wdt_admin
Đừng nghĩ rằng đã đến lúc chúng ta nên vứt bỏ hoàn toàn email. Đặc biệt là không phải khi nói đến việc truyền đạt thông tin đến những khán giả nồng nhiệt của bạn. Nhưng nếu bạn thực sự đang cố gắng duy trì liên hệ với khách hàng hiện tại của mình. Bạn có thể muốn thử một trong những lựa chọn ngày càng phổ biến sau đây để kết nối với khách hàng.

1. Slack
Mọi người trong thế giới B2B hiện đều biết về Slack - và vì một lý do chính đáng. Giao diện đơn giản của Slack hoàn hảo để giao tiếp với mọi khách hàng của bạn cùng một lúc. Hoặc gửi tin nhắn đến những người trong các nhóm cụ thể bằng cách sắp xếp họ vào các Kênh khác nhau. Nếu bạn yêu thích sự linh hoạt của phân đoạn danh sách; bạn sẽ đánh giá cao chức năng của Slack.
Sử dụng Slack làm trung tâm chung để kết nối với những khách hàng chủ chốt của mình. Chúng tôi có các Kênh khác nhau để đặt câu hỏi, chia sẻ chiến thắng. Còn có thể để nhóm của tôi đưa ra thông báo mà mọi người cần xem. Tôi cũng đã tạo các Kênh riêng tư để mỗi thành viên có quyền truy cập trực tiếp vào cá nhân và nhóm. Để lên lịch cuộc gọi và chia sẻ tài liệu không cần chia sẻ với cả nhóm.
Thậm chí còn tốt hơn? Slack có thể được sử dụng theo ba cách: Trong trình duyệt, trong ứng dụng Máy tính để bàn và với ứng dụng dành cho điện thoại.
2. Facebook Group
Cái này có ưu và nhược điểm, nhưng nó chắc chắn là một đối thủ đáng để thảo luận! Mặc dù hầu hết mọi người chọn sử dụng Nhóm Facebook như một chiến lược để phát triển một cộng đồng miễn phí gồm các khách hàng tiềm năng. Bạn có thể dễ dàng sử dụng Nhóm Facebook như trang chủ của cộng đồng trả phí của mình.
Mặt tích cực, Nhóm Facebook cung cấp cho bạn nhiều cách khác nhau để giao tiếp với những người trong cộng đồng của bạn. Video livestream, ảnh, GIF, cuộc thăm dò ý kiến, bài đăng, các tùy chọn của bạn gần như vô hạn. Và với việc Facebook cung cấp cho bạn khả năng tạo các mô-đun và bài học bên trong Nhóm; bạn có thể dễ dàng bán và tổ chức toàn bộ chương trình nhóm hoặc khóa học trực tuyến trong Nhóm Facebook. (giúp bạn tiết kiệm hàng trăm, thậm chí hàng nghìn, một năm phí lưu trữ bằng cách sử dụng một hệ thống như Có thể dạy được hoặc có thể suy nghĩ).
Tất nhiên, nhược điểm rõ ràng của tùy chọn này là bạn phải có tài khoản Facebook. Để tham gia Nhóm và khách hàng của bạn có thể không có tài khoản Facebook. (Cung cấp cho “những người rời khỏi Facebook” một tìm kiếm nhanh - hiện có rất nhiều chuyển động khỏi nền tảng này.)
3-4. Telegram and Voxer
Hai ứng dụng này gần như giống hệt nhau về chức năng. Cả hai đều là ứng dụng nhắn tin cung cấp cho bạn khả năng gửi và nhận tin nhắn thoại trong thời gian thực. Giống như một bộ đàm. Bạn có thể sử dụng những thứ này như một tin nhắn cá nhân 1-1 cổ điển. Hoặc bạn có thể tạo một tin nhắn nhóm bao gồm tất cả mọi người trên một chuỗi.
Trong khi Voxer cơ bản hơn với giao diện người dùng rất màu cam. Telegram sẽ là lựa chọn hàng đầu cho các nhà quảng cáo và thế hệ thiên niên kỷ. Những người coi trọng cá nhân hóa và biểu hiện.
Những loại ứng dụng này thích hợp để giao tiếp với khách hàng cấp cao nhất của mình. Những người có quyền truy cập cá nhân, thân mật hơn với tôi. Họ thích được nghe những suy nghĩ “ngoài lề” về những điều khác nhau mà họ gặp phải trong công việc kinh doanh của họ; mà không cần phải đợi một cuộc gọi nhóm chính thức hoặc phiên trực tiếp. Có thể chia sẻ những hiểu biết của mình trong một cách nhanh chóng, hiệu quả. Cũng có thể mang lại lợi ích cho những khách hàng khác trong nhóm này; những người có thể có cùng khó khăn hoặc thắc mắc.
5. Instagram
Đây có thể là một lựa chọn đáng ngạc nhiên. Nhưng nó đang ngày càng phổ biến như một sự thay thế cho Nhóm Facebook. Bạn sẽ không thể tổ chức một khóa học miễn phí trên Instagram như với Nhóm Facebook. Nhưng bạn vẫn có thể tạo một nơi thú vị, độc quyền cho khách hàng của mình.
Có thể thấy chiến lược này phù hợp nhất với những người sáng tạo kỹ thuật số. Đặc biệt, chẳng hạn như podcasters hoặc YouTuber. Sử dụng một cái gì đó như Patreon để thu phí thành viên từ khán giả của bạn. Bạn có thể yêu cầu mỗi người dùng điền vào biểu mẫu nhanh của Google để xử lý Instagram của họ. Khi đăng ký để có quyền truy cập vào nội dung độc quyền của bạn. Sau đó, bạn sẽ đi tới Cài đặt Instagram của mình. Nhấn vào “Đóng bạn bè” và từ đó bạn có thể nhấn + để thêm tài khoản mới vào danh sách Bạn bè thân thiết của mình. Bạn thậm chí không cần phải theo dõi tài khoản để thêm họ vào danh sách của mình!
Đây là một cách thú vị để thực hiện điều gì đó bạn đang làm (tạo nội dung) cho khán giả nhằm kết nối với khách hàng của bạn nhiều hơn.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
7 cách để bạn bắt đầu phát triển kinh doanh mà...
Làm thế nào bạn có thể bắt đầu phát triển kinh doanh mà không bị phá sản? Chắc chắn rằng, sẽ một số hy sinh sẽ là cần thiết. Nếu bạn đang đang là trụ cột một gia đình, thì sự lựa chọn của bạn có giới hạn. Dưới đây là 7 chiến lược bạn có thể áp dụng để giảm bớt căng thẳng tài chính cho công ty khởi nghiệp của mình.
Một người phụ nữ 40 tuổi đã chia sẻ về cảm giác thất vọng ngày càng tăng vì "làm việc cho người khác". Cô ấy khao khát "làm việc cho riêng mình, lái xe của riêng mình". Tuy nhiên, cô cũng chia sẻ là cô ấy có gia đình trông cậy vào mình. Đồng thời, cô ấy đang có mức sống mà cô ấy không muốn hy sinh.
Mọi người phải tự quyết định mức độ hy sinh và rủi ro mà họ sẵn sàng thực hiện để tận hưởng những gì thỏa mãn khi làm việc độc lập. Biết một số chiến lược để quản lý rủi ro sẽ cho phép bạn đưa ra quyết định sáng suốt.
1. Chấp nhận mức lương giảm thấp hơn
Rời bỏ công việc hiện tại để phát triển công việc kinh doanh mới của bạn có thể giống như lựa chọn duy nhất, dựa trên giả định rằng bạn sẽ không được chấp thuận cho việc giảm giờ làm của mình. Trong khi trường hợp này có thể xảy ra, hãy tự hỏi bản thân tại sao và làm thế nào công ty của bạn sẽ thu được lợi nhuận từ việc tiếp tục duy trì kỹ năng và kinh nghiệm của bạn trong thời gian chuyển tiếp có thể cung cấp cơ sở để tiếp cận nhà tuyển dụng của bạn. Tuy nhiên, hãy đảm bảo làm bài tập về nhà của bạn trước. Và rồi sau đó có thể sao lưu yêu cầu của bạn với một cơ sở lý luận vững chắc.
Bạn cũng cần quan tâm đến vấn đề thời gian. Bạn sẽ muốn cân nhắc việc thông báo cho ông chủ về nguyện vọng rời đi của mình.
2. Phát triển một dòng thu nhập khác
Nếu bạn cần phải rời bỏ công việc hiện tại của mình, có kỹ năng nào của bạn để bạn có thể làm việc mà không tốn nhiều thời gian hoặc sức lực không? Có phải công việc tự do là một sự lựa chọn dúng đắn? Các trang web e-lancing ảo (chẳng hạn như Guru.com và Upwork.com) có thể đáng để xem xét. Qua đó, bạn có thể tìm kiếm các cơ hội dịch vụ chuyên nghiệp trong thời gian ngắn.
Ví dụ: Một nhân viên sức khỏe tâm thần cộng đồng chuyển sang hành nghề tư nhân đã sử dụng kinh nghiệm giải quyết xung đột của mình để bán một gói đào tạo cho các trường công lập. Một phụ nữ chuyển đổi khỏi công ty môi giới bảo hiểm đã tạo ra và bán các cuộc hội thảo về tài trợ chăm sóc dài hạn tại các trung tâm hưu trí địa phương.
3. Giảm chi phí
Các chi phí cố định như thuế, bảo hiểm, v.v. là các chi phí có thể tạo nên phần lớn hơn của ngân sách. Hãy phân tích cẩn thận các khoản chi phí này. Sau đó, chọn những gì bạn có thể bỏ qua trong một thời gian. Điều này có thể giúp bạn tiết kiệm hàng ngàn $ mỗi năm.
Phân tích cẩn thận các chi phí ẩn - lãi suất thẻ tín dụng, phí ngân hàng, phí trả chậm, ghi nợ tự động, gói cước điện thoại. Nếu không, bạn sẽ "tiền mất tật mang" từ lãi suất tiết kiệm thấp. Nó có thể sinh thêm vài nghìn $ mỗi năm.
4. Vay mượn

Không nhất thiết phải đợi để vay cho các chi phí khởi nghiệp cho đến khi bạn có một ý tưởng đầy đủ để nộp một khoản vay để phát triển kinh doanh. Tái cấp vốn cho một căn nhà hoặc vay một khoản tín dụng là những cách tạo vốn với chi phí thấp. Tùy thuộc vào xếp hạng tín dụng của bạn, bạn cũng có thể nhận được các khoản vay lãi suất thấp có giới hạn thời gian từ các công ty phát hành thẻ tín dụng.
Nếu bạn chọn tùy chọn này, bạn nên đăng ký các khoản vay hoặc gói tái cấp vốn trong khi bạn vẫn đang làm việc. Xếp hạng của bạn với tư cách là một người đi vay giảm nhanh chóng khi các khoản thanh toán thông thường dừng lại.
Bạn không cần phải chờ đợi!
Hãy bắt đầu với ý tưởng kinh doanh mới của bạn khi bạn vẫn đang làm việc. Có thể bắt đầu một số bước đầu tiên cực kỳ quan trọng (bên dưới) khi đứng bán hàng tạp hóa hoặc chạy trên máy chạy bộ. Chúng liên quan đến việc tự hỏi bản thân một số câu hỏi và thực hiện một số nghiên cứu không chính thức để hiểu rõ hơn về ý tưởng của bạn. Điều này có thể mất hàng tuần so với thời gian khởi nghiệp thực tế của bạn.
5. Xác định thị trường ngách của bạn
Hãy nghĩ về những dịch vụ mà bạn đủ điều kiện duy nhất để cung cấp, cũng như những dịch vụ mà bạn thích cung cấp nhất. Hãy cụ thể! Hãy viết kịch bản xuống! Sau đó, hãy nghĩ xem nhóm người nào sẽ nhận được lợi ích từ những dịch vụ đó. Đồng thời, họ phải có khả năng chi trả cho chúng. Đây sẽ là thị trường mục tiêu của bạn.
Một lần nữa, hãy cụ thể hóa: độ tuổi, nơi họ tụ tập, thói quen và giá trị, cách họ xác định vấn đề mà dịch vụ của bạn sẽ giải quyết. Nếu bạn không biết, hãy hỏi. Tìm ai đó phù hợp với hồ sơ "khách hàng lý tưởng" của bạn. Họ có thể đang tập trên máy chạy bộ bên cạnh bạn tại phòng tập thể dục. Sau đó, xin phép đặt một số câu hỏi. Mọi người thường thích được giúp ích nếu có thể.
6. Tạo kế hoạch tiếp thị của bạn
Đừng để bị đe dọa bởi thuật ngữ "kế hoạch tiếp thị". Mặc dù những gì bạn cần từ một kế hoạch tiếp thị sẽ trở nên phức tạp hơn khi doanh nghiệp của bạn phát triển. Thế nhưng, bây giờ nó chỉ đơn giản có nghĩa là trả lời một câu hỏi. Đó là doanh nghiệp của bạn sẽ kiếm tiền như thế nào? Sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ bán là gì? Bạn sẽ mô tả nó như thế nào để mọi người nhanh chóng nhận ra giá trị? Bạn sẽ gói nó như thế nào? (phí dịch vụ? theo dự án? trên người giữ hàng?) Bạn sẽ định giá nó như thế nào? (Những gì đang được tính cho các dịch vụ tương đương? Điều gì "cảm thấy phù hợp" với bạn?)
7. Quản lý nỗi sợ hãi để phát triển kinh doanh
Đối với hầu hết mọi người, bất cứ điều gì liên quan đến tiền đều có thể gây sợ hãi. Điều quan trọng là phải thừa nhận với bản thân và những người khác rằng bạn đang chấp nhận rủi ro. Đồng thời, nói với họ rằng bạn đã quyết định đó là rủi ro mà bạn muốn chấp nhận. Vì vậy, hãy coi nỗi sợ là hiển nhiên và tìm cách quản lý nó.
Nhận được sự hỗ trợ từ những người tin tưởng bạn và những gì bạn đang bắt tay vào làm là số 1 trong chiến thuật quản lý nỗi sợ hãi. Đừng cho rằng bạn sẽ nhận được nó từ những người gần gũi nhất với bạn. Hoặc là rằng, nếu bạn không có nó, bạn không nên tiếp tục. Họ có thể là những người bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi quyết định của bạn. Vì vậy, nó có thể ít sẵn sàng cung cấp hỗ trợ nhất. Sự đồng ý của họ - sự sẵn sàng đồng hành với kế hoạch của bạn - là hữu ích. Thế nhưng, sự hỗ trợ có thể đến vào lúc sau.
Hãy đặt mục tiêu (và ngày hoàn thành) cho hoạt động kinh doanh. Đó sẽ là chìa khóa cho sự thành công của bạn. Điều này rất hữu ích. Hãy thu xếp tài chính vào một ngày cụ thể hoặc ký hợp đồng thuê, và thông báo nó cho ít nhất một người. Bạn sẽ thấy rằng việc thực hiện cam kết đó, nói ra và làm theo sẽ tạo ra sự tự tin hơn và động lực tiến lên phía trước.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về kinh doanh Online. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
9 ý tưởng kinh doanh tốt nhất để thực hiện vào...
Những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời để xem xét, bắt đầu khi cách thức kinh doanh thông thường dường như bị thay đổi là gì? Dưới đây là 9 điều đáng xem. Không còn nghi ngờ gì nữa, thế giới đã thay đổi. Tin tốt là có những lĩnh vực kinh doanh đang phát triển. Nếu bạn là người đang tìm kiếm cơ hội hoặc là người lạc quan với tâm lý nửa mê nửa tỉnh. Thì danh sách các ý tưởng kinh doanh tuyệt vời để bắt đầu vào năm 2021 sau đây là dành cho bạn.
Nhà cung cấp dịch vụ làm việc tự do
Những doanh nghiệp tốt nhất để bắt đầu là những doanh nghiệp sử dụng những kỹ năng bạn đã có. Và có những khách hàng cần những kỹ năng đó. Nếu bạn có kỹ năng sáng tạo như viết, thiết kế đồ họa, chỉnh sửa nghe nhìn hoặc thiết kế trang web. Thì có thể trở thành một nhà cung cấp dịch vụ tự do. Đó có thể là công việc kinh doanh hoàn hảo để bạn bắt đầu ngay bây giờ.
Bạn có thể bắt đầu làm việc tự do như một công việc kinh doanh bán thời gian. Hoặc phát triển nó thành nguồn thu nhập toàn thời gian của bạn. Hãy nắm bắt kỹ năng của bạn và cung cấp kỹ năng đó trong nhiều thị trường làm việc tự do trực tuyến. Hoặc sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tiếp thị kỹ năng của bạn cho hàng nghìn doanh nghiệp đang thành lập hàng tháng.
Cục điều tra dân số Hoa Kỳ báo cáo rằng đã có sự gia tăng 77,4% về số lượng Mã số nhận dạng nhà tuyển dụng từ quý hai đến quý ba năm 2020. Mỗi doanh nghiệp trong số đó đều cần trang web. Biểu trưng và các tài sản tiếp thị khác, cũng như một số tài liệu kinh doanh. Các doanh nghiệp này là khách hàng chính cho các nhà cung cấp dịch vụ tự do mới nổi. Vì vậy, các doanh nghiệp hiện tại cũng muốn nâng cấp trang web của họ. Nhận trợ giúp về phương tiện truyền thông xã hội. Hoặc cần các cải tiến kinh doanh khác để duy trì tính cạnh tranh.
Đại lý tiếp thị kỹ thuật số
Các doanh nghiệp khởi nghiệp không phải là những doanh nghiệp duy nhất chuyển sang hoạt động trực tuyến. Các doanh nghiệp hiện tại cũng buộc phải tìm cách mở rộng sự hiện diện trực tuyến của mình. MasterCard SpendPulse báo cáo mùa lễ năm 2020 đã chứng kiến doanh số thương mại điện tử tăng 49% so với năm trước. Thương mại điện tử nói chung được kỳ vọng sẽ phát triển tốt trong tương lai.
Do đó, mọi người bán hàng trực tuyến sẽ cần ai đó giúp họ với một loạt các dịch vụ. Bao gồm tối ưu hóa cửa hàng trực tuyến, tiếp thị kỹ thuật số, quảng cáo trực tuyến và chiến lược nội dung của họ. Đại lý tiếp thị kỹ thuật số của bạn sẽ cần một nhóm người để xử lý các dịch vụ khác nhau. Nhóm này có thể bao gồm các nhà thầu độc lập đáng tin cậy. Hoặc bạn có thể thuê các nhân viên truyền thống nếu bạn có công việc ổn định và không muốn những người làm việc cho mình đồng thời làm việc cho bất kỳ ai khác.
Máy chủ Podcast
Podcasting là một thể loại kinh doanh trực tuyến khác đang phát triển. Theo Grand View Research, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) dự kiến của ngành podcasting đến năm 2027 là 27,5%. Với rào cản gia nhập thấp, tất cả những gì bạn cần là micrô chất lượng cao, máy tính xách tay và phần mềm chỉnh sửa âm thanh mà bạn có thể tải xuống miễn phí trực tuyến.
Podcasters kiếm được thu nhập của họ thông qua các nhà tài trợ và bán sản phẩm phụ trợ. Nếu bạn có ý tưởng tốt cho podcast, khả năng tiếp cận đối tượng mục tiêu và tính cách thu hút đối tượng đó, thì đây là một lĩnh vực kinh doanh đang phát triển với rất nhiều cơ hội.
Người hành nghề y
Ngay cả trước khi xảy ra đại dịch COVID-19, chăm sóc sức khỏe vẫn là một lĩnh vực đang phát triển. Thế hệ Baby Boomer đang già đi và cần mọi sự hỗ trợ về sức khỏe. Điều đó bao gồm các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại nhà, các thiết bị cứu thương như xe lăn và nạng, và nhà trẻ dành cho người lớn. Ngành kinh doanh cần sa y tế cũng đang phát triển. Mang đến cơ hội lớn cho các doanh nhân hiểu biết. Những người trẻ hơn cũng quan tâm đến sức khỏe và sức khỏe, thể dục và tư vấn đào tạo cá nhân.
Bán và sản xuất khẩu trang và tấm che mặt
Trừ khi bạn đang ngủ dưới một tảng đá. Bạn biết đó là năm bầu cử thù địch vào năm 2020. Tổng thống đắc cử Joe Biden đã hứa sẽ tích cực trong việc dập tắt COVID-19. Với sự kiểm soát của đảng Dân chủ đối với cả hai viện của Quốc hội. Đó là rất có thể những nỗ lực như vậy sẽ bao gồm nhiều hướng dẫn về cách xa xã hội hơn. Có thể là ngừng hoạt động kinh doanh nhiều hơn. Hay thậm chí có thể bắt buộc đeo khẩu trang và tấm che mặt; đối với bất kỳ ai ở những nơi công cộng. Điều đó có thể sẽ dẫn đến nhu cầu lớn hơn đối với mặt nạ và tấm che mặt. Ai đó phải làm cho chúng.
Trợ lý ảo (Virtual Assistant)
Vì có nhu cầu cao đối với các doanh nghiệp mới và rất nhiều doanh nghiệp mới đang phát triển. Nên trợ lý ảo cũng đang có nhu cầu cao. Trợ lý ảo có thể cung cấp dịch vụ khách hàng và hỗ trợ cho khách hàng. Giúp tạo trang web hoặc viết bài đăng trên blog, quản lý bản tin email, thực hiện các tác vụ bán hàng và tiếp thị, tạo mối quan hệ bán hàng và hơn thế nữa. Khi số lượng doanh nghiệp mới tăng lên, nhu cầu về trợ lý ảo cũng sẽ tăng theo.
Nhà khoa học dữ liệu
Một loại hình kinh doanh khác đã phát triển ngay cả trước đại dịch là khoa học dữ liệu. COVID-19 chỉ làm tăng nhu cầu về kỹ năng này. Khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp chuyển sang bán hàng và hoạt động trực tuyến. Thì ngày càng triển khai nhiều công nghệ kỹ thuật số hơn. Như trí tuệ nhân tạo, robot và phân tích dự đoán, nhu cầu về các nhà khoa học dữ liệu có tay nghề cao sẽ tiếp tục tăng cao trong tương lai gần. Thêm vào đó, bởi vì nó là một kỹ năng kỹ thuật cao, mức lương cao hơn mức lương nghề nghiệp trung bình của bạn.
Nhà cung cấp Giáo dục Trực tuyến
Trong những năm gần đây, giáo dục trực tuyến đã tăng vọt. COVID-19 chỉ thúc đẩy việc áp dụng giáo dục điện tử. Các trường công lập và tư thục trên khắp Hoa Kỳ đã triển khai các hoạt động giáo dục cách xa xã hội. Bằng cách chuyển các lớp học sang Zoom và các dịch vụ phát video trực tuyến khác. Các tập đoàn và doanh nghiệp thuộc mọi loại hình cũng có nhu cầu cao về các giảng viên có tay nghề cao. Để dạy cho nhân viên của họ các kỹ năng phản biện. Ngoài ra, các trường cao đẳng và đại học đang cung cấp nhiều khóa học trực tuyến hơn. Thậm chí đã mở rộng các chương trình cấp bằng trực tuyến của họ. Số lượng các ngách kinh doanh tìm kiếm người tạo khóa học trực tuyến đang tăng lên liên tục.
Tư vấn làm việc từ xa
Tuy nhiên, làm việc từ xa không bắt đầu với COVID-19. Tuy nhiên, năm 2020 đã chứng kiến sự gia tăng lớn về số lượng các công ty cung cấp cho nhân viên cơ hội làm việc tại nhà. Trên thực tế, 55% doanh nghiệp trên toàn cầu cung cấp cơ hội làm việc từ xa cho nhân viên của họ. Cả Facebook và Twitter đều đã thông báo rằng họ có thể sẽ tiếp tục làm việc từ xa ngay cả khi đại dịch đã qua đi.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi sang làm việc từ xa cũng có những thách thức. Nhiều công ty, đặc biệt là các công ty nhỏ hơn với lực lượng lao động không có kỹ thuật. Có thể cần một số huấn luyện. Nếu bạn là một nhân viên làm việc từ xa kỳ cựu hoặc một người làm việc tự do đã làm việc từ xa trong bất kỳ khoảng thời gian nào. Thì bây giờ có thể là cơ hội để bạn tự cung cấp cho mình vai trò cố vấn làm việc từ xa. Để giúp các công ty chuyển đổi trong thời gian khó khăn này. Các công ty sẽ cần học cách sử dụng hiệu quả Zoom, Slack, Trello và các công cụ làm việc từ xa khác. Để duy trì hiệu quả, năng suất và lợi nhuận.
Phần kết luận
Mặc dù năm 2020 là một năm khó khăn đối với nhiều cá nhân và doanh nghiệp nhỏ. Nhưng vẫn có lý do để tiếp tục lạc quan về năm 2021. Khi các trường hợp COVID-19 tiếp tục gia tăng. Có thể gây ra những gián đoạn hơn nữa cho nền kinh tế và một số lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, sự gián đoạn đó cũng sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp mới. Các phương thức kinh doanh mới cho các doanh nghiệp hiện tại.
Đây không phải là thời điểm để thu mình trước thử thách. Thay vào đó, hãy xem tình hình hiện tại, kỹ năng chuyên môn và tình trạng việc làm của bạn như một cơ hội. Để suy nghĩ lại những gì bạn phải cung cấp cho thị trường. Đây có thể là thời điểm để bạn bắt đầu một công việc kinh doanh mới và sáng tạo trong một trong những loại hình kinh doanh trên.
Khi bạn đã tìm thấy một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời, hấp dẫn bạn. Hãy bắt đầu nó với một khởi đầu tốt bằng cách làm theo hướng dẫn từng bước này về cách bắt đầu kinh doanh.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh và các Tips chạy Quảng Cáo (Ads) hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
5 cách đơn giản để nâng cao và rèn luyện tư...
Chúng ta may mắn được sống trong một thời đại mà tổng kiến thức của con người có sẵn chỉ với "một lần bấm nút" trên Google. Trong lịch sử, chúng ta chưa bao giờ có thể tiếp cận lượng lớn thông tin như vậy. Thế nhưng, không phải tất cả những gì ngoài kia đều giống như những gì tưởng tượng. Vì vậy, sau đây là một vài chiến lược để giúp điều hướng suy nghĩ theo cách của bạn đúng đắn, giúp rèn luyện tư duy phản biện của bạn. Và tránh "tách ra khỏi con đường" với mọi người trên đường đi
1. Nhận thức rõ ràng về "thiên kiến xác nhận" (confirmation bias)

Tất cả chúng ta đều tận hưởng những dopamine ngọt ngào và cảm giác như chúng ta đúng. Trong các thí nghiệm lặp đi lặp lại, các nhà tâm lý học đã chỉ ra rằng chúng ta có nhiều khả năng chấp nhận điều gì đó làm bằng chứng nếu nó xác nhận những gì chúng ta đã nghĩ rằng chúng ta đã biết. Và có nhiều khả năng giảm sự tin tưởng vào thông tin nếu nó mâu thuẫn với quan điểm của chúng ta.
Đó là những gì được gọi là "thiên kiến xác nhận". Đó là một trong những “định kiến nhận thức” (cognitive biases) quan trọng mà con người mắc phải. Nó hoạt động trong vô thức, và ảnh hưởng đến khả năng xử lý thông tin của chúng ta. Điều này đặc biệt đúng đối với các vấn đề liên quan đến cảm xúc. Nhưng nó có thể xuất hiện bất cứ lúc nào. Vì vậy, đừng vội vàng quyết định. Và hãy tích cực chuẩn bị để thay đổi suy nghĩ của bạn.
2. Chấp nhận những khác biệt và phức tạp (nuance & complexity)
Vì vậy, nhiều cuộc thảo luận diễn ra trên các nền tảng truyền thông xã hội, nơi các thuật toán thưởng cho mong muốn của chúng ta để xem và nghe quan điểm của chúng ta được xác nhận. Nhưng trong cuộc sống, hầu hết các tình huống đều có nhiều khía cạnh và phức tạp. Điều này khiến cho cách chúng ta nhìn thế giới đa dạng hơn.
Ví dụ, bầu trời có màu gì? Chà, câu trả lời rõ ràng là màu xanh lam. Nhưng vào lúc bình minh hoặc hoàng hôn, nó có thể có màu đỏ. Vào một buổi sáng sương mù lạnh lẽo, màu trắng hoặc xám. Vào ban đêm, nửa đêm màu xanh lam hoặc đen. Nhưng hãy tưởng tượng trong giây lát màu xanh của bầu trời vào một ngày nắng. Nó có thực sự là màu xanh?
Màu xanh lam có bước sóng ngắn, có nghĩa là nó tán xạ nhiều hơn các màu khác. Điều này khiến mắt người dễ nhìn thấy hơn. Vì vậy, bầu trời trông có vẻ xanh đối với con người chúng ta, mặc dù có cả một dải màu sắc ngoài kia. Thậm chí, một điều gì đó dường như hoàn toàn hiển nhiên, lại có thể mang nhiều khía cạnh hơn bạn nghĩ.
3. Thực hành "khiêm tốn trí tuệ" (intellectual humility)
Một cách tiếp cận tranh luận đúng đắn là loại bỏ ý tưởng “luôn đúng”. Hoặc ít nhất, hãy nghiêm túc xem xét rằng bạn cũng có thể đã sai. Đặt mình vào vị trí của người khác có thể mang lại kết quả hiệu quả hơn nhiều. Hãy thực sự cố gắng hiểu người kia đang suy nghĩ điều gì. Đó là thứ được gọi là “sự đồng cảm trí tuệ”.
Điều này là một thách thức. Nhưng đó là vấn đề. Nó chỉ có thể hoạt động khi cả hai bên tham gia một cách thiện chí. Lập luận chỉ để làm lãng phí thời gian của ai đó, được trên mạng gọi là “hải âu”. Nó không chỉ khiến bạn bị mọi người tránh mặt trong các bữa tiệc. Mà tệ hơn, chúng ta còn bị đánh giá thấp về mặt trí tuệ, xã hội và chính trị vì điều đó.
4. Kiểm tra nguồn thông tin của bạn
Điều quan trọng hơn bao giờ hết là biết nguồn thông tin của bạn đến từ đâu. Biểu đồ nhìn khoa học về sự nguy hiểm của những chú chó đốm hoang dã có thể trông rất thuyết phục. Đó là cho đến khi bạn tìm hiểu sâu hơn một chút. Khi đó, bạn sẽ thấy nó được ủy quyền bởi nhân vật phản diện Disney, Cruella de Vil, mặc áo khoác lông. Hãy đề phòng những động cơ xấu xa và những lợi ích cá nhận. Hãy tìm hiểu về những kiến thức cơ bản của phương pháp luận khoa học, cách sử dụng dữ liệu và cách nó được trình bày là tất cả những vũ khí trong kho hành trang của bạn giúp rèn luyện tư duy phản biện tốt hơn.
5. Tránh sự ngụy biện
Khi tham gia vào các cuộc tranh luận trực tuyến, chúng ta rất dễ mất bình tĩnh. Khi đó, chúng ta sử dụng một số những chiến thuật "to tiếng". Một chiến thuật phổ biến mà các nhà triết học gọi là nguyên lý nguỵ biện “Người đàn ông rơm”. Thay vì liên kết với niềm tin thực tế, bạn tham gia với một bức tranh biếm họa.
Ví dụ: nếu tôi nói, "Tôi thích chuột đồng hơn chuột nhảy", bạn có thể trả lời: "Ồ, vậy bạn muốn nhấn chìm tất cả chuột nhảy?" Một quan điểm để dễ bị hạ gục hơn nhiều. Một ngụy biện khác là "ngụy biện ad hominem”. Đó là khi bạn hạ thấp một lập luận vì định kiến của bạn về người đưa ra lập luận đó. Điều này có thể dẫn đến các cuộc tấn công ad hominem, về cơ bản là tiếng Latinh là "bôi nhọ". Trong tình huống đó, công bằng mà nói thì ai cũng thua.
Tham gia vào tư duy phản biện không thú vị bằng việc nhặt một cây kim chỉ nam hoặc cảm thấy như bạn về cơ bản là đúng. Về lâu dài, rèn luyện tư duy phản biện tốt sẽ mang đến một xã hội hài hòa, nhận thức tốt hơn. Đó sẽ là một chiến thắng của tất cả mọi người.
Nguồn: https://www.bbc.co.uk/
Bài viết được thực hiện với sự hợp tác của The Open University, với các chuyên gia tư vấn OU, Tiến sĩ Mark Pinder và Tiến sĩ Paul-Francois Tremlett
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh và các Tips chạy Quảng Cáo (Ads) hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
5 doanh nghiệp đã tìm thấy cho mình thị trường ngách...
Tìm cho mình một thị trường ngách tương đối dễ dàng vào đầu những năm 2000, khi công cụ tìm kiếm từ khóa của Google chưa phát triển mạnh. Các nhà phát triển website am hiểu về Google sẽ tìm những đối tượng không được phục vụ bằng cách sử dụng nghiên cứu từ khóa. Sau đó, họ sẽ tạo một trang web nhỏ xung quanh từ khóa đó và đẩy một sản phẩm (thường là sách điện tử) qua trang web đó.
Các triệu phú đã được tạo ra chỉ sau một đêm.
Tuy nhiên, ngày nay, cạnh tranh trực tuyến trở nên gay gắt hơn. Đồng thời, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết. Nhưng điều đó không có nghĩa là những doanh nghiệp thực sự kỳ lạ không thể trở nên thành công.
Vậy nên siêu nhắm mục tiêu theo thị trường ngách nào? Hoặc, làm thế nào để xoay trục hướng tới tăng trưởng lớn hơn? Hãy chậm rãi hít một hơi thật sâu. 5 doanh nghiệp ví dụ sau đây đã thành công trong việc tìm kiếm cho mình một thị trường ngách, thì bạn cũng có thể làm được.
1. Rent a Mourner

Rent a Mourner là một công ty có trụ sở tại Vương quốc Anh. Doanh nghiệp này chuyên giúp đỡ các gia đình có người thân đã qua đời, bằng cách cung cấp "những người chuyên nghiệp, kín đáo đến dự đám tang". Nói cách khác, họ thuê "những diễn viên bán chuyên nghiệp" và "những kẻ lừa đảo thất nghiệp" để xuất hiện tại một địa điểm được chỉ định và trông thật buồn.
Điều đáng ngạc nhiên nhất về thị trường niche này? Nó là một truyền thống cổ xưa. Tang lễ chuyên nghiệp đã được thực hiện ở Địa Trung Hải và Trung Đông hàng ngàn năm trước, và thậm chí còn được đề cập trong Kinh thánh. Cuộc sống hiện thực thực sự xa lạ hơn trong những cuốn tiểu thuyết.
2. Cuddle Party
Trên lý thuyết, việc đưa một loạt người lớn mặc đồ ngủ vào phòng và yêu cầu họ ôm ấp và kết bạn dường như là cơ sở cho rất nhiều vụ kiện. Nhưng trên thực tế, Cuddle Party đã trở nên vô cùng phổ biến. Tổ chức phi lợi nhuận này hoạt động ở nhiều quốc gia. Nó bao gồm Hoa Kỳ, Canada và Úc, và đã hoạt động được 13 năm.
Dịch vụ của công ty - một “sự kiện xã hội vui tươi được thiết kế cho người lớn khám phá giao tiếp, rào cản và tình cảm” - hầu như không có tai tiếng. Và thậm chí, còn có rất nhiều lời chứng thực tuyệt vời từ "những người âu yếm".
3. Throx (ba chiếc tất tốt hơn hai chiếc)
Mô hình kinh doanh của Throx cũng quyến rũ như trang web cổ điển của nó. Thay vì bán tất theo đôi, thương hiệu này bán chúng theo ba chiếc. Lí do là để bạn khi mất một chiếc mà không cảm thấy tội lỗi. Nó tuyệt vời, và có lẽ là hình thức "bảo hiểm vớ" duy nhất từng được phát minh.
Trang web kỳ quặc này cung cấp cho khách truy cập 30 loại tất khác nhau để lựa chọn. Bằng cách nào đó, nó đã thuyết phục được 35 cửa hàng khác nhau cung cấp dịch vụ của mình.
4. YourNovel.com (tiểu thuyết lãng mạn tùy chỉnh)
Bạn có nhớ những cuốn sách “ Hãy chọn cuộc phiêu lưu của riêng bạn ” không? YourNovel làm cho chúng trông giống như những cuốn sách nhỏ. Dịch vụ có trụ sở tại Bắc Carolina viết những cuốn sách lãng mạn tùy chỉnh theo yêu cầu. Người mua có thể chọn bất cứ ai họ muốn trở thành.
Điều này có vẻ như là làm những tác phẩm kì công với mức giá rất thấp. Đó là chỉ khi bạn chưa tính đến mức độ phổ biến của tiểu thuyết lãng mạn. Lãng mạn là một thể loại cho đến nay vẫn là thị trường sách lớn nhất. Nó tạo ra khoảng 1,44 tỷ đô la mỗi năm. Tội phạm và bí ẩn, đứng ở vị trí thứ hai, chỉ kiếm được 728,2 triệu đô la mỗi năm.
5. 3Beds.com (đánh giá nệm hơi)
Những gì tốt nhất sẽ luôn được trình ra lúc cuối cùng. 3Beds là trang web đánh giá nệm hơi mang đến những đánh giá khách quan, chuyên sâu. Hầu hết các đánh giá trực tuyến (như trên Amazon) đều quá chủ quan. Bằng cách áp dụng phương pháp tiếp cận theo kinh nghiệm, 3Beds làm cho việc “đánh giá nệm hơi trở thành một môn khoa học”. Trang web thậm chí còn bao gồm một video hướng dẫn cách chúng ta làm trên bảng trắng .
Lời kết: không có ngách nào là quá “thích hợp”
Nếu bạn đã bắt đầu kinh doanh và gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô, hoặc bạn gặp khó khăn và không chắc chắn làm thế nào để tái tạo lại bản thân, đừng nản lòng. 5 doanh nghiệp này (và còn rất nhiều doanh nghiệp khác) là bằng chứng cho thấy không có thị trường ngách nào là quá nhỏ hoặc quá kỳ lạ để tìm thấy.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/
Tác giả: Han-Gwon Lung
ENTREPRENEUR LEADERSHIP NETWORK WRITER; Co-founder of Tailored Ink
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về kinh doanh và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Các công ty nhỏ có thể thiếu ngân sách tiếp thị và khả năng hiển thị so với các thương hiệu lớn hơn. Nhưng họ vẫn có thể nổi bật trên kệ hàng bằng cách "think outside of the box". Theo một cách dễ hiểu, đó chính là ý tưởng thiết kế bao bì độc đáo, sáng tạo.
Tiềm năng của bao bì sản phẩm
Rich Cohen, người sáng lập và chủ tịch của Distant Village Packaging, một công ty sản xuất và thiết kế các ý tưởng bao bì bền vững có trụ sở tại Chicago cho biết các doanh nghiệp nhỏ thường coi bao bì là chi phí mà họ cần giảm thiểu. Họ đang bỏ qua tiềm năng của nó để giúp bán sản phẩm của họ. "Hãy xem bao bì không chỉ như là một bao đựng của sản phẩm, mà còn như một nhân viên bán hàng thầm lặng. Thiết kế bao bì của bạn ở trên kệ sẽ truyền đạt cho người tiêu dùng."
Nhưng chính xác thì nó nên nói gì? Dưới đây là 5 ý tưởng thiết kế bao bì để giúp bạn thu hút sự chú ý của khách hàng và thậm chí khiến họ thích thú.
1. Hãy thử một vẻ ngoài "thủ công"
Khách hàng bị thu hút bởi bao bì có cảm giác được cá nhân hóa. Nó gần như thể họ đang cầm một đồ vật thủ công.
Ví dụ:
Peter Hewitt, người sáng lập Tea Forté ở Concord, Mass đã có ý tưởng rất hay. Anh ấy muốn cá nhân hóa bao bì của mình để nổi bật so với những gói giấy phẳng của hầu hết các túi trà. Khi thành lập công ty vào năm 2003, anh ấy đã phát triển một hình kim tự tháp gói thay thế. “Túi trà là thứ sũng nước ướt đẫm bên chiếc đĩa của bạn.…. Tôi chỉ muốn tạo cho nó nét cá tính,” anh nói. Một sợi dây mỏng chạy qua sợi dây thò ra từ kim tự tháp có một cái tealeaf nhỏ ở cuối, và tên thương hiệu được in chìm, chỉ được in ở dưới cùng của gói hàng.
Hewitt nói: “Nó trông giống một tác phẩm nghệ thuật hơn là một sản phẩm thương mại. Ngày nay, Tea Forté được bán trong các khách sạn, nhà hàng, thực phẩm và cửa hàng bách hóa ở 35 quốc gia.
2. Thực hiện cách tiếp cận bền vững
Người tiêu dùng muốn cảm thấy hài lòng về việc mua hàng của họ. Hãy sử dụng các chất liệu bền vững, chẳng hạn như hữu cơ, hoặc giấy có thể tái chế. Điều này sẽ gửi một thông điệp tích cực về môi trường với thương hiệu của bạn, Cohen nói. Đối với các sản phẩm tự làm hữu cơ, bao bì của bạn ắt hẳn phải tuân theo. Nhưng ngày nay, nhiều khách hàng đến với Cohen vì những thiết kế bao bì bền vững. Họ không quan tâm cho dù bất kể Cohen đang bán gì. Anh ấy sử dụng các vật liệu như giấy cỏ dại, giấy dâu tằm và nhãn giấy gai dầu trong các thiết kế của mình.
3. Sử dụng vật liệu và hình dạng gây ngạc nhiên
Robb Turner, chủ sở hữu của Madava Farms ở Duchess County, NY bắt đầu bán xi-rô phong vào năm 2011. Khi đó, ông muốn hình dạng của chai và bao bì tạo ra hình ảnh của xi-rô. Đó không chỉ là một loại gia vị ăn sáng mà còn là một loại cao cấp. Là một thành phần ẩm thực tinh hoa. Thay vì sử dụng một chai phẳng có bụng rộng hoặc hình lá phong như hầu hết các nhà sản xuất xi-rô thường làm, Turner chọn một chai tròn giống như thứ mà bạn có thể tìm thấy một loại rượu hảo hạng. Nó được quấn cổ bằng giấy bạc đen mờ và sử dụng nhãn hình chữ nhật trang nhã.
Cohen nói: “Hình dạng có ảnh hưởng rất mạnh đến giá trị cảm nhận của mọi người. Một bao bì có hình dạng đặc biệt hoặc một bao bì làm bằng vật liệu phi truyền thống có thể báo hiệu cho người tiêu dùng rằng sản phẩm của bạn khác với đối thủ cạnh tranh.
4. Thêm chức năng
Marianne Rosner Klimchuk, giáo sư và phó chủ tịch bộ phận thiết kế bao bì tại Học viện Công nghệ Thời trang ở New York cho biết khách hàng thích bao bì có chức năng vì giá trị gia tăng của nó.
Cô đưa ra ví dụ về Boxerchips Co.,. Đó là một nhà sản xuất khoai tây chiên có trụ sở tại Dublin, Ireland. Boxerchip có bao gói sản phẩm mở ra hoạt động như một chiếc bát phục vụ. Klimchuk nói: “Khi bạn đang suy nghĩ về thiết kế và chức năng, điều quan trọng là phải xem xét nó ở khía cạnh các dịch vụ cạnh tranh". Elyissia Wassung, người đã mở cửa hàng sô cô la 2 Chicks with Chocolate ở South River, N.J., vào tháng 12; nhận ra rằng cô có thể làm cho những chiếc hộp ngon lành của mình hoạt động tốt hơn. Ý tưởng táo báo đó là bằng cách triển khai một chương trình "refill".
Những khách hàng mang theo hộp sô cô la rỗng của họ sẽ được đổ lại 15 đô la không giới hạn. Đó là một khoản giảm từ 25$ xuống 40$ mà họ đã trả ban đầu cho mỗi hộp. Chương trình "refill" này không chỉ cung cấp cho hộp của cô ấy một chức năng hoàn toàn mới. Nó còn khuyến khích việc mua nhiều lần và tái sử dụng.
5. Hãy để gói hàng của bạn kể câu chuyện về sản phẩm của bạn
Một số công ty nghĩ ra những cách sáng tạo, vui nhộn để cung cấp cho khách hàng manh mối về những gì bên trong gói hàng.
Ví dụ:
Khi Wassung phát triển bao bì cho bộ sưu tập sô cô la ngâm rượu của mình. Cô ấy đã chọn một hộp hình chai rượu và đặt nó bên trong túi đựng chai rượu. Các loại sôcôla ngâm rượu cũng trông giống các loại sôcôla có hương vị khác mà cửa hàng cô bán. Thế nhưng, bao bì đặc biệt đã giúp bộ sưu tập nổi bật. Qua đó, nó trở thành một trong những sản phẩm bán chạy nhất của cô. Wassung nói: “Bao bì cũng cần thiết để giao hàng. Bao bì thực sự là tất cả mọi thứ đối với bạn và thương hiệu của bạn."
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh Online. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Living Diversity (sống với sự đa dạng) nó có nghĩa là tôn trọng, khuyến khích và tìm cách học hỏi từ những khác biệt. Mỗi một sự khác biệt đều mang đến không chỉ một mà nhiều sự đặc biệt. Từ đó chúng ta có cơ hội để hiểu và học hỏi nhiều hơn từ họ. Đó chính là một trong những kỹ năng quan trọng khi làm Marketing.
Như thế nào là một người Living Diversity ?

Lắng ghe và tìm hiểu các quan điểm khác nhau. Cũng như câu "trăm người mười ý" nên mỗi người sẽ có một cái nhìn về sự vật, sự việc khác nhau dựa trên những gì họ được biết và trải qua để xây dựng nên những quan điểm riêng của họ.
Không phân biệt đối xử, phán xét hoặc hành động chống lại người khác dựa trên chủng tộc, giới tính hoặc khuynh hướng giới tính thứ 3,... Trong xã hội mà chúng ta đang sống thì dù ít hay nhiều chúng ta vẫn luôn gặp những cộng đồng LGBT, người nước ngoài,... Việc mà chúng ta cần chính là đối xử bình đẳng, lắng nghe và học những điều hay từ kinh nghiệm của họ. Chắc chắn sẽ giúp bạn có thêm nhiều ý tưởng hay và mới đấy !
Ví dụ:
Phổ biến nhất hiện nay đang nằm Top 1 Trend của Google chính là #StopAsianHate. Đã có 3.800 vụ chống phân biệt chủng tộc chống lại người châu Á. Chủ yếu là chống lại phụ nữ trong những năm qua.
Một giáo sư cho biết: “Có một sự đan xen liên tục đang diễn ra mà những người khác có thể coi cả người châu Á và phụ nữ và phụ nữ châu Á là những mục tiêu dễ dàng hơn”.

Đây chính là một sự thể hiện bắt bình đẳng với người khác, nhất là với phụ nữ. Mỗi người, mỗi cá thể đều mang sự đặc biệt. Chỉ có điều là bạn có thật sự muốn lắng nghe và tìm hiểu sự đặc biệt đó không ?
Nhận thức và tôn trọng sự khác biệt văn hóa. Vì mỗi nền văn hóa đều mang một nét đẹp, dấu ấn riêng khi đã trải qua từ nhiều năm. Mỗi góc nhìn của một văn hóa về thế giới đều có sự thần bí, kỳ diệu đặc biệt. Sẽ rất thú vị, hứng khởi khi tìm hiểu các văn hóa từ các nước, dân tộc trên thế giới.
Khuyến khích người khác sống đúng với sự khác biệt của họ. Vì đây chính là cộng đồng dễ bị "bắt nạt" nhất chính vì sự khác biệt của họ. Thường những người này sẽ có xu hướng tiêu cực nhiều hơn tích cực.
Kết luận
Kỹ năng Living Diversity không chỉ làm Marketing thì mới cần đến. Mà đây chính là cách mà chúng ta nên đối xử với người khác thật bình đẳng. Một Marketer phải là một người có những suy nghĩ phóng khoáng, bình đẳng, đặt mình vào người khác; thì mới hiểu được khách hàng cần gì, muốn gì và insight sâu bên trong của họ là gì.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Bạn luôn cho rằng mình chưa có tăng tính sáng tạo hay thậm chí là không có khả năng sáng tạo ? Nếu bạn đang suy nghĩ như vậy thì hãy cùng đọc bài viết sau để hiểu rõ hơn về việc sáng tạo từ các chuyên gia. Yếu tố sáng tạo chính là cái rất cần thiết cho một người làm về Marketing.

Tăng khả năng sáng tạo
Một số ví dụ
Newton đã đưa ra lý thuyết về phép tính tích trong sự cách ly. "Nhưng không có giới hạn là sự sáng tạo."
Tiến sĩ Seuss đã viết không quá 50 từ khác nhau. “Not in a house. Not with a mouse… ”
Shakespeare viết King Lear trong diện cách ly.
"Cần thiết là mẹ của sáng chế."
"THOẢI MÁI LÀ KẺ THÙ CỦA SỰ TIẾN BỘ."
CHÚNG TA SUY NGHĨ VỀ SỰ SÁNG TẠO VÀ TỰ DO NHƯ ĐI CÙNG NHAU. NHƯNG CÓ THỂ GIỚI HẠN THỰC TẾ KHẢ NĂNG SÁNG TẠO KHÔNG?
PROF CATRINEL TROMP, NHÀ TÂM LÝ HỌC HỢP TÁC, CHUYÊN GIA VỀ GIỚI HẠN:
Thật là hoang đường khi nghĩ rằng sáng tạo là một lĩnh vực rộng mở vô tận của các khả năng. Nhưng thực tế là, khi mọi người đối mặt với một cánh đồng rộng mở tuyệt vời như vậy. Họ có thể bị tê liệt. Ràng buộc là mỏ neo của sự sáng tạo.
BARONESS SUSAN GREENFIELD, Bác sĩ điều trị trung bình, CHUYÊN GIA VỀ SÁNG TẠO:
Bộ não con người phát triển là nhờ các nhánh phát triển. Bằng cách phát triển các chi nhánh. bBạn có thể tạo ra nhiều kết nối hơn và bằng cách có các kết nối mà bạn có thể nói "aha". Bây giờ có một vấn đề thú vị là liệu những ràng buộc có thực sự có lợi hay là vấn đề đối với sự sáng tạo. Và tôi nghĩ câu trả lời cho cả hai đều là có, cả hai trường hợp đều xảy ra.
Đề xuất nghiên cứu

Đề xuất nghiên cứu tăng khả năng sáng tạo
Có đường cong về khả năng sáng tạo U-shaped. Không có câu nói nào chúng ta cảm thấy và hiểu biết. Nhưng với quá nhiều, chúng ta cảm thấy căng bóng và vô cùng hạnh phúc, nó được gọi là Sweet Spot ở trung gian.

Ý nghĩa sự sáng tạo?
PROF CATRINEL TROMP: Vẫn còn bất đồng, ít nhất là trong tâm lý học, về sự sáng tạo thực sự là gì.
DR VOLKER PATENT: Đó là những người tạo ra những thứ chưa từng tồn tại trước đây.
BARONESS SUSAN GREENFIELD:
Những yếu tố hàng ngày nhưng kết hợp chúng lại với nhau theo cách không chỉ là tiểu thuyết mà nó thực sự có ý nghĩa đối với con người. Điều đó thực sự thay đổi cách họ nhìn thế giới.
DR VOLKER PATENT:
Hầu hết mọi người có xu hướng nghĩ rằng sự sáng tạo là thứ xảy ra với những người có tài năng đặc biệt. Đây là một quan niệm sai lầm.
BARONESS SUSAN GREENFIELD: Không có cái gọi là gen duy nhất cho sự sáng tạo.
Vậy bạn có thể dạy sự sáng tạo không ?
DR VOLKER PATENT: Chúng ta có thể phân biệt giữa hai loại ràng buộc khác nhau, ràng buộc có chủ đích và ràng buộc không chủ ý.
QUILLA CONSTANCE, NGHỆ SĨ: Những lực lượng hạn chế bên ngoài này và chúng có thể là chính trị, kinh tế xã hội. Là một nghệ sĩ nữ da đen, lai hai chủng tộc. Xuất thân từ tầng lớp lao động có thể được coi là một hạn chế trong thế giới nghệ thuật. Nơi trong lịch sử vốn là một không gian rất gia trưởng, da trắng, trung lưu.
BARONESS SUSAN GREENFIELD: Khả năng phục hồi xuất hiện khi bạn gặp khó khăn và thử thách và điều đó mang lại cho bạn ý tưởng.
QUILLA CONSTANCE, NGHỆ SĨ: Một nghệ sĩ mà tôi rất ngưỡng mộ, tên là Faith Ringgold. Muốn làm ra những bức tranh lớn khổng lồ này, giống như cách mà rất nhiều người đàn ông đã làm những tác phẩm nghệ thuật hiện đại khổng lồ.

Nhưng cô ấy thực sự không có không gian ở nhà để làm điều đó. Và vì vậy cô ấy bắt đầu làm những chiếc mền khổng lồ này. Cuộn nó lại và mang nó đến các phòng trưng bày khác nhau. Cô ấy là một ví dụ tuyệt vời về cách một nghệ sĩ có thể thăng hoa trong giới hạn.
BẠN CŨNG CÓ THỂ CHỌN ĐẶT GIỚI HẠN CHO MÌNH.
Một số công cụ để thực hiện sự sáng tạo
PROF CATRINEL TROMP:
Tránh sự quen thuộc và đón nhận sự mới lạ. Có thể là sử dụng các vật liệu khác nhau hoặc một phương pháp khác hoặc một quy trình khác. Nếu bạn luôn làm thơ, hãy thử làm văn xuôi.
DR VOLKER PATENT:
Lên lịch một thời gian cụ thể khi bạn không làm gì khác ngoài việc tham gia vào nhiệm vụ sáng tạo. Và đó là một trong những cách mà những người có rất ít thời gian có thể viết sách. Bằng cách nói với mọi người trong gia đình bạn rằng đó là những gì bạn sẽ làm. Bạn thực sự đang bảo vệ một không gian cho chính mình cho một điều gì đó sáng tạo xảy ra.
QUILLA CONSTANCE:
Bắt đầu vẽ và dành cho mình năm phút. Thực hiện một bản vẽ khác. Cho bản thân 10 giây để vẽ. Khi chúng ta có ít thời gian hơn để làm điều gì đó, thông thường thông tin quan trọng nhất sẽ xuất hiện.
DR VOLKER PATENT:
Nếu bạn đang chơi trong một ban nhạc và bạn thực sự gặp khó khăn, hãy hoán đổi nhạc cụ. Điều đó cũng có thể tạo ra những ý tưởng mới trong các bài hát của bạn.
PROF CATRINEL TROMP:
Hoặc sơn một chấm đỏ hoặc một đường màu xanh lam ở góc trên bên trái của canvas trống của bạn. Sau đó thử thách bản thân để kết hợp những ràng buộc đó vào bố cục. Và mặc dù cuối cùng bạn có thể không sử dụng những ràng buộc cụ thể đó trong sản phẩm cuối cùng. Nhưng chúng có thể có lợi cho sự sáng tạo miễn là bạn sẵn lòng chơi với chúng. Điều có thể xảy ra là trải nghiệm đơn thuần với việc chơi xung quanh với những giới hạn khác nhau; sẽ mở rộng trí tưởng tượng của bạn và cải thiện khả năng sáng tạo.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Instagram là một trong những nền tảng truyền thông xã hội lớn nhất và phổ biến nhất. Hiện nay, nó có hơn 1 tỷ người dùng hoạt động mỗi tháng. Điều này biến nó trở thành một công cụ tiếp thị mạnh mẽ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hãy theo dõi 6 tips kinh doanh trên Instagram sau để cải thiện hoạt động tiếp thị trên Instagram của bạn nhé!.
1. Tạo hồ sơ là doanh nghiệp
Bạn hiện đang sử dụng tài khoản cá nhân để quảng bá doanh nghiệp và kinh doanh trên Instagram? Vậy thì đã đến lúc thay đổi rồi đấy. Tài khoản doanh nghiệp cho phép bạn tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn. Hồ sơ doanh nghiệp cho phép bạn liệt kê thông tin liên hệ trực tiếp đến hồ sơ của bạn. Đồng thời, còn cho phép người dùng gửi email hoặc gọi cho bạn chỉ bằng một lần nhấn nút.
Ngoài ra, bạn có thể bao gồm giờ mở cửa hàng và địa chỉ thực của mình. Qua đó, để người mua hàng có thể tìm thấy thông tin này mà không cần phải điều hướng đến trang web của bạn hoặc tìm kiếm bạn trên Google.
Vậy làm cách nào để chuyển từ tài khoản cá nhân sang tài khoản doanh nghiệp trên Instagram? May mắn thay, điều này thật dễ dàng. Bắt đầu bằng cách vào trang cài đặt trên hồ sơ của bạn. Nhấp vào tài khoản, sau đó thay đổi danh sách từ cá nhân thành doanh nghiệp. Sau khi thiết lập tài khoản doanh nghiệp, bạn có thể chọn danh mục phù hợp nhất với sản phẩm và dịch vụ của mình. Qua đó, để khách hàng có thể tìm thấy bạn khi họ tìm kiếm.
2. Xây dựng hình ảnh thương hiệu của bạn
Instagram là một phương tiện dựa trên chủ yếu hình ảnh. Do đó, các doanh nghiệp phải cố gắng thu hút sự nhạy cảm về thẩm mỹ của khách hàng. Các lựa chọn thiết kế mà bạn đưa ra có thể giúp ích cho việc biến khách hàng tiềm năng thành người hâm mộ lâu dài của doanh nghiệp bạn. Hãy bắt đầu bằng cách chọn một chủ đề hay bảng màu phù hợp với sản phẩm của bạn. Mục tiêu là tạo ra một hình ảnh thương hiệu nhất quán với website và các hồ sơ xã hội khác.
3. Đa dạng nội dung
Bạn muốn xây dựng một lượng người theo dõi trên Instagram dồi dào? Vậy hãy lưu ý, điều quan trọng là phải thu hút mọi người. Để tránh nhàm chán khách hàng tiềm năng của bạn, hãy cố gắng đăng nhiều loại nội dung. Ví dụ: bạn có thể sử dụng hỗn hợp các hình ảnh cận cảnh sản phẩm. Hay ảnh chụp những khách hàng đang sử dụng sản phẩm của bạn
Ngoài ra, các công ty nên đăng nội dung không về quảng cáo trên trang Instagram của họ. Ví dụ: các trích dẫn tạo động lực sẽ rất tốt để truyền cảm hứng cho những người theo dõi của bạn. Hãy tìm kiếm nội dung phù hợp với tính cách thương hiệu của bạn.
4. Sử dụng Instagram Stories

Đăng nội dung lên Instagram thường xuyên là chưa đủ. Bạn có muốn tối đa hóa sự hiện diện trên mạng xã hội của doanh nghiệp mình? Qua đó, giúp tăng tỉ lệ bán hàng thành công trên Instagram? Nếu có thì hãy bắt đầu sử dụng chức năng Story - chia sẻ câu chuyện của bạn. Chỉ hiển thị trong 24 giờ trước khi biến mất vĩnh viễn, Instagram Stories hiển thị ở đầu nguồn cấp dữ liệu của người theo dõi và chỉ tồn tại trong vài giây mỗi lần. Do đó, các doanh nghiệp nhỏ có cơ hội tạo ấn tượng khi mà cơ hội thu hút được sự chú ý của khán giả hiện đại đang thu hẹp lại.
Instagram Stories cũng giúp các doanh nghiệp nhỏ kết nối và học hỏi từ cơ sở khách hàng của họ. Thông thường, Story làm nổi bật tính cách và tiếng nói của thương hiệu theo cách vui nhộn, nhẹ nhàng. Theo một báo cáo của TechCrunch, 20% các Instagram Stories được chia sẻ bởi một thương hiệu nhận được phản hồi trực tiếp từ những người theo dõi.
5. Tương tác với nhóm cơ sở khách hàng của bạn
Nói đến việc tương tác với khách hàng, doanh nghiệp cần phải làm nhiều hơn là đăng nội dung gốc của riêng họ nếu họ hy vọng tạo ấn tượng. Nếu muốn đẩy mạnh việc tiếp thị của mình, hãy cố gắng tương tác với những người theo dõi bạn. Trả lời câu hỏi của họ và thể hiện sự quan tâm thực sự đến cuộc sống của họ bằng cách thích và bình luận trên các bài đăng. Mục tiêu là trở thành người hiện diện thường xuyên trên Instagram. Vì vậy, khách hàng hiện tại và tiềm năng sẽ nghĩ đến bạn thường xuyên hơn. Qua đó, giúp tăng tỉ lệ thành công khi kinh doanh trên Instagram.
Ngoài ra, các doanh nghiệp nên sử dụng thẻ bắt đầu bằng hashtags# khi đăng bài. Làm điều này giúp mọi người tìm thấy ảnh của bạn khi tìm kiếm các từ khóa, cụm từ đó.
6. Theo dõi các chỉ số phù hợp
Thật khó để xác định liệu các nỗ lực tiếp thị của bạn có hiệu quả hay không nếu bạn không có cách đo lường. Cách tốt nhất để theo dõi sự phát triển trên nền tảng xã hội này là sử dụng Instagram Insights. Để sử dụng công cụ này, hãy truy cập hồ sơ của bạn. Sau đó, chạm vào biểu tượng bánh hamburger, sau đó chạm vào Thông tin chi tiết. Khi đã ở bên trong công cụ, bạn có thể xem các chỉ số về các bài đăng và câu chuyện cụ thể cũng như thu thập thông tin về khán giả của mình.
Cùng với việc cung cấp cho các doanh nghiệp dữ liệu nhân khẩu học, chẳng hạn như giới tính, tuổi tác và vị trí, Instagram Insights cho bạn biết những bài đăng nào mang lại nhiều tương tác nhất. Tương tự như Google Analytics, công cụ này giúp bạn đánh giá hiệu suất hiện tại. Đồng thời, xác định những thay đổi bạn nên thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ: các công ty muốn kết nối với khán giả của họ có thể nghiên cứu các chỉ số đánh giá mức độ tương tác của nội dung. Hãy tìm hiểu những ảnh và video nào đang thu hút sự quan tâm. Cùng với đó, đánh giá cách mọi người muốn giao tiếp với doanh nghiệp của bạn.
Mặt khác, một số doanh nghiệp sử dụng Instagram Insights để nâng cao nhận thức về thương hiệu của họ. Nghiên cứu số lượt truy cập, số lần hiển thị và lượt theo dõi hồ sơ để biết có bao nhiêu người đang xem bạn một cách thường xuyên. Đây cũng là mẹo hay giúp bạn kinh doanh trên Instagram bền vững.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google và các Tips chạy Google Ads hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
10 cuốn sách Marketing cần phải đọc để bán được hàng
Bạn có muốn chinh phục được khách hàng của mình không? AdsPlus xin chia sẻ về 10 cuốn sách Marketing sau đây. Trong đó, chúng sẽ mách bạn những mẹo giúp bạn bán được hàng và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
1. The Starbucks Experience, Joseph Michelli

Starbucks, được khai trương vào năm 1971. Ban đầu, quán bán hạt cà phê và thiết bị để làm ra cafe. Nhưng sau đó, nó đã đổi mới bằng cách biến các hoạt động thường ngày thành một trải nghiệm phi thường. Sau khi phỏng vấn các giám đốc điều hành, đối tác, nhân viên và khách hàng của công ty, tác giả đã khám phá ra 5 bí mật khiến thương hiệu nổi tiếng này mở hơn 16.000 cửa hàng trên khắp thế giới.
Năm xuất bản: 2007
2. The 22 Immutable Laws of Brand, A Ries và Laura Ries

Thương hiệu (Branding) là một trong những thuật ngữ tiếp thị thịnh hành trong những năm 90. Cuốn sách này nói về thương hiệu và quá trình hình thành, phát triển của nó. Ngoài ra, nó còn tập hợp những kinh nghiệm tích lũy có được sau khi áp dụng các chiến lược và kiến thức tiếp thị tại Coca-Cola, Xerox, BMW, Federal Express và thậm chí cả Chupa-Chups. Bạn đang có ý định tạo ra một thương hiệu và làm cho nó được biết đến? Hãy áp dụng 22 nguyên tắc này và khiến khách hàng của bạn say mê.
Năm xuất bản: 2002
3. The Lean StartUp Method, Eric Ries

Cuốn sách này giới thiệu cho chúng ta cách thức mới mà các công ty tạo và tung ra sản phẩm của họ. Trước đây, bạn đã có một ý tưởng, và mặc kệ khách hàng thực sự cần gì, bạn đều triển khai. Hiện nay, khuyến nghị rằng các công ty nên sử dụng nguồn tài nguyên hiệu quả hơn. Qua đó, chúng sẽ hỗ trợ sự sáng tạo của con người tốt hơn. Phương pháp này sẽ cho phép bạn biết người tiêu dùng tiềm năng của bạn thực sự muốn gì thông qua thử nghiệm liên tục.
Năm xuất bản: 2013
4. Guerrilla Marketing, Jay Conrad Levinson

Vào thời điểm xuất bản cuốn sách này, tác giả được coi là người tiên phong. Ông ấy nổi tiếng với cách tiếp thị độc đáo “không có tù nhân”, hướng đến các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sau hơn 20 triệu bản được bán ra, đây là một trong những cuốn sách Marketing tham khảo quan trọng nhất đối với các nhà kinh doanh. Lý do là vì nó có những khuyến nghị kinh doanh có giá trị cho các nhà tiếp thị. Đồng thời, truyền tải các bài học quản lý cho các doanh nhân trong thế kỷ 21.
Năm xuất bản: 1983
5. Permission Marketing, Seth Godin

Các doanh nghiệp nhận thấy rằng, chiến lược đánh lạc hướng chúng ta khỏi những gì chúng ta đang làm (tiếp thị gián đoạn) đã ngừng hoạt động. Trước đây, người dùng không nhận ra rằng những loại quảng cáo này lấy đi thời gian quý báu của họ. Nhưng bây giờ điều quan trọng là phải áp dụng chiến lược "tiếp thị cho phép". Qua đó, khuyến khích người tiêu dùng chấp nhận quảng cáo một cách tự nguyện. Cuốn sách này sẽ giúp bạn tạo ra các chiến lược để khiến khách hàng yêu thích sản phẩm của bạn.
Tên gốc: Permission marketing: Turning strangers into friends, and friends into customers.
Năm xuất bản: 1999
6. The Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim

Các công ty luôn tìm cách cạnh tranh với nhau để không ngừng phát triển. Điều này chỉ duy nhất với mục tiêu là giành được nhiều khách hàng hơn. Cuốn sách này sẽ mang đến cho bạn một góc nhìn khác về những chiến lược đã được áp dụng trong nhiều năm qua. Chiến lược Đại dương Xanh là một cách tiếp cận có hệ thống để làm cho cạnh tranh không còn quan trọng. Các công ty hàng đầu của ngày mai sẽ thành công trong việc tạo ra “đại dương xanh” gồm các không gian thị trường an toàn và sẵn sàng phát triển thông qua đổi mới.
Năm xuất bản: 2006
7. Inbound Marketing, B. Halligan và D. Sah

Thuật ngữ này được sử dụng để mô tả một phương pháp tiếp thị kỹ thuật số mới. Từ lâu, nó đã được chứng minh là mang lại nhiều kết quả hơn cho các công ty vừa và nhỏ trên thế giới. Phương pháp này không giống như phương pháp truyền thống. Các kỹ thuật tiếp thị gửi email, thực hiện cuộc gọi và thậm chí là quảng cáo trên đường phố ngày càng kém hiệu quả. Hiện tại, người tiêu dùng truy cập mạng xã hội, Google và các blog để có được thông tin họ muốn. Hãy tăng lưu lượng truy cập của bạn, xây dựng và quảng bá blog. Trên hết, hãy tận dụng các mạng xã hội để được khách hàng tìm thấy bạn.
8. No Logo: The Power of Brands, Naomi Klein

Cuốn sách này cố gắng phân tích ảnh hưởng của thương hiệu trong xã hội ngày nay. Nhiệm vụ của tác giả là giải thích các giai đoạn đầu tiên của sự phản kháng đối với sự thống trị của doanh nghiệp. Đồng thời, tập hợp các điều kiện kinh tế và văn hóa đã dẫn đến sự phản kháng đó. Giả thuyết của ông là khi mọi người biết được sự thật về các phương thức kinh doanh, họ sẽ phản đối chúng.
Năm xuất bản: 2000
9. Brandwashed: Brands Brainwashing, Martin Lindstrom

Bạn có nhận thấy những mánh khóe mà các công ty sử dụng để thao túng tâm trí. Qua đó, họ thuyết phục chúng ta mua hàng của họ không? Trong cuốn sách này, bạn sẽ thấy một số chiến thuật mà các thương hiệu hàng đầu sử dụng để tiếp cận tâm trí và trái tim của chúng ta. Hãy tìm hiểu một lần về những gì các công ty lớn đang làm. Để qua đó, họ giữ cho sản phẩm của họ tồn tại và bán được nhiều như vậy.
Tên gốc: 2011
Năm xuất bản: Brandwashed, Tricks Companies Use to Manipulate Our Minds and Persuade Us to Buy
10. The Secrets of Word of Mouth Marketing, George Silverman

Tất cả chúng ta đều đồng ý rằng quảng cáo tốt nhất là quảng cáo được thực hiện bằng "lời truyền miệng". Điều này là do mọi người luôn nói về trải nghiệm của họ với một sản phẩm hoặc dịch vụ. Tìm hiểu đối tượng mục tiêu của bạn và khám phá cách thu phục họ. Từ đó, họ sẽ nói tích cực về thương hiệu của bạn không chỉ với những người trước mặt họ mà còn trên mạng xã hội hoặc blog.
Tên gốc: 2011
Năm xuất bản: The Secrets of Word-of-Mouth Marketing: How to Trigger Exponential Sales Through Runaway Word of Mouth
Lời kết
Adsplus hy vọng qua bài viết này, các bạn sẽ thu lượm được những kiến thức marketing hay ho cho mình. Qua đó, phát triển được doanh nghiệp của mình.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Để giải quyết một số thách thức lớn nhất mà chúng ta phải đối mặt ngày nay, như khí hậu và sức khỏe, về cơ bản chúng ta cần phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận của chính mình đối với sự cải tiến (innovation) vào năm 2021 này!

Câu nói "hindsight is 20/20" sẽ mang một ý nghĩa mới sau năm nay. "Hindsight is 20/20" có nghĩa là nhìn nhận một việc sau khi xảy ra thì dễ hơn là dự đoán trong tương lai. Chúng ta đang phải đối mặt với một số thách thức lớn nhất mà thế giới từng chứng kiến. Làn sóng thứ hai của đại dịch đang cướp đi sinh mạng và sinh kế trên khắp châu Âu. Cùng với đó, các hệ thống chăm sóc sức khỏe đang sụp đổ dưới sức căng thẳng của đại địch. Song song, tác động tàn phá của biến đổi khí hậu đang xuất hiện trên hành tinh của chúng ta.
Tuy nhiên, vẫn có lý do để chúng ta có thể lạc quan. Đó là tốc độ xuất hiện của một loạt vắc-xin Covid đầy hứa hẹn. Đây là lúc các tổ chức trên toàn cầu cùng có một sứ mệnh chung. Nhưng nếu chúng ta tìm cách quay trở lại cuộc sống như trước đây, chúng ta đã thất bại không chỉ so với các thế hệ tương lai, mà cả những người đang sống hôm nay.
Bước sang năm 2021, chúng ta đang ở ngã ba đường khi bắt buộc phải cải tiến, đổi mới ngay. Và nếu chúng ta không hành động ngay bây giờ, có thể sẽ quá muộn. Các tình huống về sức khỏe và khí hậu mà chúng ta phải đối mặt cần được giải quyết ngay. Chúng ta cần mang đến những đổi mới có tác động bền vững và có ý nghĩa. Nếu không có chúng, chúng ta sẽ sớm "đi đến hồi kết". Nhưng đổi mới, cải tiến bền vững trông như thế nào vào năm 2021? Và cho cả những năm sau đó nữa?
Suy nghĩ lại về sự đổi mới
Mọi người ngày càng tìm đến các doanh nhân để thúc đẩy những thay đổi mà hành tinh cần. 2/3 các nhà nghiên cứu và học giả tin rằng các doanh nhân công nghệ sẽ đóng góp nhiều hơn vào việc giải quyết các thách thức xã hội trong những năm tới, so với các chính phủ ở châu Âu, theo báo cáo State of European Tech của Atomico.
Đó là một trách nhiệm rất lớn. Nhưng chỉ đam mê, sự sáng tạo thôi thì chưa đủ để biến điều này thành hiện thực. Để giải quyết những thách thức này, chúng ta cần phải suy nghĩ lại về cơ bản các phương pháp tiếp cận đổi mới, các mô hình kinh doanh. Cùng với đó là mối quan hệ giữa các doanh nhân và các tổ chức doanh nghiệp.
Hết lần này đến lần khác, các công ty khởi nghiệp và doanh nhân thường "đứt gánh giữa đường". Khi họ cố gắng mở rộng quy mô các ý tưởng chuyển đổi của mình thành một mô hình kinh doanh bền vững và có tác động. Tại sao? Bởi vì họ thiếu "cơ bắp cần thiết" (về tài chính và nguồn lực). Cùng với đó là mối quan hệ mạng lưới (để điều hướng các yêu cầu lập pháp và quản lý).
Các tập đoàn có sẵn nhiều yếu tố cần thiết để thúc đẩy sự đổi mới. Qua đó, họ có thể mang lại tác động thực sự. Họ có tài sản, tài nguyên và mạng lưới mối quan hệ. Nhưng họ thường có cấu trúc quản trị công ty sai. Đồng thời, là sự tham gia hạn chế của hội đồng quản trị vào quá trình đổi mới và thiếu tài năng cần thiết để không chỉ hình thành mà còn để thực hiện và mở rộng các ý tưởng kinh doanh kỹ thuật số thành công.
Thông thường, các nguồn lực của công ty tập trung vào các công cụ để tạo ra sự đổi mới. Có thể kể đến như các vườn ươm và trung tâm hỗ trợ (incubators and accelerators). Những điều này thì mang lại giá trị mới thông qua đổi mới sản phẩm và dịch vụ. Thế nhưng, nó lại không mang lại sự cải tiến mang tính chuyển đổi và các mô hình kinh doanh mới, điều mà cần thiết trong năm 2021 và những năm sau này.
Để đạt được điều này, chúng ta cần thay đổi tư duy chung về việc loại hình đầu tư nào tạo ra khuôn khổ phù hợp cho các đổi mới mở rộng quy mô và trở nên bền vững. Sức mạnh chuyển đổi nằm ở việc vượt ra ngoài việc xây dựng các sản phẩm và dịch vụ mới. Đồng thời, hướng tới việc tạo ra các mô hình kinh doanh digital, có tác động và bền vững mới. Chỉ có như vậy, chúng ta mới có thể giải quyết các vấn đề quan trọng như khí hậu, sức khỏe.
Xây dựng liên doanh nghiệp: Một giải pháp hiệu quả.
Vào năm 2021, chúng ta sẽ thấy các tập đoàn ngày càng hợp tác với các doanh nhân hàng đầu. Đồng thời, thúc đẩy một làn sóng đổi mới bền vững mới. Cách tiếp cận này, cho phép cả hai bên khai thác thế mạnh của họ. Sau đó, tạo ra các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới. Nó được gọi là Xây dựng Liên doanh Doanh nghiệp (Corporate Venture Building - CVB).
CVB là một loại tài sản mới. Nó được thiết kế để giải quyết các vấn đề xảy ra trong các thị trường phức tạp và được quản lý cao như sức khỏe hoặc khí hậu. Nó giúp các tập đoàn xem xét lại và tái triển khai hiệu quả các tài sản và năng lực hiện có để chuyển đổi cơ bản mô hình kinh doanh của mình. Qua đó, tạo ra sự thay đổi lâu dài, tích cực và có tác động.
Ví dụ điển hình: Solytic
Đó là những gì mà công ty khởi nghiệp mảng CleanTech, Solytic đặt ra để đạt được. Nó được đồng sáng tạo và mở rộng quy mô cùng với gã khổng lồ năng lượng đa quốc gia Thụy Điển, Vattenfall, sử dụng phương pháp CVB. Solytic chấm dứt tình trạng lãng phí gây ra bởi sự kém hiệu quả của các hệ thống điện mặt trời. Đồng thời, tối đa hóa hiệu suất tổng thể của nó. Nó kết hợp các nguồn tài nguyên không sử dụng với nhu cầu của các nhà cung cấp dịch vụ.
Bằng cách xác định và loại bỏ các nguồn gây lỗi và tối ưu hóa việc sử dụng, Solytic tăng hiệu suất của hệ thống PV năng lượng mặt trời lên đến 30%. Lợi ích mà nó mang lại có nghĩa là trong vòng hai năm kể từ khi thành lập, công ty khởi nghiệp đã mở rộng sang 60 quốc gia và đã kết nối hơn 100.000 nhà máy năng lượng mặt trời với nền tảng giám sát AI của mình.
Solytic chỉ có thể đạt được quy mô và tác động này trong ngành năng lượng được quản lý chặt chẽ, bởi vì nó đã sử dụng mô hình CVB và dựa trên các nguồn lực và bí quyết mà Vattenfall có thể cung cấp. Hơn nữa, nó đã chứng minh rằng bằng cách suy nghĩ lại về đổi mới và kết hợp tinh thần kinh doanh với các nguồn lực và tài sản hiện có của một tập đoàn đã thành lập, việc tạo ra các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới có tác động thực sự là hoàn toàn có thể.
Lời kết
Đối với nhiều người, và nhiều lý do, năm 2020 là một năm đáng quên. Nhưng điều quan trọng là chúng ta học được từ trải nghiệm được chia sẻ này. Từ đó, nhận ra những gì có thể đạt được khi chúng ta nắm lấy công nghệ kỹ thuật số. Kèm theo đó là cộng tác hiệu quả với nhau. Trong lịch sử loài người, nhu cầu đổi mới bền vững chưa bao giờ cấp thiết hơn bao giờ hết. Hãy thay đổi tư duy và cách tiếp cận! Và rồi chúng ta có thể thực hiện các cải tiến này vào năm 2021 và hơn thế nữa.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/
Tác giả: Felix Staeritz
ENTREPRENEUR LEADERSHIP NETWORK VIP
Founder & CEO; Board of Digital Leaders Member, WEF; Author
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh doanh Online. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Biến một ý tưởng đột phá thành một công việc kinh doanh có lợi nhuận. Với việc duy trì sức mạnh không phải là một kỳ công nhỏ. Cùng với những chia sẻ về những thách thức trong suốt chặng đường. Nhưng nhờ lời khuyên từ những người chủ thành công khác. Học hỏi từ những sai lầm của chính mình. Sẽ phát triển bất chấp những trở ngại khủng hoảng.
Cho dù bạn đang muốn thành lập hay đã có một doanh nghiệp hiện tại. Thì đây là năm mẹo để đảm bảo thành công của bạn và chịu được khủng hoảng.
1. Tìm thị trường ngách của bạn
Tiền đề của mọi khởi nghiệp thành công là làm điều gì đó khác biệt hoặc tốt hơn. Nhưng đừng dừng lại ở đó. Tiếp tục hoàn thiện ý tưởng của bạn để bạn trở thành người dẫn đầu trong ngành của mình. Khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh thì nhận ra rằng chỉ có một mô hình tuyển dụng dựa trên biến số lương thưởng. Vì thế nên đã bắt đầu làm một điều gì đó khác biệt và đưa một mô hình tuyển dụng mới ra thị trường. Bằng cách thiết lập một mô hình duy nhất để tìm và xử lý các ứng viên. Doanh nghiệp của tôi đã có thể phục vụ khách hàng của chúng tôi cũng như tạo ra một thị trường ngách trong lĩnh vực này.
2. Đầu tư vào những người giỏi nhất
Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nhân gặp phải; chính là tìm kiếm những người khác có cùng đam mê với họ. Bắt đầu bằng việc thuê những người giỏi. Nhưng sẽ tiếp tục khi bạn chuẩn bị cho nhân viên những vị trí có trách nhiệm lớn hơn. Quá trình này làm nổi bật tính “khởi nghiệp” trong các nhà lãnh đạo và vạch ra con đường cho sự tăng trưởng và phát triển của họ.
Hãy nghĩ về những cách ngoài tiền lương để đầu tư vào nhân viên của bạn. Với tư cách là người chăm sóc chính và trụ cột gia đình, tôi muốn xây dựng một công ty với cam kết cân bằng giữa công việc và cuộc sống và tìm thấy những chuyên gia khác có chung mục tiêu này. Giao tiếp cởi mở và trung thực bằng những cách xây dựng lòng tin và sự tôn trọng, chẳng hạn như chia sẻ tài chính của công ty và tạo ra nhiều đặc quyền cho nhân viên.
3. Xây dựng và tận dụng mạng của bạn
Ý tưởng tuyệt vời là chưa đủ. Với tư cách là những người khởi nghiệp, chúng ta phải tìm cách truyền bá thông tin - và đó là nơi mạng lưới của bạn xuất hiện. Đừng ngại kêu gọi người khác giúp một tay. Bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ sẵn sàng giúp đỡ của họ.
4. Thời tiết bão
Bất chấp sự tự do và khả năng mở rộng tư duy đi kèm với việc trở thành ông chủ của chính bạn, các vấn đề có thể kiểm tra năng lực quản lý của bạn. Đây là một trong những bài học lớn nhất của tôi khi các sự kiện xung quanh ngày 11/9 đe dọa sự tồn tại của công ty mặc dù đã có nhiều năm tăng trưởng ổn định.
Để đáp lại, nhóm của tôi đã lập một kế hoạch tuyển dụng nhân viên thiết yếu song song với Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ. Đ tuyển dụng được hơn 100 công nhân đã qua đào tạo trong vòng 100 ngày. Trải nghiệm đó đã cho chúng tôi công cụ để điều hướng các cuộc khủng hoảng trong tương lai. Bằng cách phát triển một kế hoạch hành động thông minh. Được dẫn dắt bởi câu thần chú "Chúng ta cùng nhau làm nên tất cả". Nhóm của chúng tôi trò chuyện thường xuyên và thẳng thắn về những thách thức phía trước và cách chúng tôi có thể đối đầu với chúng.
5. Trả lại
Là một doanh nghiệp mới thành lập hoặc doanh nghiệp nhỏ. Bạn có thể nghĩ rằng cơ hội để đóng góp cho cộng đồng là rất hạn chế. Trong thực tế, tiềm năng không giới hạn. Hãy xem xét cách bạn có thể cho các nhóm chuyên nghiệp và kinh doanh mượn kiến thức chuyên môn của mình. Hoặc cách bạn có thể tập hợp nhóm của mình vì một mục đích có ý nghĩa. Làm như vậy không chỉ tốt cho công việc kinh doanh mà còn nâng cao tinh thần, vượt qua được khủng hoảng.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
6 Điều chính cần cân nhắc khi đưa sản phẩm ra...
Đưa một sản phẩm ra thị trường có thể rất khó khăn. Một trong những lý do khiến nhiều sản phẩm thất bại là do các doanh nhân không thực hiện các bước cần thiết để lập kế hoạch và chuẩn bị.
“Trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc vào một ý tưởng, bạn cần xác nhận sản phẩm của mình là thứ mà mọi người muốn” Liz Long, Người sáng lập Học cách tạo ra sản phẩm. Một công cụ thúc đẩy kinh doanh dành cho các doanh nhân với các sản phẩm thực tế. Đã hỗ trợ khách hàng như Martha Stewart, Guess Jeans, Lexus và Discovery Channel.
Dưới đây là sáu điều Long đề nghị các doanh nhân nên cân nhắc. Trước khi bắt tay vào việc đưa sản phẩm ra thị trường.
1. Nghiên cứu thị trường
Một trong những bước đầu tiên khi ra mắt sản phẩm là nghiên cứu kỹ thị trường cho sản phẩm của bạn. Điều này có nghĩa là nghiên cứu thị trường mục tiêu và khách hàng tiềm năng của bạn. Nó bao gồm xác định và phân tích nhu cầu của thị trường, quy mô thị trường và sự cạnh tranh của bạn. Bạn có thể thu thập thông tin này bằng cách dựa vào các nguồn nghiên cứu thị trường. Hoặc thực hiện nghiên cứu của riêng bạn thông qua các nhóm tập trung và phỏng vấn sâu người tiêu dùng.
Long đề xuất sử dụng các cuộc khảo sát qua điện thoại và email. Để nói chuyện với khách hàng tiềm năng về khái niệm sản phẩm của bạn. “Tìm hiểu xem sản phẩm có phải là thứ họ sẽ mua, giá họ sẽ trả, các đặc điểm thiết kế quan trọng nhất và hơn thế nữa,” cô khuyên. “Hàng trăm cuộc trò chuyện với khách hàng tiềm năng là một mục tiêu tuyệt vời, và không ít hơn 20. Nếu bạn đang gặp khó khăn khi nhận được phản hồi, hãy xem xét một khuyến khích như một bản vẽ thẻ quà tặng cho người trả lời. "
2. Thiết lập bằng chứng về khái niệm
Điều quan trọng là phải kiểm tra khái niệm hoặc ý tưởng của bạn. Để xác định xem nó có thể trở thành hiện thực hay không. Trong giai đoạn này của quy trình. Bạn phải chứng minh rằng có nhu cầu trên thị trường và bạn có thể thu được lợi tức đầu tư. Điều này liên quan đến việc biên soạn nhiều loại dữ liệu và thông tin. Như phản hồi của khách hàng, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, phân tích kinh doanh và dự kiến tài chính.
Thời gian và nỗ lực đáng kể phải dành cho bước này của quy trình. Vì bạn muốn đảm bảo rằng tất cả các khoản đầu tư của mình sẽ xứng đáng với công sức bỏ ra.
Long giải thích: “Ngoài việc thiết lập khái niệm bằng chứng. Việc thu thập phản hồi sẽ giúp bạn tinh chỉnh sản phẩm ban đầu của mình. Thậm chí có thể tạo ra một bản hướng dẫn đến một ý tưởng sản phẩm hoàn toàn mới và tốt hơn. Đây không phải là bước bạn muốn bỏ qua."
3. Tìm đúng nhà máy
Sự thành công của sản phẩm của bạn phụ thuộc vào việc tìm đúng nhà máy để sản xuất nó. Mặc dù chi phí có thể sẽ là một yếu tố chính. Nhưng đó không phải là tiêu chí duy nhất cần xem xét. Việc xác định sản xuất trong nước hay nước ngoài phù hợp với sản phẩm của bạn cũng rất quan trọng.
Long nói: “Lợi ích của Hoa Kỳ, sản xuất bao gồm mức tối thiểu nhỏ hơn. Thời gian quay vòng nhanh hơn và tiềm năng thu hút những người mua dựa trên giá trị. Các nhà máy sản xuất mặt hàng cụ thể của bạn có trụ sở bên ngoài quốc gia của bạn. Ví dụ, giày dép có thể khó sản xuất ở Hoa Kỳ vì có rất ít nhà máy sản xuất giày. "
Bước tiếp theo Long đề xuất là xác định cơ sở dữ liệu; tìm nguồn cung ứng đáng tin cậy để tìm đối tác của nhà máy. “Khi tìm kiếm đối tác, hãy chú ý đến ba điều chính: số lượng đặt hàng tối thiểu, kinh nghiệm trong ngành hàng của bạn và khả năng đến thăm nhà máy,” cô nói thêm.
Để chọn một nhà máy, bạn cũng sẽ muốn xác định xem các cân nhắc về đạo đức có phải là ưu tiên hay không. Nhà máy sản xuất sản phẩm của bạn là một phần mở rộng của công ty. Và bạn muốn nó phản ánh các giá trị của công ty bạn.
4. Xây dựng bản sắc thương hiệu độc đáo
Long nhấn mạnh: “Tạo ra trải nghiệm thương hiệu hấp dẫn cũng quan trọng như việc tạo ra một sản phẩm tuyệt vời. Hãy nhớ rằng người tiêu dùng hiểu biết và tiếp xúc với nhiều thương hiệu và sản phẩm mỗi ngày. Một bản sắc độc đáo và hấp dẫn là cách bạn tạo nên sự khác biệt cho mình. "
Theo một báo cáo năm 2017 của Cone Communications. Có khoảng 87% người tiêu dùng sẽ mua một sản phẩm chỉ vì giá trị thương hiệu. Báo cáo cũng chỉ rằng 78% người tiêu dùng muốn các công ty giải quyết các vấn đề công bằng xã hội quan trọng. Tuy nhiên, người tiêu dùng có thể nhìn thấy thông qua các bộ nhận diện thương hiệu rởm. Xây dựng thương hiệu theo xu hướng là chưa đủ. Người tiêu dùng muốn liên tưởng đến một thương hiệu duy nhất có tính xác thực.
“Một sai lầm phổ biến là dành phần lớn ngân sách của bạn để phát triển sản phẩm và mua hàng tồn kho và không để lại đủ chỗ cho những thứ như một biểu tượng tuyệt vời hoặc copywriting thuyết phục," Lời cảnh báo dài.
"Tôi khuyên bạn nên phân bổ từ 5.000 đô la đến 15.000 đô la cho các nhiệm vụ như thiết kế đồ họa, trợ giúp nhắn tin và thiết kế web. Tùy thuộc vào nhu cầu của bạn và nhà cung cấp mà bạn hợp tác. Rõ ràng là bạn có thể chi nhiều hơn cho những dịch vụ này, nhưng khoảng giá này sẽ giúp bạn có được một số quảng cáo tuyệt vời. "
5. Hãy thử tiếp thị lặp đi lặp lại
Cũng giống như người tiêu dùng đang đón nhận các công ty có đặc điểm nhận dạng thương hiệu độc đáo. Họ cũng quan tâm đến việc tham gia vào các nỗ lực tiếp thị vượt ra ngoài các chiến dịch truyền thống. Tiếp thị lặp đi lặp lại là tạo ra một cuộc trò chuyện.
Long khuyến khích: “Những nhà sáng tạo thành công nhất mà chúng tôi làm việc đều hiểu tầm quan trọng của tiếp thị lặp đi lặp lại. điều chỉnh và hoàn thiện cách tiếp cận của họ trước khi chuyển sang điều tiếp theo".
“Tôi khuyên bạn nên đặt các tùy chọn tiếp thị của bạn theo thứ tự ưu tiên, dựa trên những gì bạn giỏi tự nhiên, nơi khách hàng của bạn dành nhiều thời gian nhất và nơi đối thủ cạnh tranh của bạn ít hoạt động nhất. Sau đó đi từng cái một và kiểm tra những nỗ lực của bạn một cách có phương pháp. Có thể là một chiến lược tiếp thị không tạo được sức hút, và điều đó không sao cả. Hãy tiến lên thay vì sa lầy. Vẻ đẹp của thế giới ngày nay là bạn có rất nhiều lựa chọn để tìm kiếm khách hàng. ”
Mô hình này dựa trên dữ liệu và lấy con người làm trung tâm, cho phép các công ty nhanh chóng chuyển hướng các nỗ lực của họ khi chúng không hoạt động.
6. Chọn các kênh bán hàng phù hợp
Khi chọn các kênh bán hàng cho sản phẩm của bạn có nhiều tùy chọn để bạn lựa chọn. Chẳng hạn như bán hàng cá nhân, bán hàng gia công, bán lẻ, tiếp thị trực tiếp, thương mại điện tử và bán buôn. Và nếu đại dịch đã dạy cho các doanh nhân bất cứ điều gì. Thì đó chính là giá trị của việc có nhiều kênh bán hàng.
Theo một báo cáo tháng 10 năm 2020 của nền tảng đề xuất phần mềm GetApp. Đã có 92% doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ đã bị xoay quanh giữa tháng 3 và tháng 6. Báo cáo chỉ ra rằng 58% doanh nghiệp nhỏ đã chuyển sang một kênh giao hàng trực tuyến mới.
Là doanh nhân và nhà phát minh, chúng ta luôn cố gắng đổi mới. Thật thú vị khi mơ về những khả năng và mang lại những ý tưởng tuyệt vời cho cuộc sống. Hành trình tung ra một sản phẩm có thể dài. Nhưng với kế hoạch phù hợp và tầm nhìn xa. Nó cũng có thể là một cuộc phiêu lưu thú vị và sinh lợi; khi đưa đúng sản phẩm ra thị trường.
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh Online và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Google Play store có kế hoạch giảm phí để giới thiệu các ứng dụng Android trong cửa hàng Play của mình (cập nhật 03/2021).

Từ ngày 01/07/2021, Google Play sẽ lấy 15% hoa hồng trong doanh thu 1 triệu đô la đầu tiên (720.000 bảng Anh) mỗi năm của ứng dụng và bất kỳ hàng hóa, dịch vụ kỹ thuật số nào được bán trong đó. Hiện tại, phần trăm hoa hồng là 30%.
Đây cũng là điều tương tự được Apple công bố vào tháng 11 vừa qua.
Các cơ quan quản lý đang điều tra cả hai công ty công nghệ lớn này. Đặc biệt là sau các tuyên bố về các hành vi chống cạnh tranh.
Tình hình đối với Google hơi khác một ít. Google cho phép các cửa hàng ứng dụng của đối thủ hoạt động trên nền tảng di động của mình. Đồng thời, nó cũng giúp cài đặt phần mềm bằng các phương tiện khác dễ dàng hơn.
Có điều, Google Play store vẫn là tùy chọn mặc định của hầu hết các điện thoại Android (theo cập nhật mới nhất). Điều này bị đánh giá là không công bằng.
Nhà phát triển trò chơi Epic đã lập luận rằng cả Apple và Google đều tính phí "cắt cổ" .
Các khoản thanh toán lớn hơn
Trong một blog, Sameer Samat, phó chủ tịch quản lý sản phẩm của Google đã lập luận rằng công ty đã cung cấp các công cụ tiếp thị và các tài nguyên khác để giúp các nhà phát triển thành công.
Nhưng anh ấy cũng thừa nhận đã xem xét "đầu vào của các nhà phát triển" về vấn đề này.
Google cho biết, 99% nhà phát triển Android toàn cầu không kiếm được hơn 1 triệu đô la mỗi năm. Do đó, họ sẽ được hưởng lợi từ việc giảm 50% phí.
Những người kiếm được nhiều tiền hơn sẽ thấy chương trình này hào phóng hơn của Apple.
Tỷ lệ 15% của Google sẽ áp dụng cho 1 triệu đô la doanh thu đầu tiên mà nhà phát triển thực hiện mỗi năm. Điều này sẽ áp dụng bất kể tổng thu nhập của họ là bao nhiêu. Và phần còn lại phải chịu phí hoa hồng 30%.
Động thái của Apple
Ngược lại, Apple chỉ đưa ra tỷ lệ 15% nếu doanh thu ròng của nhà phát triển giảm xuống dưới 1 triệu $. Ngay sau khi vượt qua giới hạn đó, tất cả các khoản thu nhập phải chịu mức phí cao hơn.
Apple đã đưa ra lời bảo vệ mới nhất về các hoạt động của riêng mình vào thứ Hai. Họ cho biết, chỉ riêng tại Vương quốc Anh đã có hơn 330.000 việc làm được hỗ trợ bởi App Store của họ.
Đây là một ngành đang phát triển nhanh chóng. Nó là chìa khóa cho cơ sở hạ tầng của nền kinh tế kỹ thuật số. Tuy vậy, nó bị chi phối bởi hai gã khổng lồ kiểm soát quyền truy cập và giá cả.
Sự độc quyền
Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác ngoài ứng dụng dành cho thiết bị di động - chẳng hạn như mạng lưới điện hoặc truyền thông - bạn sẽ mong đợi một cơ quan độc quyền như vậy phải tuân theo quy định nghiêm ngặt.
Nhưng cho đến gần đây, Google và Apple dường như rất tự do để làm những gì họ muốn.
Giờ đây, họ đã phải đối phó với áp lực từ các nhà phát triển để có một thỏa thuận tốt hơn. Mặc dù vậy vẫn còn nhiều hoài nghi họ sẽ tiếp tục hành động như vậy nếu các cơ quan quản lý, đặc biệt là ở EU, không quan tâm mấy về vấn đề này.
Google dường như đã trả giá cao hơn Apple khi cắt giảm phí cho các nhà phát triển. Nhưng cả hai công ty đều có thể dễ dàng hào phóng hơn.
Người ta ước tính rằng doanh thu từ ứng dụng dành cho thiết bị di động đã tăng 30% vào năm 2020. Những gã khổng lồ công nghệ đã "ngon lành" thu được nhiều lợi nhuận từ điều đó.
Nguồn: bbc.com/news
Adsplus.vn
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy Google Ads hiệu quả.
- Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
- Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn