể làm điều đó trong 10 giờ, bạn có thu nhập 20 đô la một giờ. Nếu bạn có thể làm điều đó trong 5 giờ, bạn có tới 40 đô la một giờ; và bây giờ bạn đã đến thời điểm đáng để bắt đầu mở rộng quy mô đó. Khi bạn đã lưu giữ những con số cẩn thận, việc biết được vị trí của bạn trong lĩnh vực này có nhiều khả năng thành công hơn.

Xoay quanh sự hối hả bên bạn

Lưu giữ hồ sơ cẩn thận, tự động hóa nếu có thể. Giúp tạo điều kiện phát triển nhóm khách hàng hữu cơ. Loại bỏ cẩn thận thu nhập chính với nguồn phụ của bạn. Đảm bảo sự hối hả bên bạn có thể tồn tại ngay từ đầu. Những chiến thuật này sẽ giúp bạn rất nhiều khi bạn bắt đầu thiết lập các nguồn thu nhập phụ. Như những người tạo ra nhiều doanh thu chính hơn.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Theo truyền thống, chỉnh sửa video là một quá trình tốn nhiều công sức, thời gian và hoàn toàn thủ công. Nhóm nghiên cứu phải sắp xếp các cảnh quay video, chọn video clip theo cách thủ công, tìm kiếm nhạc có bản quyền, chỉnh sửa tỷ lệ video, thêm phụ đề và chuyển cảnh video, v.v. Đặc biệt nhất là quảng cáo video trên TikTok.

Để giúp bạn tạo những quảng cáo video tuyệt vời trên TikTok. Giảm chi phí và nỗ lực sản xuất video cũng như mở rộng thư viện quảng cáo của bạn. TikTok Ads Manager cung cấp cho bạn công cụ tạo video mới, "Smart Video".

Với công cụ "Video thông minh". Bạn có thể tải lên một hoặc nhiều hình ảnh và video. Sau đó TikTok sẽ sử dụng trí tuệ nhân tạo để tự động phân tích các video đó. Sẽ chọn các clip và nhạc để tạo ra các video được chỉnh sửa đẹp mắt.

Ưu điểm & Tính năng

Dưới đây là những lợi thế của việc sử dụng "Video thông minh":

1. Trải nghiệm chỉnh sửa video liên tục:

Sử dụng trí thông minh nhân tạo để tự động cắt video clip, thêm chuyển tiếp video và chỉnh sửa theo nhịp điệu của âm nhạc.

• Phân tích và giữ lại các yếu tố chính của video.
• Phân tích các bản nhạc và nhịp điệu của âm nhạc.
• Thêm các hiệu ứng chuyển tiếp video để phù hợp với nhịp nhạc.

2. Mở rộng kho video của bạn:

Tạo video dễ dàng hơn cho phép bạn sản xuất video nhanh hơn để thử nghiệm các quảng cáo khác nhau.

• Tạo hàng loạt video với các phong cách khác nhau cùng một lúc.
• Tạo video hàng loạt và mở rộng thư viện quảng cáo video của bạn.

Hướng dẫn

Truy cập Video thông minh

Có hai cách để truy cập công cụ Video thông minh.

Trên trang Tạo Quảng cáo:

1. Khi tạo quảng cáo của bạn, hãy nhấp vào Video Đơn.
2. Nhấp vào Tạo video.
3. Chọn Video thông minh.

Trên trang Nội dung quảng cáo:

1. Nhấp vào Quảng cáo trong Nội dung.
2. Nhấp chuột Tạo.
3. Chọn Video thông minh trong Trình tạo video.

Tạo video tùy chỉnh

Một trong những tính năng của Smart Video là bạn có thể tùy chỉnh nội dung để phù hợp với thông số kỹ thuật của mình:

1.Tải lên hình ảnh hoặc tài liệu video và xác định cài đặt video:

Chọn tỷ lệ video.

Chiều dọc 9:16.

Ngang 16: 9.

Tải video và tài liệu hình ảnh gốc.

Tải lên tài liệu của riêng bạn hoặc chọn từ thư viện sáng tạo của bạn.

Hỗ trợ tải lên đến 10 video và 20 hình ảnh. Smart Video cho phép bạn kết hợp các hình ảnh và video với nhau thành một video.

Tối đa 10 MB cho một hình ảnh, 500 MB cho một video. Không có giới hạn thời lượng video.

Thứ tự của phương tiện sẽ là dòng chảy của video của bạn. Bạn có thể kéo để điều chỉnh thứ tự.

Chọn Cắt ảnh thông minh (không bắt buộc).

Điều này sẽ tự động tối ưu hóa các hình ảnh không chuẩn.

Đặt kiểu video.

Động: Video được tạo có tốc độ nhanh.

Yên bình: Video được tạo có tốc độ chậm hơn.

Chọn thời lượng.

Chọn thời lượng video 10 giây, 15 giây hoặc 20 giây.

Chọn nhạc nền.

Nhạc nền hệ thống: Hệ thống sẽ tự động chọn nhạc phù hợp từ thư viện nhạc cho bạn.

Nhạc phim tùy chỉnh: Tải lên các tệp âm thanh của riêng bạn hoặc chọn từ thư viện nhạc phim có sẵn của chúng tôi mà không cần lo lắng về vấn đề bản quyền.

Nhập phụ đề (không bắt buộc).

Nhập phụ đề của video vào hộp văn bản:

Đối với video 10 giây, số ký tự tối đa bao gồm khoảng trắng là 50 (tiếng la tinh) hoặc 25 (ký tự châu Á).

Đối với video 20 giây, số lượng ký tự tối đa bao gồm khoảng trắng là 75 (tiếng la tinh) hoặc 37 (ký tự châu Á).

Đối với video 30 giây, số lượng ký tự tối đa bao gồm khoảng trắng là 90 (tiếng Latinh) hoặc 45 (ký tự châu Á).

Đồng ý với các Điều khoản và Điều kiện của Quảng cáo TikTok.

Bạn phải đánh dấu vào ô này ở cuối trang trước khi có thể bắt đầu tạo video của mình.

Nhấp vào "Xác nhận".

Sẽ mất khoảng 10-30s để tạo video. Sau đó, bạn đã sẵn sàng để xem trước các video.

2. Xem trước video và lưu

• 3 video sẽ được tạo cùng một lúc. Bạn có thể nhấp vào nút phát để xem trước từng video.

• Nhấp vào biểu tượng con mắt ở dưới cùng bên phải của mỗi video để mở cửa sổ bật lên xem trước vị trí. Điều này cho phép bạn xem trước video của mình trên toàn bộ dòng ứng dụng TikTok Ads.
  • Nhấp vào từng biểu tượng ứng dụng ở trên cùng để thay đổi các bản xem trước ứng dụng.
  • Nhấp vào mũi tên ở dưới cùng để thay đổi bản xem trước định dạng quảng cáo.
• ◦Chỉnh sửa tên của từng video bằng cách nhấp vào "Chỉnh sửa" bên dưới video.
• ◦ Chọn hộp cho mỗi video bạn muốn lưu.
• ◦Nhấp vào "Lưu" để lưu vào thư viện quảng cáo video của bạn.

Tạo video bằng Trình tạo video động

Lưu ý: Mặc dù giải pháp này được tối ưu hóa cho các doanh nghiệp Thương mại điện tử, nhưng nó có sẵn cho tất cả người dùng TikTok For Business.

Smart Video có một giải pháp bổ sung cho các nhà quảng cáo Thương mại điện tử mà họ sẽ khai thác sức mạnh của AI để tạo nội dung video. Khi bạn chọn Thương mại điện tử làm Ngành sản phẩm được quảng cáo, bạn sẽ có thể tạo video theo cách được tối ưu hóa để làm nổi bật các chi tiết cụ thể về sản phẩm của mình.

1. Chọn Thương mại điện tử làm Ngành Sản phẩm Quảng cáo.
2. Tải lên hình ảnh và video từ máy tính để bàn của bạn hoặc thêm chúng từ Thư viện của bạn.
3. Chọn khung mở đầu và khung hình cuối cùng, hoặc sử dụng những khung hình được công cụ đề xuất.
4. Nhập thông tin về sản phẩm của bạn, bao gồm Điểm bán hàng, Giá gốc, Giá chiết khấu và Thông tin khuyến mại.
5. Chọn một Bản nhạc, chọn Động, Yên bình, hoặc chọn một bản nhạc Tùy chỉnh từ thư viện nhạc.
6. Sau đó chọn kích thước và tỷ lệ co, chọn từ 9:16, 16: 9, 1: 1.
7. Đồng ý với các điều khoản và sau đó nhấp vào Tạo video.
8. Xem trước các video bạn đã tạo, sử dụng cài đặt Hiệu ứng để điều chỉnh các hiệu ứng, kiểu nhãn dán hoặc phụ đề.
9. Chọn hộp ở góc trên cùng bên phải của video bạn muốn sử dụng và nhấp vào Xác nhận.

Mẹo chuyên nghiệp

Để đảm bảo rằng các video clip của bạn có một luồng tốt. TikTok khuyên bạn nên kéo và thả video / hình ảnh của mình theo đúng thứ tự sau khi tải lên công cụ Smart Video. Khi tải lên phương tiện, bạn nên tải lên nhiều hình ảnh và video có độ phân giải cao. Hy vọng quảng cáo video của bạn có thể tiếp cận đến cho người xem trên TikTok.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về TikTok. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

TikTok có nhiều loại nội dung và cộng đồng người dùng đa dạng, đang tiếp tục phát triển. Và tại các thị trường, như Nhật Bản, nơi 5G đang được giới thiệu. Tốc độ tăng trưởng dự kiến ​​sẽ tăng nhanh. Khi sự phát triển toàn cầu của TikTok. Điều cần thiết là các nhà quảng cáo phải hiểu cách tạo quảng cáo hiệu quả trên TikTok.

Để giúp các nhà quảng cáo tạo quảng cáo hiệu quả. TikTok đã tiến hành một cuộc khảo sát nâng cao thương hiệu tại Nhật Bản. Đã xác định được 4 mẹo sáng tạo có thể giúp các nhà quảng cáo thu được kết quả thực sự.

Bốn đề xuất sáng tạo có tác động cao

Tạo video dọc Toàn màn hình

Một trong những đặc điểm dễ nhận biết nhất của TikTok, đó là các video dọc toàn màn hình. Trong cuộc khảo sát, TikTok nhận thấy rằng quảng cáo sử dụng video dọc toàn màn hình có mức tăng đáng kể. Về khả năng truy lại quảng cáo, ý định mua hàng và tỷ lệ hoàn thành video. Vì lý do này, Tikok đã khuyên tất cả các nhà quảng cáo sử dụng video vertica toàn màn hình trong quảng cáo của họ.

Đối với các nhà quảng cáo chỉ có video màn hình ngang. TikTok For Business cung cấp một số công cụ sáng tạo miễn phí. Như Video thông minh và Mẫu video, để tạo nội dung sẵn sàng cho TikTok.

Tận dụng những người có ảnh hưởng đến TikTok

Các nhà quảng cáo có thể tăng hiệu quả của quảng cáo. Bằng cách tận dụng những người có ảnh hưởng trên TikTok. So với quảng cáo làm nổi bật những người có ảnh hưởng trên TikTok. Quảng cáo giới thiệu những người có ảnh hưởng trên TikTok có khả năng truy lại quảng cáo. nhận thức và ý định cao hơn đáng kể.

TikTok nghĩ rằng bằng cách đưa một nhân vật nổi tiếng trên TikTok. Các nhà quảng cáo có thể tạo cảm giác gần gũi và thân thuộc với khán giả của họ.

Đối với những nhà quảng cáo muốn cộng tác với những người có ảnh hưởng trên TikTok. Hãy thử Thị trường người sáng tạo.

Giới thiệu sản phẩm trong 3 giây đầu tiên

Nếu mục tiêu quảng cáo của bạn là thúc đẩy ý định mua hàng. TikTok đã có lời khuyên về giới thiệu sản phẩm trong ba giây đầu tiên của quảng cáo.

Tuy nhiên, nếu mục tiêu của bạn là thúc đẩy nhận thức và truy lại quảng cáo. Thì không khuyên bạn nên giới thiệu sản phẩm ngay lập tức. Có thể do ngay lập tức tập trung vào sản phẩm. Quảng cáo mất đi một phần giá trị giải trí của nó.

Nếu bạn cần trợ giúp xác định mục tiêu quảng cáo của mình, vui lòng truy cập vào Trung tâm trợ giúp của chúng tôi.

Sử dụng Nhạc nền với BPM cao

Có lẽ vì các bài hát có nhịp độ nhanh phổ biến trên TikTok và ở Nhật Bản. Các quảng cáo sử dụng nhạc nền có tốc độ hơn 120 nhịp mỗi phút. Cho thấy tỷ lệ xem cao hơn ở tất cả các chỉ số.

Nếu bạn cần trợ giúp để tìm nhạc phù hợp để tạo cho quảng cáo trên TikTok của mình. Hãy thử sử dụng một trong các công cụ sáng tạo của Trình quản lý quảng cáo TikTok như Mẫu video hoặc Nhạc video thông minh. Những công cụ miễn phí này sẽ cung cấp cho bạn quyền truy cập vào hàng nghìn bài hát có nguồn gốc từ các nghệ sĩ mới nổi và các nhà âm nhạc hàng đầu với nhiều phong cách và thể loại khác nhau.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về TikTok. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Các chuyên gia kinh doanh thường đề cao tầm quan trọng của việc xây dựng kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, có nhiều công ty khởi nghiệp và chủ doanh nghiệp hiện tại không xây dựng kế hoạch kinh doanh. Trừ khi họ đăng ký vay hoặc tìm kiếm nhà đầu tư. Một số người chỉ đơn giản là không biết cách viết một kế hoạch. Những người khác tự nhủ rằng không cần phải lãng phí thời gian nghiên cứu và viết ra một kế hoạch vì họ đã có sẵn mọi thứ trong đầu.

Vậy, xây dựng kế hoạch kinh doanh quan trọng như thế nào? Cách tiếp cận phù hợp cho doanh nghiệp của bạn là gì?

Dưới đây là những điều cơ bản về cách xây dựng kế hoạch kinh doanh. Để giúp bạn quyết định khi nào nên xây dựng nên một kế hoạch kinh doanh và cách viết một kế hoạch kinh doanh nếu bạn chọn làm như vậy.

Một kế hoạch kinh doanh là gì ?

Kế hoạch kinh doanh là tài liệu mô tả khái niệm kinh doanh của bạn. Xác định thị trường của bạn (khách hàng tiềm năng). Đặt ra các mục tiêu tài chính và dự đoán doanh số. Đồng thời chỉ ra cách bạn sẽ quảng bá doanh nghiệp của mình. Để phân biệt bản thân với đối thủ cạnh tranh. Điều hành công việc kinh doanh để đạt được mục tiêu các mục tiêu đó.

Khi bạn viết một kế hoạch kinh doanh. Bạn sẽ tạo ra một lộ trình thể hiện con đường dẫn đến thành công của doanh nghiệp bạn. Kế hoạch này giúp bạn xác định xem ý tưởng khởi nghiệp của mình có khả thi hay không. Hoặc việc kinh doanh hiện tại của bạn có đang đi đúng hướng hay không. Một kế hoạch kinh doanh tốt cũng có thể giúp thúc đẩy các chủ ngân hàng và nhà đầu tư cung cấp nguồn vốn mà bạn tìm kiếm.

Bạn có cần một kế hoạch kinh doanh không ?

Mặc dù bạn không cần kế hoạch kinh doanh để bắt đầu hoặc tự kinh doanh nếu bạn không tìm kiếm một khoản vay hoặc các nhà đầu tư. Nhưng bạn nên tạo một kế hoạch kinh doanh. Đó là bởi vì bắt đầu hoặc điều hành một doanh nghiệp mà không có kế hoạch kinh doanh giống; như cố gắng lái xe xuyên quốc gia mà không có GPS và điểm đến cố định. Bạn có thể đến một nơi nào đó mà bạn thích trong tương lai. Nhưng nếu không có sự tập trung và định hướng. Bạn có khả năng hết xăng ở giữa sa mạc hoặc lang thang không mục đích mãi mãi.

Tại sao một kế hoạch kinh doanh lại quan trọng ?

Một kế hoạch kinh doanh rất quan trọng bởi vì việc viết ra một kế hoạch buộc bạn phải chú ý đến tất cả các yếu tố. Để khởi động một doanh nghiệp hoặc dòng sản phẩm và tạo ra lợi nhuận. Nếu bạn định vay ngân hàng hoặc nguồn tài chính khác cho doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh để thuyết phục người cho vay hoặc nhà đầu tư cung cấp vốn. Các chủ ngân hàng sẽ muốn biết bạn sẽ không bị vỡ nợ đối với khoản vay; các nhà đầu tư sẽ muốn xem họ sẽ thu được lợi nhuận như thế nào khi đầu tư vào công ty của bạn. Một kế hoạch kinh doanh hợp lý có thể giúp họ đưa ra quyết định có lợi cho bạn.

Nhưng ngay cả khi bạn không tìm kiếm một khoản vay hoặc các nhà đầu tư. Bạn nên viết một kế hoạch kinh doanh cho chính mình. Viết kế hoạch khiến bạn tập trung vào các chi tiết. Như cấu trúc kinh doanh, tiếp thị, cạnh tranh, ngân sách, biên lợi nhuận và tài chính. Buộc bạn phải đặt ra các mục tiêu cụ thể, đưa ra các quyết định thực tế và sáng suốt. Về những phương pháp bạn sẽ sử dụng để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Cũng như chi phí và lợi nhuận của bạn có thể đạt được.

Kế hoạch bằng văn bản của bạn cũng đóng vai trò là thước đo. Để đo lường sự tiến bộ của bạn đối với các mục tiêu và là tài liệu tham khảo. Giúp bạn tránh xa mục tiêu của mình.

Làm thế nào một kế hoạch kinh doanh có thể giúp một doanh nghiệp thành lập?

Kế hoạch kinh doanh giúp một doanh nghiệp thành lập bằng cách đóng vai trò là GPS của công ty. Bằng cách định kỳ xem lại kế hoạch của bạn và so sánh vị trí của bạn với nơi bạn dự định sẽ đến, Bạn có thể giữ cho mình đi đúng hướng. Nó giúp bạn phát hiện ra những sự chậm chạp và các vấn đề tiềm ẩn để bạn có thể thực hiện những thay đổi cần thiết. Giúp duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Nó cũng có thể giúp bạn đánh giá khả năng sinh lời tiềm năng của các sản phẩm hoặc dòng dịch vụ mới mà bạn có thể muốn thêm vào các dịch vụ hiện có của mình.

Cách viết kế hoạch kinh doanh

Bạn viết kế hoạch kinh doanh bằng cách. Tạo tài liệu mô tả công ty của bạn, các sản phẩm (hoặc dịch vụ) của công ty, thị trường tiêu thụ sản phẩm, cách bạn tiếp cận thị trường và cách bạn sẽ thu được lợi nhuận. Định dạng, độ dài và chi tiết trong tài liệu kế hoạch kinh doanh phụ thuộc một phần vào lý do; tại sao bạn viết kế hoạch và bạn sẽ mất những gì nếu doanh nghiệp thất bại.

Nếu bạn định chuyển sở thích yêu thích của mình thành một công việc kinh doanh bán thời gian và sẽ không phải chi hơn vài trăm đô la để làm như vậy. Thì kế hoạch kinh doanh của bạn có thể chỉ là một hoặc hai trang giấy ghi chú.

Tuy nhiên, bạn sẽ cần một kế hoạch truyền thống, chính thức hơn. Nếu áp dụng bất kỳ trường hợp nào sau đây:

• Bạn sẽ chi một số tiền đáng kể để khởi động công việc kinh doanh.
• Bạn sẽ vay tiền để bắt đầu kinh doanh.
• Bạn sẽ tìm kiếm các nhà đầu tư.
• Bạn sẽ mở rộng một doanh nghiệp nhỏ đã có lợi nhuận.
• Sự thành công hay thất bại của công việc kinh doanh sẽ ảnh hưởng đáng kể đến hạnh phúc của gia đình bạn.
• Trong những trường hợp này, bạn cần một kế hoạch truyền thống. Chi tiết hơn cho thấy việc kinh doanh sẽ tạo ra đủ thu nhập để sinh lời, trả các khoản vay ngân hàng và / hoặc cung cấp cho các nhà đầu tư lợi tức đầu tư tốt.

Các phần của một kế hoạch kinh doanh truyền thống là gì ?

Dưới đây là các yếu tố chính của một kế hoạch kinh doanh truyền thống:

- Tóm tắt điều hành

Đây là tổng quan ngắn gọn về các trang tiếp theo. Mục đích là tóm tắt các phần chính của kế hoạch. Theo cách sẽ kích thích và quan tâm đến các nhà đầu tư, chủ ngân hàng và những người khác. Người đọc bản tóm tắt điều hành sẽ có thể biết sơ qua về doanh nghiệp. Bạn đang tìm kiếm điều gì và họ sẽ được lợi như thế nào. Mặc dù bản tóm tắt điều hành xuất hiện ở phần đầu của kế hoạch. Nhưng đó là điều cuối cùng bạn nên viết.

- Lịch sử công ty, bao gồm thông tin chi tiết

Như về thời điểm thành lập, ai thành lập, đặt trụ sở, loại hình kinh doanh của công ty và mục tiêu của công ty là gì.

- Sản phẩm và dịch vụ

Mô tả chi tiết những gì công ty bán và lý do tại sao sản phẩm thu hút khách hàng.

- Phân tích thị trường

Phần này nên mô tả khách hàng mục tiêu của bạn, quy mô thị trường và đưa ra các dự đoán thực tế cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nên thảo luận về đối thủ cạnh tranh của bạn là ai. Làm thế nào những gì bạn bán là vượt trội hoặc khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh bán. Nó cũng phải phân tích các xu hướng của ngành hoặc thị trường và cách chúng có thể ảnh hưởng đến quy mô của thị trường.

- Chiến lược và thực hiện

Trong phần này, bạn thảo luận về cách bạn sẽ bán các sản phẩm và dịch vụ của mình. Cách bạn định giá những gì bạn bán. Cách bạn sẽ có được hàng tồn kho hoặc nguồn cung cấp. Cách bạn sẽ phân phối sản phẩm và các mốc quan trọng mà bạn đang đặt ra.

- Quản lý công ty

Ở đây, bạn sẽ mô tả nền tảng của đội ngũ quản lý và trình độ chuyên môn cũng như những thành tích chính của họ. Họ mang lại những điểm mạnh gì cho công ty? Liệt kê bất kỳ thành viên hội đồng quản trị và cố vấn nào. Sơ yếu lý lịch nên được bao gồm cho các giám đốc điều hành chủ chốt liên quan đến doanh nghiệp.

- Yêu cầu tài trợ

Phần này sẽ thảo luận về số tiền bạn muốn, loại tài trợ bạn đang tìm kiếm. Cách bạn sẽ sử dụng số tiền và cách bạn dự định hoàn trả. (Bỏ qua phần này nếu bạn không viết kế hoạch kinh doanh để kiếm tiền.)

Kế hoạch tài chính

Phần này nên bao gồm các dự đoán về doanh số (bạn dự kiến ​​sẽ bán được bao nhiêu trong khoảng thời gian nào?). Ước tính chi phí, chi tiết về cách bạn dự kiến ​​tài trợ cho các hoạt động và những giả định bạn đã đưa ra. Để đạt được doanh thu và các dự báo khác. (Nói cách khác, bạn có cơ sở nào để nghĩ rằng bạn sẽ bán được 50.000 vật dụng mỗi tháng? Con số này có dựa trên kết quả của hoạt động tiếp thị thử nghiệm không? Phản hồi từ các nhóm tập trung? Thông tin nhân khẩu học?)

Bạn cũng sẽ cần tiền mặt trong quá khứ và dự kiến báo cáo lưu chuyển, báo cáo thu nhập và bảng cân đối kế toán. Các tỷ lệ tài chính thể hiện tài sản trên nợ, nợ trên vốn chủ sở hữu và tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho và các khoản phải thu cũng có thể được yêu cầu tùy thuộc vào phạm vi kinh doanh của bạn và người sẽ xem xét kế hoạch của bạn.

Để hoàn thiện kế hoạch kinh doanh của bạn, hãy thêm trang tiêu đề và mục lục để làm cho nó trông chuyên nghiệp và giúp người đọc dễ dàng tìm thấy thông tin họ muốn xem.

Những gì cần bao gồm trong kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp một người
Nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh một người và không tìm kiếm tài trợ, bạn sẽ muốn bao gồm thông tin tương tự, nhưng nó có thể được viết theo cách ít trang trọng hơn.

Dưới đây là loại thông tin bạn nên bao gồm:

Bạn đang kinh doanh gì?

Câu trả lời cho câu hỏi này nên xác định trọng tâm của tất cả các hoạt động của bạn.

Ví dụ

Bạn đang kinh doanh bán đồ cắm hoa khô hoặc phụ kiện trang trí nhà cửa? Bạn là công ty tối ưu hóa công cụ tìm kiếm hay đại lý tiếp thị kỹ thuật số đầy đủ dịch vụ? Nếu bạn cung cấp nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau, làm thế nào để chúng phù hợp với nhau? Họ có đặc điểm gì chung?

Bạn sẽ có thể tóm tắt bản chất công việc kinh doanh của mình trong một hoặc hai câu. Nếu bạn không thể làm điều đó, doanh nghiệp của bạn có thể không có được sự tập trung cần thiết để phát triển và thành công.

Khách hàng của bạn là ai và họ muốn mua gì?

Mặc dù bạn không tìm kiếm một khoản vay hoặc các nhà đầu tư. Bạn vẫn cần thu thập thông tin thực tế về thị trường của mình để có thể đưa ra dự báo bán hàng thực tế.

Bạn sẽ bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình như thế nào?

Nhiều doanh nhân tại gia quá mải mê phát triển ý tưởng của mình đến nỗi; họ quên mất việc xác định xem họ sẽ bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình như thế nào. Và họ sẽ tốn bao nhiêu tiền để thực hiện những doanh số đó. Điển hình là một người tiết kiệm hàng nghìn đô la để mua các thiết bị cần thiết cho hoạt động kinh doanh. Sau đó phát hiện ra rằng quảng cáo trên báo đắt hơn anh ta nghĩ. Và anh ta không còn đủ tiền để chạy quảng cáo đủ lâu. làm bất kỳ điều tốt. Thời gian để thực hiện những khám phá như vậy là trước khi bạn bỏ ra hàng nghìn đô la để thiết lập hoạt động của mình, chứ không phải sau đó.

Bạn sẽ tạo ra lợi nhuận vào thời điểm nào?

Quan điểm của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận. Bạn phải xác định số lượng bán hàng bạn cần thực hiện ở mức giá nào. Để tạo ra loại lợi nhuận bạn muốn hoặc cần từ việc kinh doanh. Bạn cũng cần xác định rõ mình có thể mất bao lâu để đạt được mức lợi nhuận đó để có thể xác định xem bạn có đủ tiền để sống và hỗ trợ công việc kinh doanh cho đến khi nó trở nên có lãi hay không.

Tại sao tôi cần viết kế hoạch kinh doanh bằng văn bản nếu tôi không muốn vay ?

Lập kế hoạch kinh doanh dưới dạng văn bản sẽ giúp bạn thành công. Bằng cách đưa ra định hướng cho các hoạt động kinh doanh của bạn. Viết ra kế hoạch sẽ giúp bạn đặt ra các mục tiêu cụ thể. Đưa ra quyết định thực tế và sáng suốt về những phương pháp bạn sẽ sử dụng. Để đạt được mục tiêu kinh doanh cũng như chi phí và lợi nhuận của bạn có thể đạt được. Bằng cách xem lại kế hoạch đã viết, lịch trình và mục tiêu trong tương lai. Bạn có thể đo lường tiến độ của mình sau này.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn