wdt_admin

Living Diversity (sống với sự đa dạng) nó có nghĩa là tôn trọng, khuyến khích và tìm cách học hỏi từ những khác biệt. Mỗi một sự khác biệt đều mang đến không chỉ một mà nhiều sự đặc biệt. Từ đó chúng ta có cơ hội để hiểu và học hỏi nhiều hơn từ họ. Đó chính là một trong những kỹ năng quan trọng khi làm Marketing.

Như thế nào là một người Living Diversity ?

Lắng ghe và tìm hiểu các quan điểm khác nhau. Cũng như câu "trăm người mười ý" nên mỗi người sẽ có một cái nhìn về sự vật, sự việc khác nhau dựa trên những gì họ được biết và trải qua để xây dựng nên những quan điểm riêng của họ.

Không phân biệt đối xử, phán xét hoặc hành động chống lại người khác dựa trên chủng tộc, giới tính hoặc khuynh hướng giới tính thứ 3,... Trong xã hội mà chúng ta đang sống thì dù ít hay nhiều chúng ta vẫn luôn gặp những cộng đồng LGBT, người nước ngoài,... Việc mà chúng ta cần chính là đối xử bình đẳng, lắng nghe và học những điều hay từ kinh nghiệm của họ. Chắc chắn sẽ giúp bạn có thêm nhiều ý tưởng hay và mới đấy !

Ví dụ:

Phổ biến nhất hiện nay đang nằm Top 1 Trend của Google chính là #StopAsianHate. Đã có 3.800 vụ chống phân biệt chủng tộc chống lại người châu Á. Chủ yếu là chống lại phụ nữ trong những năm qua.

Một giáo sư cho biết: “Có một sự đan xen liên tục đang diễn ra mà những người khác có thể coi cả người châu Á và phụ nữ và phụ nữ châu Á là những mục tiêu dễ dàng hơn”.

Đây chính là một sự thể hiện bắt bình đẳng với người khác, nhất là với phụ nữ. Mỗi người, mỗi cá thể đều mang sự đặc biệt. Chỉ có điều là bạn có thật sự muốn lắng nghe và tìm hiểu sự đặc biệt đó không ?

Nhận thức và tôn trọng sự khác biệt văn hóa. Vì mỗi nền văn hóa đều mang một nét đẹp, dấu ấn riêng khi đã trải qua từ nhiều năm. Mỗi góc nhìn của một văn hóa về thế giới đều có sự thần bí, kỳ diệu đặc biệt. Sẽ rất thú vị, hứng khởi khi tìm hiểu các văn hóa từ các nước, dân tộc trên thế giới.

Khuyến khích người khác sống đúng với sự khác biệt của họ. Vì đây chính là cộng đồng dễ bị "bắt nạt" nhất chính vì sự khác biệt của họ. Thường những người này sẽ có xu hướng tiêu cực nhiều hơn tích cực.

Kết luận

Kỹ năng Living Diversity không chỉ làm Marketing thì mới cần đến. Mà đây chính là cách mà chúng ta nên đối xử với người khác thật bình đẳng. Một Marketer phải là một người có những suy nghĩ phóng khoáng, bình đẳng, đặt mình vào người khác; thì mới hiểu được khách hàng cần gì, muốn gì và insight sâu bên trong của họ là gì.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Bạn luôn cho rằng mình chưa có tăng tính sáng tạo hay thậm chí là không có khả năng sáng tạo ? Nếu bạn đang suy nghĩ như vậy thì hãy cùng đọc bài viết sau để hiểu rõ hơn về việc sáng tạo từ các chuyên gia. Yếu tố sáng tạo chính là cái rất cần thiết cho một người làm về Marketing.

Tăng khả năng sáng tạo

Một số ví dụ

Newton đã đưa ra lý thuyết về phép tính tích trong sự cách ly. "Nhưng không có giới hạn là sự sáng tạo."

Tiến sĩ Seuss đã viết không quá 50 từ khác nhau. “Not in a house. Not with a mouse… ”

Shakespeare viết King Lear trong diện cách ly.

"Cần thiết là mẹ của sáng chế."

"THOẢI MÁI LÀ KẺ THÙ CỦA SỰ TIẾN BỘ."

CHÚNG TA SUY NGHĨ VỀ SỰ SÁNG TẠO VÀ TỰ DO NHƯ ĐI CÙNG NHAU. NHƯNG CÓ THỂ GIỚI HẠN THỰC TẾ KHẢ NĂNG SÁNG TẠO KHÔNG?

PROF CATRINEL TROMP, NHÀ TÂM LÝ HỌC HỢP TÁC, CHUYÊN GIA VỀ GIỚI HẠN:

Thật là hoang đường khi nghĩ rằng sáng tạo là một lĩnh vực rộng mở vô tận của các khả năng. Nhưng thực tế là, khi mọi người đối mặt với một cánh đồng rộng mở tuyệt vời như vậy. Họ có thể bị tê liệt. Ràng buộc là mỏ neo của sự sáng tạo.

BARONESS SUSAN GREENFIELD, Bác sĩ điều trị trung bình, CHUYÊN GIA VỀ SÁNG TẠO:

Bộ não con người phát triển là nhờ các nhánh phát triển. Bằng cách phát triển các chi nhánh. bBạn có thể tạo ra nhiều kết nối hơn và bằng cách có các kết nối mà bạn có thể nói "aha". Bây giờ có một vấn đề thú vị là liệu những ràng buộc có thực sự có lợi hay là vấn đề đối với sự sáng tạo. Và tôi nghĩ câu trả lời cho cả hai đều là có, cả hai trường hợp đều xảy ra.

Đề xuất nghiên cứu

Đề xuất nghiên cứu tăng khả năng sáng tạo

Có đường cong về khả năng sáng tạo U-shaped. Không có câu nói nào chúng ta cảm thấy và hiểu biết. Nhưng với quá nhiều, chúng ta cảm thấy căng bóng và vô cùng hạnh phúc, nó được gọi là Sweet Spot ở trung gian.

Ý nghĩa sự sáng tạo? 

PROF CATRINEL TROMP: Vẫn còn bất đồng, ít nhất là trong tâm lý học, về sự sáng tạo thực sự là gì.

DR VOLKER PATENT: Đó là những người tạo ra những thứ chưa từng tồn tại trước đây.

BARONESS SUSAN GREENFIELD:

Những yếu tố hàng ngày nhưng kết hợp chúng lại với nhau theo cách không chỉ là tiểu thuyết mà nó thực sự có ý nghĩa đối với con người. Điều đó thực sự thay đổi cách họ nhìn thế giới.

DR VOLKER PATENT:

Hầu hết mọi người có xu hướng nghĩ rằng sự sáng tạo là thứ xảy ra với những người có tài năng đặc biệt. Đây là một quan niệm sai lầm.

BARONESS SUSAN GREENFIELD: Không có cái gọi là gen duy nhất cho sự sáng tạo.

Vậy bạn có thể dạy sự sáng tạo không ?

DR VOLKER PATENT: Chúng ta có thể phân biệt giữa hai loại ràng buộc khác nhau, ràng buộc có chủ đích và ràng buộc không chủ ý.

QUILLA CONSTANCE, NGHỆ SĨ: Những lực lượng hạn chế bên ngoài này và chúng có thể là chính trị, kinh tế xã hội. Là một nghệ sĩ nữ da đen, lai hai chủng tộc. Xuất thân từ tầng lớp lao động có thể được coi là một hạn chế trong thế giới nghệ thuật. Nơi trong lịch sử vốn là một không gian rất gia trưởng, da trắng, trung lưu.

BARONESS SUSAN GREENFIELD: Khả năng phục hồi xuất hiện khi bạn gặp khó khăn và thử thách và điều đó mang lại cho bạn ý tưởng.

QUILLA CONSTANCE, NGHỆ SĨ: Một nghệ sĩ mà tôi rất ngưỡng mộ, tên là Faith Ringgold. Muốn làm ra những bức tranh lớn khổng lồ này, giống như cách mà rất nhiều người đàn ông đã làm những tác phẩm nghệ thuật hiện đại khổng lồ.

Nhưng cô ấy thực sự không có không gian ở nhà để làm điều đó. Và vì vậy cô ấy bắt đầu làm những chiếc mền khổng lồ này. Cuộn nó lại và mang nó đến các phòng trưng bày khác nhau. Cô ấy là một ví dụ tuyệt vời về cách một nghệ sĩ có thể thăng hoa trong giới hạn.

BẠN CŨNG CÓ THỂ CHỌN ĐẶT GIỚI HẠN CHO MÌNH.

Một số công cụ để thực hiện sự sáng tạo

PROF CATRINEL TROMP:

Tránh sự quen thuộc và đón nhận sự mới lạ. Có thể là sử dụng các vật liệu khác nhau hoặc một phương pháp khác hoặc một quy trình khác. Nếu bạn luôn làm thơ, hãy thử làm văn xuôi.

DR VOLKER PATENT:

Lên lịch một thời gian cụ thể khi bạn không làm gì khác ngoài việc tham gia vào nhiệm vụ sáng tạo. Và đó là một trong những cách mà những người có rất ít thời gian có thể viết sách. Bằng cách nói với mọi người trong gia đình bạn rằng đó là những gì bạn sẽ làm. Bạn thực sự đang bảo vệ một không gian cho chính mình cho một điều gì đó sáng tạo xảy ra.

QUILLA CONSTANCE:

Bắt đầu vẽ và dành cho mình năm phút. Thực hiện một bản vẽ khác. Cho bản thân 10 giây để vẽ. Khi chúng ta có ít thời gian hơn để làm điều gì đó, thông thường thông tin quan trọng nhất sẽ xuất hiện.

DR VOLKER PATENT:

Nếu bạn đang chơi trong một ban nhạc và bạn thực sự gặp khó khăn, hãy hoán đổi nhạc cụ. Điều đó cũng có thể tạo ra những ý tưởng mới trong các bài hát của bạn.

PROF CATRINEL TROMP:

Hoặc sơn một chấm đỏ hoặc một đường màu xanh lam ở góc trên bên trái của canvas trống của bạn. Sau đó thử thách bản thân để kết hợp những ràng buộc đó vào bố cục. Và mặc dù cuối cùng bạn có thể không sử dụng những ràng buộc cụ thể đó trong sản phẩm cuối cùng. Nhưng chúng có thể có lợi cho sự sáng tạo miễn là bạn sẵn lòng chơi với chúng. Điều có thể xảy ra là trải nghiệm đơn thuần với việc chơi xung quanh với những giới hạn khác nhau; sẽ mở rộng trí tưởng tượng của bạn và cải thiện khả năng sáng tạo.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Instagram là một trong những nền tảng truyền thông xã hội lớn nhất và phổ biến nhất. Hiện nay, nó có hơn 1 tỷ người dùng hoạt động mỗi tháng. Điều này biến nó trở thành một công cụ tiếp thị mạnh mẽ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hãy theo dõi 6 tips kinh doanh trên Instagram sau để cải thiện hoạt động tiếp thị trên Instagram của bạn nhé!. 

1. Tạo hồ sơ là doanh nghiệp

Bạn hiện đang sử dụng tài khoản cá nhân để quảng bá doanh nghiệp và kinh doanh trên Instagram? Vậy thì đã đến lúc thay đổi rồi đấy. Tài khoản doanh nghiệp cho phép bạn tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn. Hồ sơ doanh nghiệp cho phép bạn liệt kê thông tin liên hệ trực tiếp đến hồ sơ của bạn. Đồng thời, còn cho phép người dùng gửi email hoặc gọi cho bạn chỉ bằng một lần nhấn nút. 

Ngoài ra, bạn có thể bao gồm giờ mở cửa hàng và địa chỉ thực của mình. Qua đó, để người mua hàng có thể tìm thấy thông tin này mà không cần phải điều hướng đến trang web của bạn hoặc tìm kiếm bạn trên Google.

Vậy làm cách nào để chuyển từ tài khoản cá nhân sang tài khoản doanh nghiệp trên Instagram? May mắn thay, điều này thật dễ dàng. Bắt đầu bằng cách vào trang cài đặt trên hồ sơ của bạn. Nhấp vào tài khoản, sau đó thay đổi danh sách từ cá nhân thành doanh nghiệp. Sau khi thiết lập tài khoản doanh nghiệp, bạn có thể chọn danh mục phù hợp nhất với sản phẩm và dịch vụ của mình. Qua đó, để khách hàng có thể tìm thấy bạn khi họ tìm kiếm.

2. Xây dựng hình ảnh thương hiệu của bạn

Instagram là một phương tiện dựa trên chủ yếu hình ảnh. Do đó, các doanh nghiệp phải cố gắng thu hút sự nhạy cảm về thẩm mỹ của khách hàng. Các lựa chọn thiết kế mà bạn đưa ra có thể giúp ích cho việc biến khách hàng tiềm năng thành người hâm mộ lâu dài của doanh nghiệp bạn. Hãy bắt đầu bằng cách chọn một chủ đề hay bảng màu phù hợp với sản phẩm của bạn. Mục tiêu là tạo ra một hình ảnh thương hiệu nhất quán với website và các hồ sơ xã hội khác.

3. Đa dạng nội dung

Bạn muốn xây dựng một lượng người theo dõi trên Instagram dồi dào? Vậy hãy lưu ý, điều quan trọng là phải thu hút mọi người. Để tránh nhàm chán khách hàng tiềm năng của bạn, hãy cố gắng đăng nhiều loại nội dung. Ví dụ: bạn có thể sử dụng hỗn hợp các hình ảnh cận cảnh sản phẩm. Hay ảnh chụp những khách hàng đang sử dụng sản phẩm của bạn

Ngoài ra, các công ty nên đăng nội dung không về quảng cáo trên trang Instagram của họ. Ví dụ: các trích dẫn tạo động lực sẽ rất tốt để truyền cảm hứng cho những người theo dõi của bạn. Hãy tìm kiếm nội dung phù hợp với tính cách thương hiệu của bạn.

4. Sử dụng Instagram Stories

Đăng nội dung lên Instagram thường xuyên là chưa đủ. Bạn có muốn tối đa hóa sự hiện diện trên mạng xã hội của doanh nghiệp mình? Qua đó, giúp tăng tỉ lệ bán hàng thành công trên Instagram? Nếu có thì hãy bắt đầu sử dụng chức năng Story - chia sẻ câu chuyện của bạn. Chỉ hiển thị trong 24 giờ trước khi biến mất vĩnh viễn, Instagram Stories hiển thị ở đầu nguồn cấp dữ liệu của người theo dõi và chỉ tồn tại trong vài giây mỗi lần. Do đó, các doanh nghiệp nhỏ có cơ hội tạo ấn tượng khi mà cơ hội thu hút được sự chú ý của khán giả hiện đại đang thu hẹp lại. 

Instagram Stories cũng giúp các doanh nghiệp nhỏ kết nối và học hỏi từ cơ sở khách hàng của họ. Thông thường, Story làm nổi bật tính cách và tiếng nói của thương hiệu theo cách vui nhộn, nhẹ nhàng. Theo một báo cáo của TechCrunch, 20% các Instagram Stories được chia sẻ bởi một thương hiệu nhận được phản hồi trực tiếp từ những người theo dõi. 

5. Tương tác với nhóm cơ sở khách hàng của bạn

Nói đến việc tương tác với khách hàng, doanh nghiệp cần phải làm nhiều hơn là đăng nội dung gốc của riêng họ nếu họ hy vọng tạo ấn tượng. Nếu muốn đẩy mạnh việc tiếp thị của mình, hãy cố gắng tương tác với những người theo dõi bạn. Trả lời câu hỏi của họ và thể hiện sự quan tâm thực sự đến cuộc sống của họ bằng cách thích và bình luận trên các bài đăng. Mục tiêu là trở thành người hiện diện thường xuyên trên Instagram. Vì vậy, khách hàng hiện tại và tiềm năng sẽ nghĩ đến bạn thường xuyên hơn. Qua đó, giúp tăng tỉ lệ thành công khi kinh doanh trên Instagram.

Ngoài ra, các doanh nghiệp nên sử dụng thẻ bắt đầu bằng hashtags# khi đăng bài. Làm điều này giúp mọi người tìm thấy ảnh của bạn khi tìm kiếm các từ khóa, cụm từ đó.

6. Theo dõi các chỉ số phù hợp

Thật khó để xác định liệu các nỗ lực tiếp thị của bạn có hiệu quả hay không nếu bạn không có cách đo lường. Cách tốt nhất để theo dõi sự phát triển trên nền tảng xã hội này là sử dụng Instagram Insights. Để sử dụng công cụ này, hãy truy cập hồ sơ của bạn. Sau đó, chạm vào biểu tượng bánh hamburger, sau đó chạm vào Thông tin chi tiết. Khi đã ở bên trong công cụ, bạn có thể xem các chỉ số về các bài đăng và câu chuyện cụ thể cũng như thu thập thông tin về khán giả của mình.

Cùng với việc cung cấp cho các doanh nghiệp dữ liệu nhân khẩu học, chẳng hạn như giới tính, tuổi tác và vị trí, Instagram Insights cho bạn biết những bài đăng nào mang lại nhiều tương tác nhất. Tương tự như Google Analytics, công cụ này giúp bạn đánh giá hiệu suất hiện tại. Đồng thời, xác định những thay đổi bạn nên thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ: các công ty muốn kết nối với khán giả của họ có thể nghiên cứu các chỉ số đánh giá mức độ tương tác của nội dung. Hãy tìm hiểu những ảnh và video nào đang thu hút sự quan tâm. Cùng với đó, đánh giá cách mọi người muốn giao tiếp với doanh nghiệp của bạn.

Mặt khác, một số doanh nghiệp sử dụng Instagram Insights để nâng cao nhận thức về thương hiệu của họ. Nghiên cứu số lượt truy cập, số lần hiển thị và lượt theo dõi hồ sơ để biết có bao nhiêu người đang xem bạn một cách thường xuyên. Đây cũng là mẹo hay giúp bạn kinh doanh trên Instagram bền vững.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google và các Tips chạy Google Ads hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Để giải quyết một số thách thức lớn nhất mà chúng ta phải đối mặt ngày nay, như khí hậu và sức khỏe, về cơ bản chúng ta cần phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận của chính mình đối với sự cải tiến (innovation) vào năm 2021 này!

Câu nói "hindsight is 20/20" sẽ mang một ý nghĩa mới sau năm nay. "Hindsight is 20/20" có nghĩa là nhìn nhận một việc sau khi xảy ra thì dễ hơn là dự đoán trong tương lai. Chúng ta đang phải đối mặt với một số thách thức lớn nhất mà thế giới từng chứng kiến. Làn sóng thứ hai của đại dịch đang cướp đi sinh mạng và sinh kế trên khắp châu Âu. Cùng với đó, các hệ thống chăm sóc sức khỏe đang sụp đổ dưới sức căng thẳng của đại địch. Song song, tác động tàn phá của biến đổi khí hậu đang xuất hiện trên hành tinh của chúng ta.

Tuy nhiên, vẫn có lý do để chúng ta có thể lạc quan. Đó là tốc độ xuất hiện của một loạt vắc-xin Covid đầy hứa hẹn. Đây là lúc các tổ chức trên toàn cầu cùng có một sứ mệnh chung. Nhưng nếu chúng ta tìm cách quay trở lại cuộc sống như trước đây, chúng ta đã thất bại không chỉ so với các thế hệ tương lai, mà cả những người đang sống hôm nay.

Bước sang năm 2021, chúng ta đang ở ngã ba đường khi bắt buộc phải cải tiến, đổi mới ngay. Và nếu chúng ta không hành động ngay bây giờ, có thể sẽ quá muộn. Các tình huống về sức khỏe và khí hậu mà chúng ta phải đối mặt cần được giải quyết ngay. Chúng ta cần mang đến những đổi mới có tác động bền vững và có ý nghĩa. Nếu không có chúng, chúng ta sẽ sớm "đi đến hồi kết". Nhưng đổi mới, cải tiến bền vững trông như thế nào vào năm 2021? Và cho cả những năm sau đó nữa?

Suy nghĩ lại về sự đổi mới

Mọi người ngày càng tìm đến các doanh nhân để thúc đẩy những thay đổi mà hành tinh cần. 2/3 các nhà nghiên cứu và học giả tin rằng các doanh nhân công nghệ sẽ đóng góp nhiều hơn vào việc giải quyết các thách thức xã hội trong những năm tới, so với các chính phủ ở châu Âu, theo báo cáo State of European Tech của Atomico.

Đó là một trách nhiệm rất lớn. Nhưng chỉ đam mê, sự sáng tạo thôi thì chưa đủ để biến điều này thành hiện thực. Để giải quyết những thách thức này, chúng ta cần phải suy nghĩ lại về cơ bản các phương pháp tiếp cận đổi mới, các mô hình kinh doanh. Cùng với đó là mối quan hệ giữa các doanh nhân và các tổ chức doanh nghiệp.

Hết lần này đến lần khác, các công ty khởi nghiệp và doanh nhân thường "đứt gánh giữa đường". Khi họ cố gắng mở rộng quy mô các ý tưởng chuyển đổi của mình thành một mô hình kinh doanh bền vững và có tác động. Tại sao? Bởi vì họ thiếu "cơ bắp cần thiết" (về tài chính và nguồn lực). Cùng với đó là mối quan hệ mạng lưới (để điều hướng các yêu cầu lập pháp và quản lý). 

Các tập đoàn có sẵn nhiều yếu tố cần thiết để thúc đẩy sự đổi mới. Qua đó, họ có thể mang lại tác động thực sự. Họ có tài sản, tài nguyên và mạng lưới mối quan hệ. Nhưng họ thường có cấu trúc quản trị công ty sai. Đồng thời, là sự tham gia hạn chế của hội đồng quản trị vào quá trình đổi mới và thiếu tài năng cần thiết để không chỉ hình thành mà còn để thực hiện và mở rộng các ý tưởng kinh doanh kỹ thuật số thành công. 

Thông thường, các nguồn lực của công ty tập trung vào các công cụ để tạo ra sự đổi mới. Có thể kể đến như các vườn ươm và trung tâm hỗ trợ (incubators and accelerators). Những điều này thì mang lại giá trị mới thông qua đổi mới sản phẩm và dịch vụ. Thế nhưng, nó lại không mang lại sự cải tiến mang tính chuyển đổi và các mô hình kinh doanh mới, điều mà cần thiết trong năm 2021 và những năm sau này. 

Để đạt được điều này, chúng ta cần thay đổi tư duy chung về việc loại hình đầu tư nào tạo ra khuôn khổ phù hợp cho các đổi mới mở rộng quy mô và trở nên bền vững. Sức mạnh chuyển đổi nằm ở việc vượt ra ngoài việc xây dựng các sản phẩm và dịch vụ mới. Đồng thời, hướng tới việc tạo ra các mô hình kinh doanh digital, có tác động và bền vững mới. Chỉ có như vậy, chúng ta mới có thể giải quyết các vấn đề quan trọng như khí hậu, sức khỏe.

Xây dựng liên doanh nghiệp: Một giải pháp hiệu quả.

Vào năm 2021, chúng ta sẽ thấy các tập đoàn ngày càng hợp tác với các doanh nhân hàng đầu. Đồng thời, thúc đẩy một làn sóng đổi mới bền vững mới. Cách tiếp cận này, cho phép cả hai bên khai thác thế mạnh của họ. Sau đó, tạo ra các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới. Nó được gọi là Xây dựng Liên doanh Doanh nghiệp (Corporate Venture Building - CVB).

CVB là một loại tài sản mới. Nó được thiết kế để giải quyết các vấn đề xảy ra trong các thị trường phức tạp và được quản lý cao như sức khỏe hoặc khí hậu. Nó giúp các tập đoàn xem xét lại và tái triển khai hiệu quả các tài sản và năng lực hiện có để chuyển đổi cơ bản mô hình kinh doanh của mình. Qua đó, tạo ra sự thay đổi lâu dài, tích cực và có tác động.

Ví dụ điển hình: Solytic

Đó là những gì mà công ty khởi nghiệp mảng CleanTech, Solytic đặt ra để đạt được. Nó được đồng sáng tạo và mở rộng quy mô cùng với gã khổng lồ năng lượng đa quốc gia Thụy Điển, Vattenfall, sử dụng phương pháp CVB. Solytic chấm dứt tình trạng lãng phí gây ra bởi sự kém hiệu quả của các hệ thống điện mặt trời. Đồng thời, tối đa hóa hiệu suất tổng thể của nó. Nó kết hợp các nguồn tài nguyên không sử dụng với nhu cầu của các nhà cung cấp dịch vụ.

Bằng cách xác định và loại bỏ các nguồn gây lỗi và tối ưu hóa việc sử dụng, Solytic tăng hiệu suất của hệ thống PV năng lượng mặt trời lên đến 30%. Lợi ích mà nó mang lại có nghĩa là trong vòng hai năm kể từ khi thành lập, công ty khởi nghiệp đã mở rộng sang 60 quốc gia và đã kết nối hơn 100.000 nhà máy năng lượng mặt trời với nền tảng giám sát AI của mình. 

Solytic chỉ có thể đạt được quy mô và tác động này trong ngành năng lượng được quản lý chặt chẽ, bởi vì nó đã sử dụng mô hình CVB và dựa trên các nguồn lực và bí quyết mà Vattenfall có thể cung cấp. Hơn nữa, nó đã chứng minh rằng bằng cách suy nghĩ lại về đổi mới và kết hợp tinh thần kinh doanh với các nguồn lực và tài sản hiện có của một tập đoàn đã thành lập, việc tạo ra các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới có tác động thực sự là hoàn toàn có thể.

Lời kết

Đối với nhiều người, và nhiều lý do, năm 2020 là một năm đáng quên. Nhưng điều quan trọng là chúng ta học được từ trải nghiệm được chia sẻ này. Từ đó, nhận ra những gì có thể đạt được khi chúng ta nắm lấy công nghệ kỹ thuật số. Kèm theo đó là cộng tác hiệu quả với nhau. Trong lịch sử loài người, nhu cầu đổi mới bền vững chưa bao giờ cấp thiết hơn bao giờ hết. Hãy thay đổi tư duy và cách tiếp cận! Và rồi chúng ta có thể thực hiện các cải tiến này vào năm 2021 và hơn thế nữa.

Nguồn: https://www.entrepreneur.com/

Tác giả: Felix Staeritz

ENTREPRENEUR LEADERSHIP NETWORK VIP

Founder & CEO; Board of Digital Leaders Member, WEF; Author

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh doanh Online. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Biến một ý tưởng đột phá thành một công việc kinh doanh có lợi nhuận. Với việc duy trì sức mạnh không phải là một kỳ công nhỏ. Cùng với những chia sẻ về những thách thức trong suốt chặng đường. Nhưng nhờ lời khuyên từ những người chủ thành công khác. Học hỏi từ những sai lầm của chính mình. Sẽ phát triển bất chấp những trở ngại khủng hoảng.

Cho dù bạn đang muốn thành lập hay đã có một doanh nghiệp hiện tại. Thì đây là năm mẹo để đảm bảo thành công của bạn và chịu được khủng hoảng.

1. Tìm thị trường ngách của bạn

Tiền đề của mọi khởi nghiệp thành công là làm điều gì đó khác biệt hoặc tốt hơn. Nhưng đừng dừng lại ở đó. Tiếp tục hoàn thiện ý tưởng của bạn để bạn trở thành người dẫn đầu trong ngành của mình. Khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh thì nhận ra rằng chỉ có một mô hình tuyển dụng dựa trên biến số lương thưởng. Vì thế nên đã bắt đầu làm một điều gì đó khác biệt và đưa một mô hình tuyển dụng mới ra thị trường. Bằng cách thiết lập một mô hình duy nhất để tìm và xử lý các ứng viên. Doanh nghiệp của tôi đã có thể phục vụ khách hàng của chúng tôi cũng như tạo ra một thị trường ngách trong lĩnh vực này.

2. Đầu tư vào những người giỏi nhất

Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nhân gặp phải; chính là tìm kiếm những người khác có cùng đam mê với họ. Bắt đầu bằng việc thuê những người giỏi. Nhưng sẽ tiếp tục khi bạn chuẩn bị cho nhân viên những vị trí có trách nhiệm lớn hơn. Quá trình này làm nổi bật tính “khởi nghiệp” trong các nhà lãnh đạo và vạch ra con đường cho sự tăng trưởng và phát triển của họ.

Hãy nghĩ về những cách ngoài tiền lương để đầu tư vào nhân viên của bạn. Với tư cách là người chăm sóc chính và trụ cột gia đình, tôi muốn xây dựng một công ty với cam kết cân bằng giữa công việc và cuộc sống và tìm thấy những chuyên gia khác có chung mục tiêu này. Giao tiếp cởi mở và trung thực bằng những cách xây dựng lòng tin và sự tôn trọng, chẳng hạn như chia sẻ tài chính của công ty và tạo ra nhiều đặc quyền cho nhân viên.

3. Xây dựng và tận dụng mạng của bạn

Ý tưởng tuyệt vời là chưa đủ. Với tư cách là những người khởi nghiệp, chúng ta phải tìm cách truyền bá thông tin - và đó là nơi mạng lưới của bạn xuất hiện. Đừng ngại kêu gọi người khác giúp một tay. Bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ sẵn sàng giúp đỡ của họ.

4. Thời tiết bão

Bất chấp sự tự do và khả năng mở rộng tư duy đi kèm với việc trở thành ông chủ của chính bạn, các vấn đề có thể kiểm tra năng lực quản lý của bạn. Đây là một trong những bài học lớn nhất của tôi khi các sự kiện xung quanh ngày 11/9 đe dọa sự tồn tại của công ty mặc dù đã có nhiều năm tăng trưởng ổn định.

Để đáp lại, nhóm của tôi đã lập một kế hoạch tuyển dụng nhân viên thiết yếu song song với Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ. Đ tuyển dụng được hơn 100 công nhân đã qua đào tạo trong vòng 100 ngày. Trải nghiệm đó đã cho chúng tôi công cụ để điều hướng các cuộc khủng hoảng trong tương lai. Bằng cách phát triển một kế hoạch hành động thông minh. Được dẫn dắt bởi câu thần chú "Chúng ta cùng nhau làm nên tất cả". Nhóm của chúng tôi trò chuyện thường xuyên và thẳng thắn về những thách thức phía trước và cách chúng tôi có thể đối đầu với chúng.

5. Trả lại

Là một doanh nghiệp mới thành lập hoặc doanh nghiệp nhỏ. Bạn có thể nghĩ rằng cơ hội để đóng góp cho cộng đồng là rất hạn chế. Trong thực tế, tiềm năng không giới hạn. Hãy xem xét cách bạn có thể cho các nhóm chuyên nghiệp và kinh doanh mượn kiến ​​thức chuyên môn của mình. Hoặc cách bạn có thể tập hợp nhóm của mình vì một mục đích có ý nghĩa. Làm như vậy không chỉ tốt cho công việc kinh doanh mà còn nâng cao tinh thần, vượt qua được khủng hoảng.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Google Play store có kế hoạch giảm phí để giới thiệu các ứng dụng Android trong cửa hàng Play của mình (cập nhật 03/2021).

Từ ngày 01/07/2021, Google Play sẽ lấy 15% hoa hồng trong doanh thu 1 triệu đô la đầu tiên (720.000 bảng Anh) mỗi năm của ứng dụng và bất kỳ hàng hóa, dịch vụ kỹ thuật số nào được bán trong đó. Hiện tại, phần trăm hoa hồng là 30%.

Đây cũng là điều tương tự được Apple công bố vào tháng 11 vừa qua.

Các cơ quan quản lý đang điều tra cả hai công ty công nghệ lớn này. Đặc biệt là sau các tuyên bố về các hành vi chống cạnh tranh.

Tình hình đối với Google hơi khác một ít. Google cho phép các cửa hàng ứng dụng của đối thủ hoạt động trên nền tảng di động của mình. Đồng thời, nó cũng giúp cài đặt phần mềm bằng các phương tiện khác dễ dàng hơn.

Có điều, Google Play store vẫn là tùy chọn mặc định của hầu hết các điện thoại Android (theo cập nhật mới nhất). Điều này bị đánh giá là không công bằng.

Nhà phát triển trò chơi Epic đã lập luận rằng cả Apple và Google đều tính phí "cắt cổ" .

Các khoản thanh toán lớn hơn

Trong một blog, Sameer Samat, phó chủ tịch quản lý sản phẩm của Google đã lập luận rằng công ty đã cung cấp các công cụ tiếp thị và các tài nguyên khác để giúp các nhà phát triển thành công.

Nhưng anh ấy cũng thừa nhận đã xem xét "đầu vào của các nhà phát triển" về vấn đề này.

Google cho biết, 99% nhà phát triển Android toàn cầu không kiếm được hơn 1 triệu đô la mỗi năm. Do đó, họ sẽ được hưởng lợi từ việc giảm 50% phí.

Những người kiếm được nhiều tiền hơn sẽ thấy chương trình này hào phóng hơn của Apple.

Tỷ lệ 15% của Google sẽ áp dụng cho 1 triệu đô la doanh thu đầu tiên mà nhà phát triển thực hiện mỗi năm. Điều này sẽ áp dụng bất kể tổng thu nhập của họ là bao nhiêu. Và phần còn lại phải chịu phí hoa hồng 30%.

Động thái của Apple

Ngược lại, Apple chỉ đưa ra tỷ lệ 15% nếu doanh thu ròng của nhà phát triển giảm xuống dưới 1 triệu $. Ngay sau khi vượt qua giới hạn đó, tất cả các khoản thu nhập phải chịu mức phí cao hơn.

Apple đã đưa ra lời bảo vệ mới nhất về các hoạt động của riêng mình vào thứ Hai. Họ cho biết, chỉ riêng tại Vương quốc Anh đã có hơn 330.000 việc làm được hỗ trợ bởi App Store của họ.

Đây là một ngành đang phát triển nhanh chóng. Nó là chìa khóa cho cơ sở hạ tầng của nền kinh tế kỹ thuật số. Tuy vậy, nó bị chi phối bởi hai gã khổng lồ kiểm soát quyền truy cập và giá cả.

Sự độc quyền

Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác ngoài ứng dụng dành cho thiết bị di động - chẳng hạn như mạng lưới điện hoặc truyền thông - bạn sẽ mong đợi một cơ quan độc quyền như vậy phải tuân theo quy định nghiêm ngặt.

Nhưng cho đến gần đây, Google và Apple dường như rất tự do để làm những gì họ muốn.

Giờ đây, họ đã phải đối phó với áp lực từ các nhà phát triển để có một thỏa thuận tốt hơn. Mặc dù vậy vẫn còn nhiều hoài nghi họ sẽ tiếp tục hành động như vậy nếu các cơ quan quản lý, đặc biệt là ở EU, không quan tâm mấy về vấn đề này.

Google dường như đã trả giá cao hơn Apple khi cắt giảm phí cho các nhà phát triển. Nhưng cả hai công ty đều có thể dễ dàng hào phóng hơn.

Người ta ước tính rằng doanh thu từ ứng dụng dành cho thiết bị di động đã tăng 30% vào năm 2020. Những gã khổng lồ công nghệ đã "ngon lành" thu được nhiều lợi nhuận từ điều đó.

Nguồn: bbc.com/news

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy Google Ads hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Không có gì thúc đẩy một công ty nhanh hơn sự đổi mới và không có gì cản trở nó nhanh hơn thái độ “đó là cách chúng tôi luôn làm”. Vậy, làm thế nào để tìm ra những ý tưởng kinh doanh mới đáng để theo đuổi ?

Ví dụ về công ty tin tức Axios

Công ty khởi nghiệp tin tức Axios là một ví dụ xuất sắc. Về một công ty phá vỡ các rào cản và tư duy bên ngoài. Công ty đang đặt cược lớn rằng các công ty khác sẽ trả tiền để học cách viết như các phóng viên của Axios. Nền tảng truyền thông mới, AxiosHQ, ra mắt vào tháng 2. Cho phép các công ty gửi các bản tin nội bộ theo phong cách Axios. Chi phí của nó? Ít nhất $ 10.000 hàng năm. Vẫn còn phải xem liệu các giám đốc điều hành có sẵn sàng đầu tư loại tiền đó hay không. Nhưng đó là một đề xuất hấp dẫn.

Không có cây đũa thần cho sự đổi mới

Giống như cách mà các quyết định dựa trên dữ liệu điều hành nhiều khía cạnh của một tổ chức. Các nhà lãnh đạo cần sử dụng dữ liệu để tạo ra một phiếu đánh giá cho việc xem xét các ý tưởng kinh doanh đổi mới. Điều này thực thi kỷ luật và giữ mọi người trên cùng một trang.

Nếu không có quy trình đánh giá, các chương trình đổi mới trở nên thiển cận. Có thể không phù hợp với các mục tiêu dài hạn của tổ chức. Có một quy trình có tổ chức cũng giúp loại bỏ cảm xúc khỏi việc ra quyết định. Để giữ cho dự án tập trung và chi tiêu theo hướng dữ liệu nhất có thể.

Sự đổi mới

Để đổi mới thành công, các nhà lãnh đạo cũng phải phù hợp với các yếu tố quan trọng. Điều này tạo thành một phiếu đánh giá sống động có thể được điều chỉnh trong toàn tổ chức. Khi nhu cầu kinh doanh thay đổi và phát triển. Nói chung, một số nhà lãnh đạo đổi mới - giám đốc đổi mới, giám đốc chiến lược hoặc lãnh đạo đơn vị kinh doanh. Sẽ dẫn dắt nhóm này để đảm bảo quy trình chạy trơn tru và đi đúng hướng.

Việc sử dụng công cụ để thúc đẩy động cơ cơ bản của toàn bộ quy trình quản lý ý tưởng và hoạt động là cần thiết. Vì chiến lược đổi mới hiệu quả luôn bắt đầu tại điểm đầu. Tập hợp toàn bộ đội ngũ lãnh đạo của bạn lại với nhau ngay từ đầu quy trình. Để thảo luận về các ưu tiên và thúc đẩy các cuộc trò chuyện về các ý tưởng. Vạch ra tầm nhìn cụ thể của bạn trong suốt quá trình.

Dưới đây là ba cách để đánh giá ý tưởng đổi mới của bạn và tạo khuôn khổ để biến chúng thành hiện thực chiến lược:

1. Tạo một kế hoạch đổi mới

Trước khi bắt đầu thu thập ý tưởng từ nhóm của mình. Trước tiên bạn phải đưa ra một kế hoạch chi tiết. Chẳng hạn như Tám trụ cột đổi mới của Google - xác định cấu trúc tổng thể của sáng kiến. Điều này giúp xây dựng các lan can xung quanh các không gian có vấn đề mà tổ chức sẵn sàng tham gia và quan trọng hơn là không gian có vấn đề nào là vượt quá giới hạn.

Một kế hoạch đổi mới bao gồm ba thành phần riêng biệt: tuyên bố, phản đề và luận điểm.

Tuyên bố của bạn xác định tham vọng của công ty bạn và nêu rõ lý do tại sao bạn tin tưởng vào những gì bạn đang làm. Tại sao bây giờ là thời điểm tốt nhất để làm điều đó. Điều gì khiến bạn trở thành ứng viên tốt nhất cho công việc.

Từ đây, hãy phát triển một phản đề xác định các vấn đề, mô hình, ý tưởng kinh doanh và công nghệ cốt lõi mà bạn không định giải quyết. Tại sao? Nó loại bỏ sự phân tâm và giữ sự tập trung vào các ưu tiên.

Cuối cùng, hãy tạo một luận điểm giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về cách bạn sẽ đầu tư vào khoảng vấn đề, mô hình kinh doanh và công nghệ. Để tạo ra sự thay đổi mà bạn muốn thấy.

2. Xác định chủ đề đổi mới

Ý tưởng kinh doanh mới

Khi bạn đã phát triển một kế hoạch chi tiết vững chắc. Đã đến lúc xác định chủ đề của các không gian có vấn đề mà bạn định giải quyết. Bước này sẽ xác định các danh mục mà các ý tưởng đổi mới của bạn sẽ rơi vào trong khi phác thảo rõ ràng cách các giải pháp của bạn có thể phát huy tác dụng.

Hãy coi điều này tương tự như cách Hiệp hội Kỹ sư Quốc gia (NAE) vạch ra nhiều thách thức cần phải vượt qua trong lĩnh vực của mình. Trong báo cáo của mình về những thách thức lớn của kỹ thuật; NAE xác định các chủ đề (ví dụ: niềm vui, tính bền vững, sức khỏe và an ninh) là các lĩnh vực chín muồi cho sự đổi mới và dồi dào cơ hội.

Lý do cốt lõi để thực hiện cách tiếp cận này? Nó cho phép bạn xem xét những cách tiềm năng để đổi mới ngoài những gì tổ chức đã tưởng tượng trước đây. Đặt mục tiêu với những thông số đó trong tâm trí.

3. Đo lường biểu đồ của phiếu tự đánh giá

Khi bạn đã xác định các chủ đề đổi mới của mình. Đã đến lúc phát triển các tiêu chí bạn sẽ sử dụng để đo lường thành công của mình.

Ví dụ:

Công ty thiết kế toàn cầu IDEO đã đặt mục tiêu định lượng sự đổi mới. Bằng cách xem xét sự năng động của đội ngũ nội bộ của khách hàng cũng như các công ty khác tập trung vào đổi mới.

Công ty đã xác định sáu lĩnh vực then chốt đối với sự đổi mới. Sau đó gửi bản khảo sát, đặt tên là “Sự khác biệt sáng tạo” cho các tổ chức lớn hơn. Để hiểu các thành viên trong nhóm hoạt động như thế nào khi nói đến đổi mới. Sau khi cuộc khảo sát hoàn tất, IDEO đã gửi kết quả với các chỉ số đổi mới hữu hình và các khuyến nghị. Về cách theo dõi và đáp ứng chúng trong tương lai.

Khi bạn xác định cách bạn đo lường sự đổi mới và tạo điểm đánh giá duy nhất của mình. Hãy nhớ rằng bạn không bị giới hạn ở các chỉ số truyền thống. Hãy thoải mái sáng tạo và đổi mới khi bạn quyết định những điều đó! Có thể đo lường mọi thứ, từ tác động xã hội và giá trị kinh tế đến quy mô tổ chức và khám phá thị trường mới.

Quá trình theo đuổi các ý tưởng đổi mới đòi hỏi nhiều hơn một phiên động não nhanh chóng hoặc chọn một ý tưởng hấp dẫn từ danh sách. Bằng cách tạo ra một triết lý và cấu trúc cơ bản chi phối mức độ ưu tiên của các ý tưởng chảy qua một tổ chức, bạn có thể giữ quyền kiểm soát đối với kết quả của chương trình đổi mới của mình thay vì để bất cứ điều gì may rủi.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Năm 2020 là một năm đầy biến động khi dịch Covid-19 hoành hành. Các ngành nghề ít nhiều bị tác động và thay đổi. Xu hướng người tiêu dùng cũng theo đó mà biến đổi không ngừng. Đã có nhiều xu hướng marketing xuất hiện cũng như biến mất để có thể đáp ứng được thị trường. Rất nhiều xu hướng đã bùng nổ trong năm 2020 như livestream, mua hàng online,... Vậy trong năm 2021, những xu hướng marketing nào vẫn sẽ tiếp tục duy trì và lên ngôi? Hãy cùng Adsplus tìm hiểu qua bài viết này nhé!

1. Livestream

Đây là hình thức bán hàng đã trở nên bùng nổ trong năm 2020. Nó xuất hiện phủ khắp từ social media đến các trang thương mại điện tử. Đồng thời, khắc phục phần lớn nhược điểm của mua hàng online so với offline là không thể cung cấp cho khách hàng trải nghiệm chân thực về sản phẩm. Khi livestream, người dùng có thể tương tác với người bán. Qua đó, thích thú hơn với việc mua hàng online. Dự kiến đây vẫn là xu hướng marketing nổi trội nhất trong năm 2021.

Ngoài ra, khả năng "chốt sales" trên các sàn thương mại điện tử cũng cao hơn. Lí do là vì khi mà người dùng tìm đến mua đều là những người có nhu cầu mua hàng. Cùng với đó, hãy mời thêm các KOL/Influencer để giúp nhãn hàng tăng hiệu quả theo dõi và bán hàng hơn.

2. Influencer Marketing

Influencer Marketing là luôn là lựa chọn hàng đầu cho các chiến dịch của các doanh nghiệp lớn, nhỏ. Theo thống kê từ Influencer Marketing Hub, có đến 78% Marketer nói rằng, sẽ tiếp tục chi ngân sách cho Influencer Marketing cho chiến dịch của mình.

Người tiêu dùng luôn mong muốn có sự giới thiệu uy tín, tin tưởng từ những người mua hàng trước kia. Để từ đó, họ đưa ra lựa chọn mua hàng đúng đắn hơn.

Wesocial, một công ty toàn cầu chuyên nghiên cứu về truyền thông xã hội kết hợp cùng Hootsuite, cho biết chỉ có 33% người mua hàng tin tưởng vào các mẫu quảng cáo. Trong khi đó, 90% người dùng lại tin tưởng sự giới thiệu đến từ những KOL/Influencer. Do đó, đây vẫn sẽ là xu hướng marketing được ưa chuộng nhất năm 2021.

3. Social Commerce

Hiện nay, việc bán hàng trên các mạng xã hội đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Instagram, Facebook, Youtube,... là những kênh hàng đầu hỗ trợ hình thức này. Quy trình mua hàng của khách có thể gói gọn trên nền tảng mạng xã hội, từ tìm hiểu thông tin, trải nghiệm đến chốt đơn hàng.

Thói quen mua hàng online đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Do đó, Social Commerce chắc chắn sẽ giúp các doanh nghiệp gia tăng doanh số vượt trội

Nếu bạn có thể kết hợp Influencer Marketing và Social Commerce, điều đó sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho chiến dịch của bạn. Bạn sẽ tăng trải nghiệm cho người dùng, tạo niềm tin và thuyết phục họ mua hàng. Ngoài ra, các trang thương mại điện tử cũng đang hợp tác với các KOL/Influencer để đẩy mạnh hình thức này.

4. Video Content

Năm 2020 vừa qua là một năm lên ngôi của Tiktok, nền tảng chia sẻ video content ngắn. Các video nội dung giúp truyền tải thông tin một cách dễ hiểu và đầy đủ. Do đó, xu hướng này minh chứng cho việc người dùng thay đổi cách tiếp nhận thông tin. Video content cũng được các nền tảng mạng xã hội Facebook, Instagram đẩy mạnh hơn gần đây. Do đó, nó ngày càng phổ biến không chỉ với giới trẻ mà thậm chí với cả người lớn tuổi.

Các nội dung video (hướng dẫn, cung cấp thông tin, giải trí…) luôn có sức hấp dẫn lớn hơn nhiều lần so với các định dạng nội dung khác. Do đó, nó giúp tăng tỷ lệ mua hàng cao hơn. Theo báo cáo từ SEMrush (2020), các bài đăng không chứa video có lượng truy cập ít hơn 92% so với các bài đăng có ít nhất 1 video. Để một chiến dịch marketing dễ dàng tiếp cận đến người dùng hơn thì nên sử dụng các nội dung video trong năm 2021. Cùng với đó, sự sáng tạo nội dung chính là yếu tố then chốt. Nếu làm tốt, bạn sẽ khơi gợi cảm hứng và mang đến trải nghiệm mua hàng chân thực nhất cho người dùng.

5. Sử dụng các platform

Platform là công cụ có khả năng cung cấp cụ thể các nguồn dữ liệu thực tế, chính xác và tự động hóa cho thương hiệu khi thực hiện chiến dịch. Ngày nay, các hình thức marketing kỹ thuật số đang dần thay thế các cách truyền thống. Các platform đang ngày càng phát triển và giúp tối ưu chiến dịch hiệu quả.

Trong năm 2021, các doanh nghiệp cung cấp platform sẽ tiếp tục chiếm ưu thế hơn nữa. Qua đó, mang đến nhiều tiện ích phù hợp hơn cho các chiến dịch marketing từ nhãn hàng.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Millennials (Gen Y) có thể là một trong những nhóm tuổi có người tiêu dùng cuồng nhiệt nhất. Thế nhưng, tương lai của các thương hiệu đang được định hình bởi Gen Z. Do đó, Adsplus sẽ gợi ý cho bạn 4 mấu chốt bán hàng dễ dàng chinh phục được thế hệ Gen Z "khó tính" này.

1. Học "ngôn ngữ thế hệ Z"

Thanh niên của thế hệ này có nhiều khái niệm mới hơn, và sử dụng ít từ hơn. Những từ này thường mang ý nghĩa tổng hợp và liên quan đến hình ảnh.

Theo bà Jennifer Medina, Giám đốc Sáng tạo và Tình báo của cơ quan nghiên cứu Big Foot cho biết: “Họ là những người trẻ luôn hướng tới những mục tiêu. Họ cũng nghĩ cuộc sống là những cửa ải gian truân mà họ phải vượt qua liên tục (có lẽ vì Gen Z lớn lên với quá nhiều game điện tử). Đặc biệt, họ có xu hướng phản nhanh với mọi thứ xung quanh mình".

“Giao tiếp của Gen Z hầu như bằng hình ảnh. Chúng mang tính khái niệm nhiều hơn, và truyền tải hình ảnh, meme, và icon không giống ai. Lí do là vì, họ cho rằng những phương tiện này ít có khả năng hiểu sai và bao hàm ý nghĩa hơn cả lời nói." Bà Jimena León, Nhà phân tích Sáng tạo và Trí tuệ Jr. cho biết.

Bạn cũng nên thử nghiệm với các nền tảng mới như Instagram, Tik Tok...Đây là điểm mấu chốt bán hàng mà bạn cần phải chú ý. Bạn phải hiểu được Gen Z muốn được truyền tải những gì.

2. Xây dựng hướng Gen Z làm tâm điểm

Gen Z sẽ không mấy hứng thứ đến những thương hiệu chỉ muốn làm nổi bật bản sắc của mình. Họ không thích các công ty luôn lấy mình làm trung tâm. Thay vào đó, họ muốn các công ty giúp họ giải quyết vấn đề. Hoặc giúp xây dựng câu chuyện của riêng họ. Gen Z rất coi trọng các công cụ hỗ trợ, đặc biệt là các ứng dụng (đó là lý do tại sao họ còn được gọi là Thế hệ ứng dụng). Đặc biệt, là họ muốn các doanh nghiệp trở thành người bạn đồng hành của họ.

3. Giúp Gen Z đạt được các "quyền lực mềm" khác

Đối với Gen Z, sự ảnh hưởng của họ trên mạng xã hội rất quan trọng. Đây được gọi là một loại "tiền tệ xã hội" (social currency). Nếu bạn đang tìm cách tiếp cận Gen Z, việc bạn cần làm là giúp họ duy trì sức ảnh hưởng của mình. Qua đó, giúp họ nổi bật hơn giữa cộng đồng của mình.

4. Liên kết với Gen Z

Bạn chỉ cung cấp được sản phẩm cho Gen Z mà không hề cho họ được sự trải nghiêm khi mua hàng? Điều đó đồng nghĩa bạn đã thất bại trong việc kết nối với họ rồi đấy. Ví dụ, thương hiệu giày Tom đã giành được sự ưu ái của Gen Z khi cung cấp giày dép cho những người có hoàn cảnh khó khăn trong mỗi lần mua hàng.

Gen Z rất nhạy cảm với những gì đang xảy ra trong thế giới của họ. Họ luôn muốn tạo ra sự thay đổi một cách thiết thực. Họ sẽ ưu tiên mua các thương hiệu giúp họ xây dựng các mục đích mà họ tin tưởng.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Tất cả các doanh nghiệp thành công đều bằng cách giải quyết các vấn đề thực tế. Nhưng hầu hết mọi người không biết bắt đầu khởi nghiệp để kinh doanh từ đâu. Làm cách nào để bạn chọn các sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn sẽ biến thành doanh nghiệp giải quyết vấn đề của mình?

Dưới đây là một ý tưởng gần như có thể đảm bảo: Nhìn lại công việc bạn đã làm trong quá khứ. Điểm nghẹt thở ở đâu? Những vấn đề mà mọi người tránh được vì công việc bạn đã làm là gì?

Bất kể bạn đã trải qua giai đoạn đầu tiên của cuộc đời và sự nghiệp của mình như thế nào. Bạn đã học được cách trở nên giỏi một thứ gì đó. Nó có thể là bất cứ điều gì từ làm vườn trong không gian nhỏ để thiết kế hệ thống an toàn cháy nổ. Tất cả chúng ta đều có một chuyên ngành. Điều này không có nghĩa là bạn phải là người có thẩm quyền của thế giới về một chủ đề; nó chỉ có nghĩa là bạn có thể nói một cách thành thạo về việc giải quyết các vấn đề trong thị trường ngách đó của thế giới.

Mục tiêu của các nỗ lực tiếp thị cho công ty khởi nghiệp của bạn sẽ là tìm đủ số lượng người quan tâm đến thị trường ngách đấy. Sau đó kết nối với cộng đồng đó theo những cách có giá trị đối với họ. Bạn không muốn tiếp thị cho tất cả mọi người, bạn muốn tiếp thị cho những người tôn trọng giá trị của kiến ​​thức bạn có về một chủ đề tập trung.

Ví dụ:

Khi đồng sáng lập một doanh nghiệp dựa trên kỹ thuật ở tuổi 45. Cộng thêm dựa vào bí quyết và thủ thuật kinh doanh đã học được từ gia đình nhiều năm trước đó. Dù chắc chắn không phải là người sáng giá nhất trong lĩnh vực này. Và ít tiếp xúc hơn nhiều so với các công ty khác trong thị trường đó. Những kiến ​​thức làm việc về những gì không hiệu quả và lịch sử áp dụng những gì đã được biết vào một loạt các vấn đề trong lĩnh vực chung đó. Những người khác không muốn làm việc trong lĩnh vực này vì họ nghĩ rằng nó quá khó.

Công nghệ mà chúng tôi đang tạo ra và tiếp thị có quy mô thị trường nhỏ đến không ngờ. Ban đầu, có thể có ít nhất 5 hoặc 10 khách hàng tiềm năng cho mỗi tiểu bang ở Hoa Kỳ. Bởi vì tôi có thể chỉ ra công việc trước đây của tôi trong lĩnh vực đó. Đặc biệt là kiến ​​thức của tôi về những gì không hiệu quả - đã có thể mở ra tiếp thị và bắt đầu hệ thống vận chuyển.

Chúng tôi đã sớm kiểm soát thị trường Hoa Kỳ và bắt đầu bán ra nước ngoài. Điều này dẫn đến việc chúng tôi phát triển một cơ sở khách hàng tận tụy trên sáu lục địa. Nhận được nhiều giải thưởng về kinh doanh và đổi mới. Tất cả là vì tôi có ý tưởng thực sự tốt về những gì không hiệu quả.

Đánh giá kỹ năng

Bạn có những kỹ năng mà bạn có thể không nhận ra hoặc đánh giá cao. Đừng đánh giá thấp những điều này. Đánh giá kỹ năng của bạn và sau đó tìm kiếm các ngách nhỏ "đuôi dài" để phát triển thị trường của bạn. Hãy suy nghĩ về những câu hỏi sau:

• Bạn tiếp tục gặp phải những vấn đề gì trong cuộc sống của chính mình?
• Bạn bè và gia đình của bạn thất vọng về điều gì?
• Niềm đam mê của chính bạn tập trung vào đâu?
• Bạn biết gì nhiều hơn hầu hết mọi người? Trong cuộc sống kinh doanh của bạn? Trong cuộc sống riêng tư của bạn?
• Các vấn đề bạn thấy có rơi vào các ngách đã xác định không? Họ không cần phải lớn; chúng chỉ phải là thật.
• Bạn có thể cung cấp dịch vụ nào để phát triển các cách mới để khắc phục các sự cố thực sự?

Đó là những ý tưởng bạn có thể xây dựng doanh nghiệp của riêng mình xung quanh. Kiểm tra nó ra. Chủ động thắc mắc. Bắt đầu một danh sách mong muốn và suy nghĩ về cách bạn có thể giải quyết các vấn đề hiện tại và tăng thêm giá trị. Làm thế nào bạn có thể trở thành chuyên gia thế giới về một việc duy nhất?

Xác định các vấn đề

Bây giờ là lúc để bắt đầu xác định các vấn đề bạn có thể giải quyết và cách bạn có thể tạo mô hình kinh doanh xung quanh chúng. Điền vào các ô trống bên dưới để bắt đầu xây dựng ý tưởng của bạn:

• Tôi có đủ kinh nghiệm và bí quyết để tự gọi mình là người đi đầu trong….
• Những người có loại vấn đề này thường có thể được tìm thấy….
• Đối tượng mục tiêu của tôi có thể sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như….
• Các tổ chức nghề nghiệp và hiệp hội thương mại có liên quan có thể bao gồm….
• Phương tiện truyền thông (chẳng hạn như tạp chí, podcast và blog) dành cho chủ đề này bao gồm….
• Tôi có thể cộng tác với những người sau tại địa phương để giải quyết vấn đề này….
• Các nhà lãnh đạo tư tưởng mà tôi có thể kết nối bao gồm….
• Khách hàng tiềm năng bao gồm….

Hoạt động nhiều hơn

Tham gia những cuộc trò chuyện này một cách nhẹ nhàng. Lịch sự và tôn trọng. Bắt đầu thu thập tên của các nhà lãnh đạo tư tưởng khách hàng tiềm năng mà bạn có thể hợp tác. Tham gia vào các cuộc trò chuyện một cách tự do và cởi mở; mà không mong đợi nhận được lợi nhuận ngay lập tức. Bạn đang tham gia một trò chơi dài hơi. Một trò chơi mà bạn có thể vận hành để tạo ra những thay đổi trong thế giới mà bạn giỏi và đam mê.

Bạn có thể tạo ra một doanh nghiệp quốc gia tốt đẹp, bền vững từ giải pháp đó. Có thể không phải vào tuần tới, nhưng có thể thực hiện được trong vài tháng và năm tới nếu bạn thông minh và cẩn thận.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Trước khi bạn quyết định ghét tôi, hãy hiểu rằng tôi biết cảm giác bị phá vỡ là như thế nào và tệ hơn là bị phá vỡ, không có tiền. Tôi biết cảm giác như thế nào là chỉ có vừa đủ tháng này qua tháng khác.

Hai trăm năm mươi triệu người ở quốc gia giàu có nhất hành tinh này hầu như không làm được. Tôi không nói về những người được cấp phiếu thực phẩm hay thất nghiệp. Tôi đang nói về những người kiếm được trung bình từ 48.000 đến 68.000 đô la mỗi năm. Hãy xem xét rằng gần 75 phần trăm tất cả người Mỹ đang sống bằng tiền lương.

Vào năm 2013, một người kiếm được 63.000 đô la (trước thuế). Đã chi trung bình từ 49.000 đến 51.000 đô la cho nhà ở, giao thông, thực phẩm, bảo hiểm, giải trí, chăm sóc trẻ em, chăm sóc sức khỏe và các chi phí khác. Lấy 20% trong công thức tính thuế và bạn không còn tiền để tiết kiệm hoặc đầu tư.

Bạn đang gặp vấn đề về tiền bạc bởi vì bạn có vấn đề về tiền bạc. Dưới đây là một vài trong số họ:

1. Sống với mẹ

Hầu hết người Mỹ sống trong vòng 25 dặm của các bà mẹ của họ. Nếu bạn muốn kiếm tiền thật. Đã đến lúc ngắt kết nối với mẹ và tất cả những thứ quen thuộc. Đã đến lúc phải di chuyển ra xa và đi đến những nơi có cơ hội. Bạn không tiết kiệm tiền bằng cách vẫn sống ở nhà của bố mẹ. Vì như vậy là bạn đang bỏ lỡ cơ hội. Cuộc sống của bạn không thay đổi cho đến khi bạn rời quê hương vào năm 29 tuổi.

2. Kinh tế mù chữ

Hầu hết mọi người đều mù chữ về kinh tế. Mọi người đang đi học đại học và thậm chí không hiểu các thuật ngữ kinh tế cơ bản. Kinh tế được định nghĩa là quản lý hộ gia đình hoặc quản lý tài nguyên. Quản lý có nghĩa là chịu trách nhiệm và thành công trong việc tồn tại. Đặc biệt là chống lại tỷ lệ cược lớn. Để quản lý nền kinh tế của riêng bạn có nghĩa là bạn phải tạo ra tiền bằng cách chơi trò tấn công trên thị trường.

3. Tư duy chặn ngân sách

Dành tất cả thời gian của bạn để cố gắng tiêu tiền là một cách để đảm bảo rằng bạn không bao giờ có tiền. Nếu bạn có nghe lời khuyên như "Một xu tiết kiệm được là một xu kiếm được", sai rồi, đó chỉ là một xu. Có tư duy chặn ngân sách có nghĩa là bạn đang chơi phòng thủ chứ không phải tấn công.

4. Chính trị gia, chú thỏ Phục sinh và ông già Noel

Ý tưởng rằng một chính trị gia có thể cứu được tầng lớp trung lưu (bạn) đã được trải nghiệm, thử nghiệm, hứa hẹn và thất bại trong 50 năm qua. Hầu hết mọi chỉ số kinh tế đều xấu đi. Nếu các chính trị gia có thể cứu được tầng lớp trung lưu thì họ đã làm được rồi.

5. Sự thờ ơ về tài chính

Mọi người đã trở nên thờ ơ với tài chính của họ và không còn nhìn vào nó. Bạn không thể có tiền nếu bạn không chú ý đến nó. Thừa nhận nơi bạn đang có tài chính và bắt đầu chú ý đến tiền của bạn. Hành động như thể không có vấn đề gì không làm cho vấn đề biến mất mà còn làm cho vấn đề trở nên tồi tệ hơn. Vợ chồng tôi gặp nhau để thảo luận về chủ đề tiền bạc mỗi tuần bất kể tình hình tài chính của chúng tôi như thế nào.

6. Các vấn đề về quyền lợi

Việc không muốn làm những công việc không ai muốn là lý do tại sao mọi người không có tiền. Vấn đề về quyền lợi không chỉ dành cho cấp độ kinh tế thấp hơn, mà là tất cả các cách để đạt được cấp cao nhất. Mọi người đều muốn trở thành giám đốc, giám đốc điều hành, người quản lý, nhà văn - à, đoán xem? Phải có người bán hàng.

7. So sánh nghèo đói

Ý tưởng rằng tình hình tài chính của bạn khá hơn so với một người nào đó đang chết đói không làm cho tình hình tài chính của bạn tốt hơn chút nào. Những người chỉ nhận được bằng cách cố gắng tạo ra ý nghĩa và biện minh cho tình hình tài chính của họ bằng cách tìm những người khác tồi tệ hơn. Đó là sự tự sát về tài chính.

8. Chín đến năm

Tôi làm việc 95 giờ một tuần và hầu hết mọi người đều phàn nàn về lịch làm việc từ chín đến năm giờ. Nếu bạn không làm việc và suy nghĩ về cách vượt lên trước trong và sau khi làm việc, bạn sẽ không tiến lên được. Tôi chưa bao giờ biết bất kỳ ai thành công về mặt tài chính mà không phải lúc nào cũng thành công.

Nếu tình hình tiền bạc của bạn tồi tệ, bạn phải thừa nhận điều đó. Bước đầu tiên để thay đổi hoặc phục hồi là thừa nhận bạn có vấn đề và bước thứ hai là không đổ lỗi cho người khác, phụ thuộc vào người khác để sửa chữa nó và cố gắng giải quyết vấn đề đó. Hãy đối mặt với vị trí hiện tại của bạn, tập trung vào thu nhập, không tiết kiệm, sẵn sàng làm bất cứ công việc gì trong thời gian dài để khắc phục tình trạng của bạn và coi đó là nghĩa vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm để cuộc sống tài chính của bạn ổn định.

Tiền không phải là điều quan trọng nhất. Nó sẽ không làm cho bạn hạnh phúc. Nhưng không phải sự thật nào cũng khiến bạn không có tiền để lo cho gia đình và tạo dựng cuộc sống như mong muốn.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

• Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
• Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn