wdt_admin

2976 Bài viết 0 BÌNH LUẬN
Update thuật toán mới của Google với Core Web Vitals
8,712 Lượt xem

Các bản cập nhật thuật toán của Google là một thực thể nổi tiếng trong thế giới Digital Marketing. Mặc dù người bình thường có thể không nhận thức được những thay đổi thường xuyên. Các yếu tố xếp hạng cụ thể giúp xác định trang web nào được đưa lên Trang 1. Các chuyên gia SEO luôn tìm kiếm bản cập nhật quan trọng tiếp theo. Trong lần cập nhật này của Google chính là Core Web Vitals.

Theo một báo cáo năm 2019 từ Moz. Google thực hiện hàng nghìn chỉnh sửa hoặc cải tiến nhỏ đối với thuật toán công cụ tìm kiếm của mình mỗi năm. Tuy nhiên, trong khi nhiều cập nhật này là nhỏ. Có những cập nhật lớn mà Google công bố có thể tác động đáng kể đến xếp hạng trang web.

Update thuật toán mới của Google với Core Web Vitals

Bản cập nhật lớn tiếp theo của Google cho tháng 5 năm 2021 được gọi là Trải nghiệm trang. Thành phần chính của bản cập nhật của Google đó là Core Web Vitals. Để tìm hiểu thêm về Core Web Vitals và giúp bạn chuẩn bị cho bản cập nhật này.

Core Web Vitals là gì?

Core Web Vitals là những tín hiệu chính mà Google đo lường tác động đến trải nghiệm người dùng trên web và thiết bị di động. Những quan trọng web cốt lõi này, chẳng hạn như tốc độ tải trang và tính dễ tương tác. Trước đây đã tồn tại ở một số khả năng như các yếu tố xếp hạng. Tuy nhiên, Google hiện đang tập trung vào chúng một cách rộng rãi như một phần của bản cập nhật mới nhất này.

Jake Peterson, chuyên gia SEO tại Nashville, Atiba Software, cho biết: “Những chỉ số quan trọng này ở đó để xác định tốc độ tải trang, người dùng có thể tương tác với trang đó nhanh như thế nào và trải nghiệm tổng thể của họ khi truy cập một trang”, Jake Peterson, chuyên gia SEO tại Nashville, Atiba Software có trụ sở tại TN cho biết.

Các Vitals Web cốt lõi quan trọng nhất là gì?

Các bản cập nhật thuật toán trước đây của Google đã gây bất ngờ. Khiến các chuyên gia SEO phải vò đầu bứt tai khi các trang web hoạt động tốt trước đây đột nhiên giảm thứ hạng. Tuy nhiên, lần này, Google đã cung cấp nhiều thời gian để quản trị viên web chuẩn bị trang web của họ. Bằng cách đưa ra thông báo trước một năm.

Vậy các yếu tố xếp hạng quan trọng nhất là gì?

Theo Paul St. Amand, Giám đốc Phát triển Ứng dụng của SilverTech có trụ sở tại Manchester, NH.. “có ba yếu tố chính, hoặc tín hiệu trải nghiệm trang, mà Google cho biết sẽ góp phần vào xếp hạng tìm kiếm của bạn, Sơn có nội dung lớn nhất (LCP), Thứ nhất Độ trễ đầu vào (FID) và Dịch chuyển bố cục tích lũy (CLS). ”

Vậy mỗi thuật ngữ này có nghĩa là gì?

  • LCP đề cập đến tốc độ tải trang của bạn khi người dùng truy cập trang web của bạn. Cụ thể hơn, nó đo lường thời gian tải phần tử trang web lớn nhất. Vì vậy, nếu bạn có một hình ảnh hoặc video lớn, phép đo sẽ được xác định dựa trên đó.
  • FID đánh giá tốc độ tương tác trang, đo thời gian tải các yêu cầu của người dùng trong trình duyệt. Ví dụ: khi người dùng nhấp vào một liên kết, mất bao lâu để xử lý mọi thứ trên chương trình phụ trợ và tải trang.
  • CLS giám sát sự ổn định của trang web của bạn, chẳng hạn như cách các mục thay đổi trong khi trang đang tải.

Dưới đây là một số mẹo mà các chuyên gia của chúng tôi đưa ra để bạn sẵn sàng cho bản cập nhật Core Web Vitals và những việc cần làm sau đó.

Kiểm tra các trang của bạn bằng Google Lighthouse và các công cụ kiểm tra của bên thứ ba

Cần có sự đóng góp của cả nhà phát triển và quản trị viên web để các trang web sẵn sàng cho bản cập nhật. Tuy nhiên, họ không thể sửa chữa mọi thứ nếu họ không biết trạng thái hiện tại của mình. Peterson cho biết: “Để bắt đầu, các bài kiểm tra phải được thực hiện thông qua trang Lighthouse của Google và một công cụ kiểm tra riêng biệt như GTMetrix để xác định yếu tố nào đang làm chậm trang web và ở đâu.

Tối ưu hóa Sơn có nội dung lớn nhất (LCP)

LCP liên quan đến tốc độ tải trang và một số yếu tố đóng góp chính vào số liệu. Đó là hiển thị trang, tối ưu hóa hình ảnh và phân phối. Theo Tony Mamedbekov, Kiến trúc sư giải pháp chính của Uniform có trụ sở tại San Francisco, CA.. Các công cụ hiện đại như Jamstack và CMS không đầu có thể là những yếu tố quan trọng trong việc tối ưu hóa tốc độ tải trang.

“Nếu bạn đã tách giao diện người dùng của mình khỏi phần phụ trợ bằng cách sử dụng CMS không đầu, bạn có thể sử dụng Jamstack để kết xuất trước trang nhằm tăng tốc độ và triển khai trên toàn cầu cũng như phân phát từ CDN,” ông nói.

Tối ưu hóa độ trễ đầu vào đầu tiên (FID)

St. Amand nói: “Trang web lý tưởng xử lý nhấp chuột nhanh chóng. Dưới 300 mili giây (100 mili giây là tối ưu). Ông cũng gợi ý rằng các nhà phát triển nên giảm thiểu JavaScript và CSS và ưu tiên JavaScript để cải thiện thời gian phản hồi của trình duyệt.

Dịch chuyển bố cục tích lũy (CLS)

Điều quan trọng là trang web của bạn không thay đổi; khi tải hoặc có bất kỳ trang nào bị thoát khỏi khung hình khi các ứng dụng đang tải. St. Amand đề xuất bao gồm các thuộc tính chiều rộng và chiều cao trên hình ảnh của bạn, dành riêng không gian quảng cáo và tải trước phông chữ.

Với bản cập nhật Core Web Vitals sắp tới. Các trang web có thể bị ảnh hưởng tiêu cực bởi thời gian phản hồi của máy chủ chậm và tài nguyên tải chậm, biểu ngữ cookie. Hoặc thông báo và các yếu tố khác làm giảm trải nghiệm người dùng. Tuy nhiên, bằng cách làm theo các mẹo do các chuyên gia đưa ra. Các doanh nghiệp có thể sắp xếp trang web của mình và tiếp tục leo lên bảng xếp hạng của Google.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Facebook bổ sung các tính năng âm thanh và tin nhắn đến mới
8,712 Lượt xem

Facebook bổ sung các tính năng âm thanh và tin nhắn đến mới cho Instagram và Messenger.

Facebook bổ sung các tính năng âm thanh và tin nhắn đến mới

Bạn cũng sẽ tìm thấy một tính năng trả lời mới. Stickers kỷ niệm Tháng Di sản của người Mỹ Châu Á Thái Bình Dương và hơn thế nữa.

Facebook đang giới thiệu một số tính năng mới cho bộ ứng dụng nhắn tin của mình. Nhìn vào danh sách, một trong những cái mới tiện dụng hơn là việc bổ sung các trạng thái nhìn thấy hộp thư đến trong Instagram. Chỉ đơn giản bằng cách nhìn vào hộp thư đến. Bạn sẽ biết liệu người mà bạn nhắn tin gần đây có nhìn thấy tin nhắn trực tiếp của bạn hay không. Giúp bạn dễ dàng hơn trong việc tìm hiểu xem bạn bè hoặc người yêu trên mạng có đang nhìn thấy bạn hay không. Thời gian tốt.

Messenger

Một tính năng hộp thư đến hữu ích khác sắp có trên Messenger. Facebook đang thêm cử chỉ vuốt để lưu trữ để giúp ẩn các cuộc trò chuyện cũ dễ dàng hơn. Đồng thời, công ty đã giảm bớt sự rườm rà khi xem lại những cuộc trò chuyện tương tự. Không cần phải tìm kiếm chúng nữa. Thay vào đó, bạn sẽ tìm thấy chúng thông qua một mục menu mà bạn có thể truy cập bằng cách nhấn vào ảnh hồ sơ của mình.

tính năng mới của messenger

Kể từ khi Clubhouse xuất hiện, Facebook đã liên tục bổ sung chức năng liên quan đến âm thanh vào các ứng dụng của mình và điều đó vẫn tiếp tục cho đến ngày nay. Lần tiếp theo khi gửi bản ghi nhớ thoại cho bạn bè qua Messenger, bạn sẽ không phải giữ nút ghi âm. Thay vào đó, tất cả những gì bạn cần làm là nhấn vào biểu tượng micrô. Facebook cho biết tính năng này cũng sẽ sớm xuất hiện trên Instagram.

Instagram

tính năng mới của instagram

Trong khi đó, người dùng Instagram trên iOS (và sắp tới là Android) có thể trả lời ảnh và video bằng hình ảnh và clip của riêng họ. Khi chúng tôi nói trả lời trong ngữ cảnh này, ý của chúng tôi là khi bạn kéo một thông báo cụ thể sang bên phải để cho bạn bè biết rằng bạn đang phản hồi phần cụ thể đó của cuộc trò chuyện.

giao diện trò chuyện của messenger và instagram mới

Khi tìm thấy các nhãn dán máy ảnh mới kỷ niệm Tháng Di sản Châu Mỹ Thái Bình Dương. Cuối cùng, Facebook đã thêm hai chủ đề trò chuyện mới trong Messenger và Instagram. Một dành cho tất cả những người hâm mộ Chiến tranh giữa các vì sao ngoài kia. Trong khi bộ kia gắn liền với mùa thứ hai của bộ phim tiểu sử Selena Quintanilla của Netflix. Cả hai đều có các chủ đề sáng và tối và bạn chuyển sang chúng bằng cách tìm hiểu cài đặt trò chuyện của mình.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Facebook. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Google Cloud Data Analytics Công cụ tiện ích gây 'u mê'
8,712 Lượt xem

Google Cloud đang làm việc trên một sản phẩm vẫn chưa được đặt tên. Tạm gọi là Google Cloud Data Analytics. Dự kiến ​​sẽ công bố trong quý này. Liên quan đến việc chia sẻ dữ liệu và thông tin chi tiết giữa các cộng đồng người dùng. Theo cách bảo mật và an toàn về quyền riêng tư.

Nhà phân tích dữ liệu tại Google Cloud

Google Cloud Data Analytics Công cụ tiện ích gây 'u mê'

Google Cloud Data Analytics (Coming soon)

Debanjan Saha, phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc phân tích dữ liệu tại Google Cloud nói với CRN: “Thật tốt khi có các công cụ mạnh mẽ, nhưng bạn cũng cần dễ dàng truy cập vào dữ liệu, vì nếu không có dữ liệu, các công cụ đó không thực sự hiệu quả".

“Khi bạn có dữ liệu và công cụ, bạn muốn giải quyết các vấn đề kinh doanh trong đời thực - ví dụ: phân tích gian lận trong các giao dịch tài chính hoặc… quản lý hàng tồn kho dự đoán cho bán lẻ, nhà máy thông minh hoặc ô tô tự lái. Chúng tôi muốn áp dụng phân tích trong những vấn đề đó. Và một trong những điều tôi thực sự rất quan tâm là cách bạn chia sẻ dữ liệu và thông tin chi tiết với nhóm của bạn, với khách hàng, với đối tác của bạn, để bạn có cái nhìn tổng thể về những gì đang diễn ra. ”

Ví dụ:

Một nhà bán lẻ có thể đang làm việc với một nhà cung cấp đang gửi sản phẩm đến kho của nhà bán lẻ. Từ các nhà kho, nhà bán lẻ đưa sản phẩm cho các đối tác hậu cần của mình. Để chúng có thể được vận chuyển đến khách hàng.

Saha nói: “Ngày nay, việc chia sẻ thông tin đó không phải là điều đặc biệt dễ dàng. “Nhưng nếu bạn có một môi trường hoặc một nền tảng nơi bạn có thể. Trong thời gian thực, chia sẻ thông tin đó theo cách an toàn và bảo mật, giúp mọi người có khả năng hiển thị từ đầu đến cuối. Và không chỉ là chia sẻ dữ liệu. Bạn cũng muốn chia sẻ thông tin chi tiết và chia sẻ nhiều mô hình ML (máy học) khác nhau và nhiều bảng điều khiển khác nhau. Đó là một trong những sản phẩm mà chúng tôi đang phát triển. "

Giám đốc công nghệ của SADA

Miles Ward, giám đốc công nghệ của SADA Systems có trụ sở tại Los Angeles. Đã giúp tạo ra một trong những nguyên mẫu ban đầu cho sản phẩm mới.

Ward, người có công ty là Google Cloud Premier. Cho biết: “Khách hàng ở hầu hết mọi ngành dọc cần phải làm việc chặt chẽ hơn với toàn bộ hệ sinh thái gồm các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng của họ. Nhưng dữ liệu không linh hoạt, không thông minh khiến tất cả những điều đó trở nên chậm chạp, tốn kém và dễ xảy ra lỗi”. Đối tác chuyên về tư vấn công nghệ, dịch vụ CNTT, phát triển ứng dụng và dịch vụ quản lý.

“Google Drive giúp người tiêu dùng dễ dàng chia sẻ. Điều gì sẽ xảy ra nếu Google có thể mang kiểu thiết kế lấy người dùng làm trung tâm đó cho những bối cảnh dữ liệu công ty khó khăn nhất?” Ward nói. “Chúng tôi nhận thấy tiềm năng tạo ra giá trị rất lớn. Không có nhà cung cấp dịch vụ CLOUD nào khác đang nghĩ về nhu cầu ứng dụng của khách hàng hoặc có công nghệ cốt lõi có thể mở rộng để đưa họ đi xa. Đây là một ví dụ về lý do tại sao thị trường coi Google là công ty dẫn đầu về dữ liệu nổi bật như vậy ”.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Google và YouTube hỏi về ngày sinh để bảo vệ người dùng
8,712 Lượt xem

Gần đây, Google hoặc YouTube có hỏi bạn về ngày sinh của bạn không? Bạn có thể không phải là người duy nhất. Vì Google đang muốn bạn xác minh độ tuổi để bảo vệ trải nghiệm người dùng phù hợp nhất. Và vì họ đang cố gắng bảo vệ một số nhóm tuổi nhất định.

Google và YouTube hỏi về ngày sinh để bảo vệ người dùng

Vào năm 2019, Google đã vi phạm COPPA, Đạo luật bảo vệ quyền riêng tư của trẻ em trên mạng và phải trả khoản tiền phạt kỷ lục 170 triệu đô la.

Một phần của thỏa thuận yêu cầu Google xác minh độ tuổi của người dùng trên trang web của họ.

Chuyên gia công nghệ Marlo Anderson cho biết

“Nếu bạn định nói dối về ngày sinh của mình, và bạn có thể làm như vậy là bạn có thể điền bất kỳ ngày nào bạn muốn, tất nhiên, rất nhiều người làm như vậy. Sau đó, nếu họ xác định rằng bạn thực sự chưa đủ tuổi, bạn sẽ thực sự mất tài khoản Google hoặc tài khoản Gmail của bạn hoặc bất cứ điều gì. Và sau đó có thể mất những khả năng đó để xem một số video trên YouTube và cũng được phục vụ quảng cáo, đó có lẽ là những gì nó thực sự tóm tắt là loại quảng cáo mà có thể bạn và tôi sẽ nhận được so với những gì một người dưới 18 tuổi sẽ nhận được”.

Anderson cũng đề cập đến việc cảnh giác với việc xác minh độ tuổi này đến từ đâu.

Cho dù đó là cửa sổ bật lên hay email, hãy kiểm tra kỹ xem nó thực sự đến từ Google, YouTube hay bất kỳ dịch vụ nào khác mà bạn sử dụng.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Có được việc làm nhờ chứng chỉ Google Career
8,712 Lượt xem

Chứng chỉ Google Career sẽ một phần nào giúp cho bạn có sự thăng tiến hơn. Hay kiếm được một công việc thích hợp với bạn hơn. Ở bài viết trước chúng ta đã tìm hiểu về các chứng chỉ của Google Career. Bài viết này sẽ giải đáp một số thắc mắc thường được quan tâm nhiều nhất.

Có được việc làm nhờ chứng chỉ Google Career

Làm thế nào để bạn chuẩn bị cho một khóa học chứng chỉ ?

Google cho biết không cần bằng cấp hoặc kinh nghiệm để đăng ký các khóa học chứng chỉ Google Career này. Gevelber nói, một trong những mục đích là “loại bỏ bằng đại học khỏi trở thành rào cản gia nhập”.

Mất bao lâu để nhận được chứng chỉ ?

Google cho biết các khóa học chứng chỉ Career của họ thường mất từ ​​ba đến sáu tháng để hoàn thành. Nó ước tính rằng người học sẽ dành khoảng 10 tuần cho mỗi khóa học. Người dùng đặt tốc độ của riêng họ, do đó, thời gian hoàn thành sẽ khác nhau.

Chứng chỉ nghề nghiệp của Google có giá trị không ?

Một trong những lợi ích của chứng chỉ Google Career là khả năng tiếp cận các nhà tuyển dụng tiềm năng. Google tăng cường kết nối với một tập đoàn hơn 140 công ty. Bao gồm Bayer, Verizon, Accenture, Deloitte, Anthem, SAP, Zennify và SiriusXM. Pollak nói rằng sự hợp tác khuyến khích phản hồi nhanh chóng giữa những người tham gia khóa học và nhà tuyển dụng. Cô nói: “Họ có sự tập trung vào việc làm rõ ràng ngay từ đầu.

Về giá trị của nó, chi phí của các khóa học và sự sẵn có của học bổng cung cấp một rào cản nhập cảnh thấp. Điều đó, cùng với không yêu cầu về kiến ​​thức hoặc kinh nghiệm. Mở ra những lĩnh vực này cho một nhóm người tiêu dùng rộng rãi.

Makela nói rằng nó sẽ khuyến khích nhiều người hơn. Xem giáo dục của họ là một phần của sự liên tục. Cô nói: “Học tập suốt đời và tiếp tục thích nghi cũng như học các kỹ năng mới - như học một ngôn ngữ lập trình mới - là con đường của tương lai.

Những kỹ năng này có theo nhu cầu và triển vọng nghề nghiệp là gì ?

Những công việc mà bạn có thể nhận được với những kỹ năng này thường có nhu cầu rất cao và sẽ dành cho tương lai gần.

Pollak cho biết những người hoàn thành khóa học sẽ kiếm được huy hiệu kỹ thuật số. Được tích hợp với Credly và có thể được đưa trực tiếp vào hồ sơ tìm việc trực tuyến của người tìm việc. Cô nói: “Hoàn thành một chứng chỉ trực tuyến cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn là người năng động, tháo vát, có hứng thú thực sự với chủ đề này và có một số mức độ thành thạo.

Tuy nhiên, Google không đảm bảo việc làm. Việc hoàn thành một khóa học không khiến bạn trở thành một chuyên gia, Pollak cảnh báo. “Bạn không thể chỉ từ việc không có kỹ năng đến tham gia một khóa học sáu tháng về phân tích dữ liệu. Sau đó thể hiện bản thân trong sơ yếu lý lịch của mình với tư cách là một nhà phân tích dữ liệu.”

Hỗ trợ Máy tính / CNTT

Các chuyên gia hỗ trợ máy tính sẽ vẫn là công việc được yêu cầu. Khi các tổ chức nâng cấp phần cứng, phần mềm và thiết bị mạng đã lỗi thời. Yêu cầu các chuyên gia có kinh nghiệm, hiểu biết hơn để trợ giúp người dùng. Cục Thống kê Lao động dự báo tăng trưởng việc làm 8% cho các chuyên gia hỗ trợ máy tính từ năm 2019 đến năm 2029, nhanh hơn nhiều so với mức trung bình cho tất cả các ngành nghề. Ước tính có khoảng 67.300 việc làm sẽ mở ra trong thời gian đó trong lĩnh vực này.

Nhà phân tích dữ liệu

Các nhà phân tích dữ liệu thuộc một số loại công việc mà BLS theo dõi. Trong số đó có nhà phân tích nghiên cứu hoạt động, nhà phân tích nghiên cứu thị trường và nhà khoa học dữ liệu, tất cả đều được kỳ vọng sẽ tăng trưởng nhanh hơn nhiều so với mức trung bình trong 10 năm tới.

Nhà phát triển Web và Nhà thiết kế UX

Theo BLS, nhu cầu đối với các nhà phát triển web và thiết kế UX sẽ được thúc đẩy bởi sự phổ biến liên tục của các thiết bị di động. Các nhà phát triển và nhà thiết kế sẽ phải tạo các trang web và giao diện hoạt động trên nhiều kích thước màn hình thiết bị. Nó nói rằng sự phát triển của thương mại điện tử cũng sẽ dẫn đến nhiều việc làm hơn. Do đó, BLS dự đoán việc làm trong danh mục công việc bao gồm các nhà phát triển web và nhà thiết kế UX sẽ tăng 8% từ năm 2019 đến năm 2029, nhanh hơn nhiều so với mức trung bình cho tất cả các ngành nghề. Điều đó sẽ tạo thêm 14.000 việc làm cho lĩnh vực này trong thời gian đó.

Người phát triển phần mềm

Các nhà phát triển phần mềm được tuyển dụng trong nhiều ngành công nghiệp. Bao gồm thiết kế, sản xuất và tài chính hệ thống máy tính. BLS dự báo tăng trưởng việc làm 22% trong lĩnh vực này từ năm 2019 đến năm 2029. Cao hơn nhiều so với mức trung bình cho tất cả các ngành nghề. Khoảng 316.000 việc làm thêm dự kiến ​​sẽ được thêm vào trong thời gian đó. BLS quy điều đó một phần là do các ứng dụng mới trên điện thoại thông minh và máy tính bảng, cũng như nhu cầu phần mềm ngày càng tăng của các hãng bảo hiểm y tế và tái bảo hiểm.

Quản lý dự án

Mỗi ngành có dự án đều có người quản lý dự án những người luôn theo dõi phạm vi. Để hạn chế sự phân tâm, đưa ra quyết định và dẫn dắt mọi người tham gia vào dự án. Một báo cáo do Tập đoàn Kinh tế Anderson ủy quyền cho Viện Quản lý Dự án đã nghiên cứu 11 quốc gia. Ước tính mức tăng 33% trong lĩnh vực này từ năm 2017 đến năm 2027. Riêng tại Hoa Kỳ, ước tính đã tăng 213.974 việc làm trong thời gian đó. Báo cáo nói rằng chăm sóc sức khỏe sẽ chịu trách nhiệm về tỷ lệ phần trăm gia tăng lớn nhất trong các công việc theo định hướng dự án trong số các lĩnh vực được phân tích ở Hoa Kỳ.

Chứng chỉ có giúp tôi kiếm được việc làm không?

Chỉ có khóa học hỗ trợ CNTT trực tuyến đã tồn tại đủ lâu để thiết lập thành tích. Gevelber cho biết trong số khoảng 50.000 người đã hoàn thành chương trình. Kể từ khi nó bắt đầu vào năm 2018. 82% báo cáo kết quả sự nghiệp tích cực, cho dù đó là công việc mới, thăng chức hay tăng lương.

Tuy nhiên, các nhà tuyển dụng vẫn cảnh báo người tiêu dùng; rằng các khóa học này không phải là một giải pháp nhanh chóng.

Jim Johnson, phó chủ tịch cấp cao bộ phận công nghệ của cơ quan nhân sự Robert Half cho biết: “Nếu bạn gặp khó khăn trong việc phỏng vấn vì bạn thiếu kinh nghiệm hoặc bằng cấp, những chứng chỉ này sẽ không đảm bảo cho một cuộc phỏng vấn”. “Nhưng chúng tôi nhận thấy rằng các nhà quản lý tuyển dụng đánh giá cao sáng kiến ​​mà các ứng viên đã thực hiện để biến“ không ”hoặc“ chưa ”thành cơ hội để cải thiện.”

Về phía Google

Google cho biết những người được cấp chứng chỉ Career có quyền truy cập vào các mẹo phỏng vấn và các phiên phỏng vấn giả. Ngoài việc kết nối với tập đoàn các doanh nghiệp đối tác của mình. Gevelber cho biết những người có chứng chỉ thiết kế UX chẳng hạn. Sẽ được trợ giúp trong việc chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn xin việc. Bao gồm cả việc xây dựng mối quan hệ với người phỏng vấn.

Một số nhà phân tích nói rằng khía cạnh quan trọng nhất của việc hoàn thành một trong những khóa học này là làm thế nào để nói về nó sau đó. “Chứng chỉ có thể rất hữu ích,” Makela nói. “Nhưng lý do nó hữu ích là bạn có thể tổng hợp câu chuyện này (về) lý do tại sao bạn là một ứng viên tuyệt vời cho công việc.”

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Những điều bạn cần biết về Chứng chỉ Google Career
8,712 Lượt xem

Nếu bạn quan tâm đến một công việc mới trong một số lĩnh vực công nghệ phát triển nhanh nhất. Thì chứng chỉ nghề nghiệp của Google (Google Career) có thể cung cấp một số kỹ năng bạn cần. Các chương trình học tập trực tuyến của Google hiện bao gồm: thiết kế trải nghiệm người dùng, quản lý dự án và phân tích dữ liệu. Bao gồm một khóa học chứng chỉ phát triển Android.

Các chương trình này bổ sung cho chương trình hỗ trợ CNTT mà Google đã cung cấp từ năm 2018. Các chương trình này tương đối rẻ và không yêu cầu bằng cấp hoặc kinh nghiệm để đăng ký. Đạt được bất kỳ chứng chỉ nào sẽ cho bạn quyền truy cập vào các mẹo phỏng vấn; kết nối với hơn 140 công ty làm việc với Google.

Những điều bạn cần biết về Chứng chỉ Google Career

Công ty đã chọn các lĩnh vực có thể được giảng dạy trực tuyến tốt, có nhu cầu cao, được trả lương cao và có thể được đánh giá là thành thạo. Lisa Gevelber, phó chủ tịch của Grow with Google cho biết. Các khóa học được thiết kế và giảng dạy bởi nhân viên của Google. Với sự tham vấn của các công ty đang tìm kiếm việc làm trong lĩnh vực công nghệ. Google cho biết có hơn 1 triệu vị trí đang mở trong các lĩnh vực này, với mức lương khởi điểm trung bình là 69.000 đô la.

Tại sao có được Chứng chỉ nghề nghiệp của Google và Chứng chỉ này dành cho ai?

Các chương trình chứng chỉ là một lựa chọn cho những người quan tâm đến việc tìm kiếm một công việc công nghệ hoặc cải thiện kỹ năng của họ cho một vai trò hiện tại. Google thiết kế các chương trình này để nhắm mục tiêu đến nhiều đối tượng; nó cho biết 59% những người đã đăng ký chương trình hỗ trợ CNTT không có bằng cấp bốn năm. So sánh với 27% dân số nói chung trên Coursera, nơi cung cấp chương trình hỗ trợ CNTT.

Nhưng cũng có những lợi ích cho những người có bằng cấp bốn năm. “Những gì chúng tôi đang cung cấp thực sự bổ sung,” Gevelber nói, “ngay cả đối với những người đã có bằng đại học”.

Một số nhà phân tích tin rằng giáo dục và kỹ năng học tập là một phần của nâng cao nghề nghiệp suốt đời. Khi các doanh nghiệp và nơi làm việc phát triển. Việc dựa vào bằng cấp cũ không phải lúc nào cũng đủ. Julia Panke Makela, phó giám đốc đánh giá và nghiên cứu tại trung tâm nghề nghiệp tại Đại học Illinois, cho biết: “Tôi không nghĩ một-và-làm là thế giới của công việc nữa.

Tổng quan về các Khóa học Chứng chỉ Nghề nghiệp của Google

Các khóa học Chứng chỉ nghề nghiệp của Google thường mất từ ​​ba đến sáu tháng để hoàn thành. Người dùng đặt tốc độ của riêng họ, do đó, thời gian hoàn thành sẽ khác nhau. Các chứng chỉ về hỗ trợ CNTT, tự động hóa CNTT, thiết kế UX, phân tích dữ liệu và quản lý dự án được cung cấp trên Coursera với giá 39 đô la một tháng. Vì vậy, một khóa học sáu tháng là $ 234. Học bổng có sẵn. Miễn phí cho khóa đào tạo Chứng chỉ nhà phát triển Android liên kết. Tuy nhiên, kỳ thi chứng chỉ có giá $ 149 cho mỗi lần thử. Các khóa học được giảng dạy bởi nhân viên của Google.

Tổng quan về các Khóa học Chứng chỉ Nghề nghiệp của Google

Julia Pollak, nhà kinh tế lao động của ZipRecruiter, cho biết cách tiếp cận của Google sử dụng “phương pháp học được đánh giá cao”. Bằng cách cung cấp phương pháp tương tác để bao quát tài liệu. Cô nói: “Đó là một trải nghiệm học tập trực tuyến tốt hơn nhiều so với một bài giảng trên lớp qua Zoom.

Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án của Google

Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án của Google dành cho những người muốn lập kế hoạch, tổ chức và điều hành các dự án. Điều này bao gồm các công việc như quản lý dự án, quản lý chương trình, scrum master và nhà phân tích dự án. Các kỹ năng bao gồm ước tính thời gian và ngân sách, quản lý các bên liên quan, xác định và quản lý rủi ro.

Mặc dù chứng chỉ chuyên môn không bắt buộc đối với các nhà quản lý dự án. Nhưng nó có thể chứng minh kiến ​​thức của bạn trong lĩnh vực này. Những người hoàn thành chứng chỉ đủ điều kiện để nhận được tín dụng đối với các chứng chỉ như chứng chỉ Quản lý dự án được chứng nhận của Viện Quản lý Dự án, với mức giá thấp hơn.

Chứng chỉ Chuyên gia Phân tích Dữ liệu của Google

Chứng chỉ Phân tích dữ liệu của Google cung cấp khóa đào tạo cho những người muốn xử lý và phân tích dữ liệu để giúp đưa ra quyết định kinh doanh. Nó tập trung vào các kỹ năng cho các vai trò cấp đầu vào. Chẳng hạn như nhà phân tích dữ liệu liên kết, nhà khoa học dữ liệu cấp dưới, kỹ thuật viên dữ liệu và nhà phân tích tiếp thị.

Nội dung khóa học bao gồm sử dụng dữ liệu để giải quyết vấn đề và kể chuyện dữ liệu bằng hình ảnh hóa. Những người tham gia sử dụng bảng tính, SQL và Tableau.

Chứng chỉ Chuyên gia về Thiết kế UX của Google

Chứng chỉ Google UX Design Professional cung cấp sự chuẩn bị. Để trở thành nhà thiết kế trải nghiệm người dùng, nhà thiết kế giao diện người dùng và nhà thiết kế trực quan. Các kỹ năng bao gồm phát triển cá tính, câu chuyện của người dùng và bản đồ hành trình của người dùng; thực hiện các nghiên cứu khả năng sử dụng; tạo nguyên mẫu; và thử nghiệm và lặp lại các thiết kế. Chương trình bao gồm các dự án thực hành, đánh giá đồng cấp và các diễn đàn thảo luận.

Chứng chỉ Chuyên gia Hỗ trợ CNTT của Google

Chứng chỉ Chuyên gia Hỗ trợ CNTT của Google được thiết kế cho những người quan tâm đến việc giải quyết vấn đề nhằm giúp máy tính và mạng hoạt động trơn tru. Nó có thể chuẩn bị cho bạn các công việc như quản trị viên cơ sở dữ liệu, nhà phân tích hệ thống và kỹ thuật viên bàn trợ giúp. Chứng chỉ CNTT cấp độ giới thiệu này được thiết kế cho những người không có kinh nghiệm liên quan.

Các chủ đề bao gồm khắc phục sự cố, quản trị hệ thống và bảo mật. Chương trình cũng có sẵn bằng tiếng Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha. Tìm hiểu thêm về Chứng chỉ Chuyên gia Hỗ trợ CNTT của Google.

Tự động hóa CNTT của Google với Chứng chỉ Chuyên gia Python

Chứng chỉ Tự động hóa CNTT với Python Professional của Google về cơ bản là cấp độ nâng cao đối với chứng chỉ hỗ trợ CNTT của nó. Nó được thiết kế cho những người đã quen thuộc với các khái niệm CNTT cơ bản. Khóa học liên quan đến các chủ đề như lập trình Python, tự động hóa CNTT và thiết lập môi trường nhà phát triển của bạn.

Chương trình cũng có sẵn bằng tiếng Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha. Bạn nên cài đặt Python trên máy của mình. Đối với một số khóa học, bạn sẽ cần một máy tính để có thể cài đặt Git.

Liên kết chứng nhận nhà phát triển Android

Chứng chỉ Nhà phát triển Android liên kết tách biệt với Chứng chỉ nghề nghiệp của Google và không được cung cấp trên Coursera. Nó bao gồm hai phần: tài liệu khóa học và kỳ thi lấy chứng chỉ. Tham gia khóa học là miễn phí. Bài kiểm tra Chứng chỉ nhà phát triển Android liên kết, được thiết kế để kiểm tra kỹ năng của một nhà phát triển Android cấp đầu vào có giá $ 149 cho mỗi lần thi. Mặc dù giá có thể thay đổi tùy theo quốc gia của bạn.

Khóa đào tạo Cơ bản về Android trong Kotlin; bao gồm các yếu tố cần thiết của việc phát triển, thử nghiệm và gỡ lỗi các ứng dụng Android bằng ngôn ngữ lập trình Kotlin. Nó được thiết kế cho những người không có kinh nghiệm lập trình. Và trải qua các khái niệm cơ bản về Kotlin, bố cục, điều hướng và kết nối với internet.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
3 Điều Các Nhà Lãnh Đạo Cần Lưu Ý (Đó Không Phải Là Tiền)
8,712 Lượt xem

Bạn có thấy vị trí đặc quyền của mình là nơi thành công của bản thân hay là cơ hội để trở thành người tạo ra sự thay đổi? Trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh ?

Các nhà lãnh đạo kinh doanh luôn ở trong ánh đèn sân khấu. Cách bạn thể hiện mình với tư cách là một nhà lãnh đạo là kết quả của quá trình suy nghĩ và giá trị sâu xa của bạn. Đồng thời tác động đến nhóm và những người theo dõi của bạn. Một thay đổi rõ ràng so với phong cách lãnh đạo thông thường là kinh nghiệm đơn thuần; không đủ tiêu chuẩn để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại ngày nay.

Trong một cuộc khảo sát về xu hướng vốn con người toàn cầu do Deloitte Insights thực hiện. 81% người được hỏi tin rằng yêu cầu đặc biệt của các nhà lãnh đạo thế kỷ 21 là khả năng lãnh đạo thông qua sự phức tạp và mơ hồ hơn. Chỉ 30% tin rằng họ đang phát triển các nhà lãnh đạo để đáp ứng những thách thức.

Mặc dù các nhà lãnh đạo hiện đại có những hạn chế về thời gian và nhiều mục tiêu phải đạt được. Nhưng việc lùi lại và xây dựng ảnh hưởng để củng cố lòng tin, tạo ra tác động tích cực và tự tin chào đón tương lai là điều đáng làm.

3 Điều Các Nhà Lãnh Đạo Cần Lưu Ý (Đó Không Phải Là Tiền)

Dưới đây là cách tạo ra một môi trường minh bạch và đạt được thành công lâu dài tại nơi làm việc bằng cách phản ánh cơ bản về hành vi của một nhà lãnh đạo.

1) Chú ý đến mục tiêu và nguyện vọng của nhóm bạn

Larry Page, người đồng sáng lập Google và là nhà khoa học máy tính. Từng nói: “Công việc của tôi với tư cách là một nhà lãnh đạo là đảm bảo mọi người trong công ty đều có những cơ hội tuyệt vời và họ cảm thấy mình có tác động có ý nghĩa”. Niềm tin chung của các doanh nhân thành công và các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng là yêu mến đội ngũ của họ. Chú ý đến nhu cầu và kỳ vọng của họ từ vai trò công việc của họ.

Đôi khi, các nhà lãnh đạo hối tiếc vì đã để tuột mất những diễn viên ngôi sao của họ. Một nghiên cứu trên 20.000 quản lý và nhân viên cho thấy; 20% bỏ việc do không được lãnh đạo đánh giá cao. Nhân viên cũng có những mục tiêu đầy tham vọng. Với việc tạo ra một môi trường giống như một nơi mà các thành viên trong nhóm của bạn sẽ phát triển và thịnh vượng. Đó là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.

Sự đồng cảm thực sự từ một nhà lãnh đạo giúp nhận ra những tài năng độc đáo. Thấu hiểu những thách thức và đưa ra sự hỗ trợ tốt hơn để nuôi dưỡng nhóm. Lòng trắc ẩn của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo cũng mở rộng để hiểu các vấn đề cá nhân. Cung cấp dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp để đảm bảo rằng hiệu suất của nhóm không bị ảnh hưởng.

2) Chú ý đến những gì bạn đang cho lại

Vị trí lãnh đạo được xác định bởi các mục tiêu đầy tham vọng và kỳ vọng từ nhóm hoặc tổ chức nói chung. Trong môi trường nhịp độ nhanh này. Các nhà lãnh đạo có thể quá mải mê hoàn thành vai trò của mình đến mức có khả năng quên đi những thách thức. Cảm thấy bồn chồn với thành tích kém cỏi của cả nhóm.

Thật là cảm hứng khi biết rằng Wilton Connor, Giám đốc điều hành và Người sáng lập của một công ty đóng gói ở Bắc Carolina, cung cấp dịch vụ giặt là cho nhân viên của mình. Sau khi hiểu được thời gian làm việc vặt từ một trong những nhân viên của mình. Hành động đền đáp cũng đã mở rộng sang việc cung cấp dịch vụ vận chuyển tận nơi và các lớp học tiếng Anh cho nhân viên.

Một hành động nhỏ để đền đáp lại nguồn nhân lực của bạn sẽ đưa các nhà lãnh đạo và tổ chức đi một chặng đường dài để đạt được lợi nhuận có mục đích. Bằng cách chú ý đến nhu cầu của nhân viên, có thể là nguồn lực, khách hàng tiềm năng. Hoặc thậm chí tổ chức một lễ kỷ niệm nhỏ. Các nhà lãnh đạo có thể khiến nhóm cảm thấy rằng họ đang làm việc với một người hiểu và quan tâm đến họ.

3) Chú ý đến cách bạn ảnh hưởng đến người khác

Nghiên cứu của Deloitte Insights chỉ ra rằng 65% các tổ chức thích có những nhà lãnh đạo có khả năng lãnh đạo với tầm ảnh hưởng. Cần nhớ rằng, cho dù trong phòng họp, tại một sự kiện phát biểu trước công chúng hay trên nền tảng truyền thông xã hội. Các hành động của một nhà lãnh đạo đều được quan sát rộng rãi và hình thành ý kiến.

Một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng cũng tạo ra một không gian an toàn. Cho phép người khác nói lên ý kiến ​​của họ mà không bị đánh giá hoặc nhận xét tiêu cực. Bằng cách đánh giá cao các ý tưởng và đóng góp của những người khác. Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng trở thành hình mẫu và mở rộng ảnh hưởng của họ ra ngoài tổ chức của họ.

Warren Buffet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Berkshire Hathaway. Đồng thời là một trong mười người giàu nhất thế giới từng chia sẻ: “Cần 20 phút để tạo dựng danh tiếng và 5 phút để hủy hoại nó. Nếu bạn nghĩ về điều đó, bạn sẽ làm mọi thứ khác đi ”.

Học hỏi từ các nhà lãnh đạo khởi nghiệp đầy cảm hứng

Peter Sage

Peter Sage, một doanh nhân nối tiếp. Đã thành lập 15 công ty khởi nghiệp ở tuổi 30. Là chủ sở hữu của các công ty trị giá hàng triệu đô la. Như Space Energy, The Energie Fitness Group và World Wide Health Corporation. Mặc dù không có bằng cấp giáo dục chính thức. Sage là cố vấn cho các nhà lãnh đạo và trường kinh doanh nổi tiếng. Được thúc đẩy bởi thành công của mình. Anh ấy đang sử dụng tài năng làm chủ bản thân của mình để giúp những người khác trở nên thành công.

Robin Sharma

Robin Sharma là một nhà văn Canada thành công. Người tin rằng mọi người đều có tiềm năng trở thành nhà lãnh đạo, ngay cả ở cấp độ sơ cấp. Một số cuốn sách về self-help hay nhất của ông. Bao gồm The Leader Who Had No Title, The Monk Who Sold his Ferrari and The Saint, The Surfer and The CEO. Sharma tin chắc rằng lãnh đạo không phải là một chức danh. Đó là hành vi của bạn.

Huda Kattan

Được mệnh danh là 25 người có ảnh hưởng nhất của Tạp chí Time. Cùng với Kim Kardashian West và JK Rowling, Huda Kattan là Người sáng lập của công ty trang điểm trị giá hàng triệu đô la, Huda Beauty. Trong một cuộc phỏng vấn do Fast Company thực hiện. Huda gọi nhóm của cô là hiện tượng và xinh đẹp. Bất chấp những sai sót trong những ngày đầu sản xuất. Nói về những thử thách của mình, cô cũng nhận xét: “Điều này nghe có vẻ kỳ lạ, nhưng tôi cảm thấy như Chúa đã ban cho tôi rất nhiều tình huống khó xử về sắc đẹp để tôi có thể giúp đỡ mọi người”.

Như một đặc ân, lãnh đạo là cơ hội cả đời. Để tạo ra một môi trường mà bạn luôn mong muốn phát triển. Với sức mạnh to lớn đi kèm với trách nhiệm lớn. Và khả năng lãnh đạo là sức mạnh thúc đẩy niềm đam mê của bạn trong việc đạt được hạnh phúc chung. Vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn làm đúng, bắt đầu bằng sự tự phản ánh bản thân.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Facebook Workplace - sức ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp
8,712 Lượt xem

Facebook thông báo rằng phần mềm liên lạc doanh nghiệp Workplace của họ hiện đã đạt được 7 triệu người đăng ký trả phí. Tăng 40% so với con số 5 triệu của tháng 5 năm ngoái.

Workplace là phần mềm doanh nghiệp mà các công ty có thể sử dụng làm mạng xã hội nội bộ. Để giao tiếp với nhân viên của họ. Dịch vụ này được ra mắt vào năm 2016. Nó bao gồm các công ty như Spotify và Starbucks trong số các khách hàng của mình.

Facebook Workplace - sức ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp

Nơi làm việc đi sau các đối thủ hàng đầu của nó. Tháng trước Microsoft đã thông báo rằng sản phẩm Teams của họ hiện có hơn 145 triệu người dùng hoạt động hàng ngày. Tăng hơn 93% so với 75 triệu vào tháng 4 năm 2020. Slack không còn phá vỡ số liệu người dùng. Nhưng công ty đã tuyên bố 12 triệu người dùng hoạt động hàng ngày vào tháng 9 năm 2019. Lần gần đây nhất báo cáo thống kê đó và số lượng khách hàng trả tiền đã tăng gần 42% từ 110.000 vào tháng 3 năm 2020. Lên đến 156.000 vào tháng 3 năm 2021, công ty công bố.

Nó cũng khá quan trọng đối với kết quả tài chính của công ty. Facebook không phân tích Workplace đóng góp bao nhiêu vào doanh thu của mình, nhưng dịch vụ này được tính cùng với các thiết bị phần cứng Oculus và Portal dưới nhãn kinh doanh “Khác” trong kết quả tài chính của mình. Trong quý đầu tiên của năm 2021, "Khác" chiếm khoảng 2,8% doanh thu của Facebook, phần còn lại đều đến từ quảng cáo.

Mark Zuckerberg

“Chúng tôi đã xây dựng Workplace như một phiên bản nội bộ của Facebook. Để điều hành công ty của riêng mình và nó rất hữu ích. Nên chúng tôi bắt đầu cho phép các tổ chức khác sử dụng nó”, CEO Facebook Mark Zuckerberg cho biết trong một bài đăng trên Facebook hôm thứ Ba.

Phó chủ tịch của Workplace Julien Codorniou nói với CNBC rằng tham vọng của đơn vị ông là phổ biến hóa phần mềm CNTT kinh doanh cho hàng tỷ người dùng của Facebook. Ý tưởng là thực hiện điều này bằng cách xây dựng các dịch vụ sử dụng các tính năng tương tự mà mọi người đã quen thuộc từ các ứng dụng dành cho người tiêu dùng của Facebook.

Condorniou

Codorniou nói: “Nhiều người chưa từng tiếp cận với CNTT trước đây vì nó quá phức tạp hoặc quá đắt. "Bạn có thể đưa mẹ tôi và đưa bà ấy vào Workplace và bà ấy sẽ hiểu cách sử dụng nó ngay lập tức."

Facebook hôm thứ Ba cũng đã công bố một số tính năng mới cho Workplace. Điều này bao gồm trải nghiệm Hỏi & Đáp trực tiếp mới. Tích hợp với Microsoft 365 và ứng dụng lịch G Suite của Google. Cùng một số tính năng đa dạng mới. Bao gồm các tông màu da khác nhau cho biểu tượng cảm xúc và một tính năng cho phép người dùng chỉ cho đồng nghiệp của họ cách phát âm chính xác Tên.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Facebook. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
Tại sao bạn cần phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình ?
8,712 Lượt xem

Việc mắc kẹt trong một thói quen rất dễ thực hiện. Rốt cuộc, chúng ta là những sinh vật của thói quen. Chẳng hạn như ăn cùng món bữa sáng vào mỗi buổi sáng. Hay gọi cùng một ly cà phê tại Starbucks và đi làm cùng một lúc. Nhưng đối với các doanh nhân, chơi an toàn có thể hạn chế thành công trong kinh doanh. Lần cuối cùng bạn bước ra khỏi vùng an toàn của mình và thực hiện một thử thách mới là khi nào?

Tiến sĩ Elizabeth Lombardo

Tiến sĩ Elizabeth Lombardo, nhà trị liệu và tác giả của Better Than Perfect, cho biết. "Những người thường xuyên tìm kiếm những trải nghiệm mới mẻ có xu hướng sáng tạo và linh hoạt hơn những người vẫn mắc kẹt trong thói quen".

Cô nói: “Phá vỡ khuôn mẫu của chính mình chỉ có thể giúp bạn mạnh mẽ hơn và tự tin hơn. Để đạt đến những cấp độ cao hơn trong cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân của mình.

Cô ấy nói, đổi mới xảy ra khi chúng ta bước ra ngoài vùng an toàn của mình. Việc trì trệ trong công việc thường dẫn đến việc giảm sút khả năng sáng tạo. “Để sáng tạo hơn, bạn phải thử những điều mới, nhìn mọi thứ theo một cách mới, ghép các mảnh lại với nhau theo một cách mới,” cô nói.

Tuy nhiên, điều khiến hầu hết chúng ta không thể bước ra khỏi vùng an toàn của mình là nỗi sợ hãi. Lombardo nói: “Chúng ta có một nỗi sợ thất bại rất lớn trong xã hội của mình. Bất kỳ kỹ năng mới nào cũng luôn cảm thấy bỡ ngỡ và căng thẳng lúc đầu. Nhưng càng thực hiện, bạn càng thấy thoải mái. Lombardo nói rằng cảm thấy thoải mái với cảm giác không thoải mái là chìa khóa để vượt qua nỗi sợ hãi này.

Dưới đây là cách bước ra khỏi vùng an toàn của bạn:

Tại sao bạn cần phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình ?

Làm điều đó một cách thường xuyên

Để cảm thấy thoải mái với cảm giác không thoải mái. Bạn cần phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình một cách thường xuyên. Lombardo nói: “Bạn càng cảm thấy thoải mái hơn khi thử những điều mới, thì bạn càng ít phải né tránh nó và bạn sẽ càng nói đồng ý với những thử thách mới”.

Khởi đầu nhỏ

Bạn không cần phải vứt bỏ toàn bộ thói quen của mình ra ngoài cửa sổ; để bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Hãy thử thực hiện các bước nhỏ. Chẳng hạn như lái xe trên một tuyến đường khác đến cơ quan. Hoặc thậm chí di chuyển bàn làm việc của bạn đến một vị trí khác. Những điều này có thể giúp bạn thoải mái với cảm giác khó chịu khi thử một cái gì đó mới.

Diễn giải lại nỗi sợ hãi của bạn

Để vượt qua nỗi sợ hãi khi thử một cái gì đó mới. Lombardo khuyên bạn nên định hình lại những cảm giác sợ hãi đó thành cảm giác phấn khích và cơ hội. Khi được nhìn nhận trong ánh sáng tích cực này. Những con bướm trong bụng bạn sẽ sớm được coi là chào đón hơn là thứ mà bạn tìm cách trốn tránh.

Tìm kiếm một thách thức

Lombardo nói: “Làm điều gì đó thách thức bạn sẽ mang lại cho bạn một cái nhìn hoàn toàn khác và khiến bạn dễ dàng chấp nhận thay đổi hơn. Khi bạn đảm nhận một điều gì đó đầy thử thách, bạn sẽ trải qua một cơn sốt endorphin và thường cảm thấy được nạp năng lượng sau đó".

Tập trung vào lý do tại sao

Có một tuyên bố sứ mệnh về lý do tại sao bạn bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Để có thể giúp bạn vượt qua nỗi sợ hãi khi làm điều đó. Lombardo khuyên bạn nên viết ra những lợi ích của việc thực hiện hoạt động. Chẳng hạn như “để xây dựng lòng can đảm” hoặc “để trở nên sáng tạo hơn”. Tìm hiểu lý do tại sao khi bạn bắt đầu căng thẳng; có thể giúp giảm mức độ căng thẳng của bạn và giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ dễ dàng hơn.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
FLoC Google là gì ? Sẽ theo dõi bạn Online như thế nào?
8,712 Lượt xem

Cookie của bên thứ ba sắp tuyệt chủng. Nhưng điều đó không có nghĩa là tính năng theo dõi sẽ biến mất. Google đang giới thiệu một phương pháp theo dõi mới có tên gọi là Federated Learning of Cohorts (Liên đoàn Học tập, hay Google FLoC). Như một phần của sáng kiến ​​“privacy sandbox” mà họ đã công bố vào năm 2019. Google tuyên bố việc thay thế cookie sẽ bảo vệ dữ liệu người dùng tốt hơn. Nhưng nhiều người vẫn chưa thuyết phục.

FLoC Google là gì ? Sẽ theo dõi bạn Online như thế nào?

FLoC Google sẽ thay thế Cookie

FLoC là gì?

Với việc cookie theo dõi đang giảm. Một phần do nhiều trình duyệt chặn cookie của bên thứ ba theo mặc định. Google muốn đưa ra một cách khác để theo dõi dữ liệu người dùng cho các quảng cáo được nhắm mục tiêu. Đó là lý do FLoC xuất hiện.

FLoC cho phép các nhà quảng cáo sử dụng nhắm mục tiêu theo hành vi mà không cần cookie. Nó chạy trong trình duyệt Chrome của Google và theo dõi hành vi trực tuyến của người dùng.

Sau đó, nó chỉ định lịch sử trình duyệt đó một số nhận dạng. Thêm nó vào một nhóm các trình duyệt khác có hành vi tương tự được gọi là “nhóm thuần tập”. Giả sử, các nhà quảng cáo sẽ có thể thấy các hành vi mà mọi người trong một nhóm chia sẻ mà không thể xác định các cá nhân trong nhóm đó. Vì trình duyệt của mỗi người được cấp một ID ẩn danh.

ID nhóm thuần tập của người dùng sẽ được tính toán lại hàng tuần. Cung cấp một bản tóm tắt mới về hành vi trực tuyến của họ hàng tuần. Google tuyên bố rằng vì sẽ có hàng nghìn người trong mỗi nhóm. Nên không thể chọn một người nào ra khỏi nhóm và ghép nối với dữ liệu duyệt web duy nhất của họ.

Trường hợp FLoC-ing

Google cho biết FLoC sẽ cho phép các quảng cáo được cá nhân hóa; mà không cần thu thập dữ liệu có thể ràng buộc với những người cụ thể sử dụng sản phẩm của mình. Bằng cách gán cho mỗi trình duyệt một ID ẩn danh. Sau đó thêm ID đó vào một nhóm lớn. Nơi chỉ các mẫu tổng thể mới có thể truy cập được đối với các nhà quảng cáo, ý tưởng là quyền riêng tư của bạn sẽ vẫn còn nguyên vẹn. Trong khi các nhà quảng cáo vẫn thu hút sự chú ý của bạn.

Nếu thử nghiệm bằng chứng về khái niệm của họ là bất cứ điều gì xảy ra. FLoC sẽ sử dụng một thuật toán gọi là SimHash. Để tạo ID người dùng và chỉ định mọi người vào nhóm thuần tập. SimHash ban đầu được tạo ra để sử dụng bởi trình thu thập dữ liệu web của Google. Để tìm các trang web gần giống hệt nhau.

Xem thêm:

Vì điều này xảy ra trên máy tính của bạn. Nên dữ liệu của bạn sẽ không được lưu trữ trên máy chủ. Đây là một trong những mối lo ngại về quyền riêng tư liên quan đến cookie của bên thứ ba. Một lượng lớn dữ liệu người dùng có thể được ghép nối với từng người đã được thu thập và sau đó được lưu trữ theo các giao thức bảo mật không rõ ràng trong một khoảng thời gian không xác định.

Google cũng tuyên bố rằng các nhóm thuần tập có “nội dung nhạy cảm cao” sẽ không được sử dụng. Nếu ai đó thường xuyên truy cập trang web y tế hoặc trang web thường xuyên đăng nội dung tôn giáo hoặc chính trị. Thông tin đó sẽ không được sử dụng để thêm họ vào nhóm thuần tập, sẽ vẫn ở chế độ riêng tư.

Theo một tuyên bố được công bố bởi Marshall Vale, giám đốc sản phẩm Google SandBox:

“Trước khi một nhóm đủ điều kiện, Chrome sẽ phân tích nó để xem liệu nhóm đó có đang truy cập các trang có chủ đề nhạy cảm, chẳng hạn như trang web y tế hoặc trang web có nội dung chính trị hoặc tôn giáo, với tỷ lệ cao hay không. Nếu vậy, Chrome đảm bảo rằng nhóm thuần tập sẽ không được sử dụng mà không cần tìm hiểu những chủ đề nhạy cảm mà người dùng quan tâm ”.

Nhiều người không mua nó

Mặc dù bề ngoài có vẻ lành tính nhưng nhiều người lại lên tiếng phản đối FLoC. Trong một bài đăng có tựa đề “Google’s FLoC Is a Terrible Idea”. Electronic Frontier Foundation (EFF) nói rằng Google đang sử dụng sự phân đôi sai lầm khi nói đến quyền riêng tư.

Tác giả bài báo Bennett Cyphers viết: “Thay vì phát minh lại bánh xe theo dõi, chúng ta nên tưởng tượng một thế giới tốt đẹp hơn mà không gặp phải vô số vấn đề về quảng cáo được nhắm mục tiêu. Anh ấy lập luận rằng các tùy chọn của chúng tôi không được giảm xuống thành “Bạn có theo dõi cũ hoặc theo dõi mới” —chỉ nên không theo dõi, khoảng thời gian.

Và những người khác tỏ ra đồng ý. Mozilla, công ty đứng sau trình duyệt web Firefox, đã nói rằng họ sẽ không áp dụng FLoC, mặc dù họ đang xem xét các tùy chọn quảng cáo khác để bảo vệ quyền riêng tư. Các trình duyệt đã phân nhánh từ Chrome, như Brave và Vivaldi, sẽ không triển khai nó. Apple cũng đã nói rằng họ sẽ không sử dụng nó trong trình duyệt Safari của mình. Kể từ tháng 4 năm 2021, Microsoft đã vô hiệu hóa tính năng này trong Microsoft Edge, trình duyệt có nguồn gốc từ Chromium.

Mối quan tâm mới về quyền riêng tư

Cyphers viết rằng mặc dù FLoC có thể giữ người dùng ở chế độ bán ẩn danh. Nhưng nó tạo ra những lo ngại mới về quyền riêng tư. Bằng cách cố gắng giải quyết những vấn đề cũ trong khi vẫn giữ các quảng cáo được nhắm mục tiêu. Một trong những mối quan tâm đó là lấy dấu vân tay.

Lấy dấu vân tay

Lấy dấu vân tay trình duyệt là khả năng lấy các phần thông tin riêng biệt từ trình duyệt của ai đó. Xây dựng chúng thành một số nhận dạng đáng tin cậy cho một người cụ thể. Hành vi duyệt web của bạn càng độc đáo. Bạn càng dễ dàng để lại dấu vân tay vì hành vi đó khiến bạn khác biệt với nhóm.

Vì FLoC Google có hành vi duyệt web của bạn. Sẽ sử dụng nó để tạo mã nhận dạng trước khi chỉ định bạn vào một nhóm. Cyphers lập luận rằng bất kỳ ai muốn theo dõi bạn đều đã có rất nhiều việc phải làm cho họ. Một người nào đó đang cố gắng theo dõi một người dùng Chrome trước FLoC sẽ phải chọn họ từ nhóm hàng triệu. Một nhóm thuần tập chỉ có vài nghìn.

Dữ liệu "Dân chủ hóa"

Để hoạt động cho các nhà quảng cáo, FLoC Google phải chia sẻ dữ liệu thuần tập của bạn. Đôi khi, nó sẽ chia sẻ dữ liệu đó với các công ty đã có thể nhận dạng bạn từ thông tin đăng nhập của bạn.

Ví dụ:

Nếu bạn đã đăng nhập vào một trang web bằng Google. Để sử dụng một dịch vụ, thì thông tin như tên và thông tin đăng nhập của bạn sẽ được lưu. Thông tin đó có thể được sử dụng để gắn ID nhóm của bạn, được cho là ẩn danh, với hồ sơ người dùng của bạn.

Cyphers lập luận rằng loại thông tin đa ngữ cảnh này thực sự có thể giúp những kẻ theo dõi bất hợp pháp hiệu quả hơn. Anh ấy cũng nói rằng việc mọi trang web bạn truy cập biết mọi thứ về bạn. Trong lần tiếp xúc đầu tiên sẽ không có ý nghĩa gì:

“Bạn nên có quyền trình bày các khía cạnh khác nhau của bản sắc của bạn trong các bối cảnh khác nhau. Nếu bạn truy cập một trang web để biết thông tin y tế… thì không có lý do gì mà trang web đó cần biết chính trị của bạn là gì ”.

Google đang chạy thử nghiệm FLoC trên khoảng 0,5% người dùng ở các khu vực. Bao gồm Úc, Brazil, Canada, Ấn Độ, Indonesia, Nhật Bản, Mexico, New Zealand, Philippines và Hoa Kỳ. Bạn có thể kiểm tra xem liệu bạn có phải là một trong những người dùng đó tại trang web của EFF “Tôi có bị FLoC không?”

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Google. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
8 bước để biến mọi thứ xảy ra ngay trong công việc kinh doanh của bạn
8,712 Lượt xem

Những người thành công mơ ước, lập kế hoạch và hình dung những gì họ muốn trong cuộc sống và công việc kinh doanh giống như bất kỳ ai khác.

Tuy nhiên, sự khác biệt giữa những người thành công cao và những người ở mức độ vừa phải. Chính là những người trước đây làm tất cả những gì họ có thể làm hôm nay. Để đảm bảo một ngày mai thịnh vượng.

Để chiếm ưu thế, hãy sẵn sàng chịu trách nhiệm 100% cho sự phát triển cá nhân và doanh nghiệp của bạn. Đồng thời tạo ra sự cân bằng để bản thân trong tương lai của bạn không phải hối tiếc vì đã không cố gắng.

8 bước để biến mọi thứ xảy ra ngay trong công việc kinh doanh của bạn

1. Định hình số phận của bạn

Đừng để người khác xác định mục đích của bạn. Bạn là kỹ sư phụ trách thiết kế cuộc sống kinh doanh của bạn.

Khi bạn hiểu rõ bạn là ai và bạn muốn gì. Bạn sẽ nắm bắt được hai trong số những kim chỉ nam quan trọng nhất trên con đường sự nghiệp của mình.

Nhiều người sợ hãi khi phải chịu trách nhiệm định hình số phận của họ và thu mình lại từ nó. Đây là một lý do tại sao không phải ai cũng đạt được thành công ở mức cao nhất.

Mọi người trong kinh doanh có thể chống lại bạn và đánh giá bạn. Để thành công, hãy xem điều này là có lợi. Những sức mạnh này buộc bạn phải đứng lên vì niềm tin của mình.

2. Nắm bắt sự thay đổi

Nhiều người có thói quen làm việc kém và không phải tất cả đều có ý chí hoặc năng lực. Để có thể tạo ra những công việc lành mạnh và hiệu quả hơn.

Để tự hào nhìn lại cuộc đời mình, hãy bắt đầu thay đổi những thói quen không hiệu quả ngay từ bây giờ.

Sẵn sàng ở trong trạng thái thay đổi liên tục khi những điều bất ngờ xảy ra trong kinh doanh. Thay đổi không hề dễ dàng, nhưng để có hiệu quả, hãy nắm lấy nó.

Hãy cố gắng trở thành phiên bản kiên cường nhất của chính bạn và mong đợi những kết quả đặc biệt. Đừng chờ đợi sự thay đổi xảy ra. Hãy biến nó thành hiện thực.

3. Tiếp tục di chuyển

Để đạt được thành công cao, hãy xem những thất vọng là "cơ hội cải tiến kinh doanh". Với sự khôn ngoan có được từ những lần thất bại. Hãy học những gì bạn cần làm để bước lên đĩa một lần nữa. Thực hiện một cú đánh khác với hướng rõ ràng hơn.

Bỏ việc là cách dễ nhất để tránh cảm thấy tồi tệ hoặc chịu trách nhiệm về những thất vọng trong kinh doanh. Nhưng để thành công và tránh hối tiếc trong tương lai, đừng đổ lỗi hoặc đóng vai nạn nhân. Hãy tin tưởng rằng bất cứ thứ gì đã mất sẽ được thay thế bằng thứ gì đó tốt hoặc tốt hơn và bật nguồn.

4. Dẫn dắt một cách xác thực

Đừng lãng phí năng lượng khi cố gắng thỏa mãn nhận thức của người khác. Chỉ cần bạn làm.

Khi bạn không xác thực và giả mạo vai trò thành công, bạn có thể thất bại. Bạn sẽ nói quá nhiều, thiếu kiên nhẫn và phản ứng tiêu cực trong các tình huống áp lực cao.

Theo đuổi thành công không cần phải gây ấn tượng. Để đạt hiệu quả cao trong kinh doanh, hãy giao tiếp một cách tế nhị, trực tiếp và thông minh để người khác có thể nghe thấy bạn. Học cách chăm chú lắng nghe để bạn có thể trả lời một cách thông minh. Bạn sẽ học được nhiều hơn bằng cách nghe hơn là nói.

5. Hành động ngay bây giờ

Để thành công, hãy hành động ngay bây giờ. Linh hoạt, chấp nhận rủi ro, trực quan và chuẩn bị. Bạn càng chuẩn bị kỹ càng và hiểu rõ về doanh nghiệp của mình, bạn càng ít sợ hãi khi đưa ra quyết định. Nếu bạn không chắc chắn về kiến ​​thức của mình hoặc sợ thua, bạn không thể thành công ở cấp độ cao nhất.

Có niềm tin vào bản thân là điều không thể thiếu để đảm nhận trách nhiệm. Nhiều người đưa ra các lý do khác nhau để không hành động. Để thành công trong kinh doanh, đừng bao giờ cho rằng bạn có nhiều thời gian hơn bạn. Kiểm tra số ngày làm.

6. Giữ thái độ tích cực

Chỉ một thái độ tiêu cực của một người cũng có khả năng vang xa khắp doanh nghiệp giống như một sự lây nhiễm. Đừng khoan nhượng với những thái độ tiêu cực: của bạn hay của người khác.

Hãy lựa chọn các thành viên trong nhóm, nhân viên và sếp một cách khôn ngoan để sau này bạn sẽ không phải hối tiếc vì đã không bảo vệ doanh nghiệp của mình khỏi những thái độ độc hại.

Hãy lựa chọn các mối quan hệ cá nhân một cách khôn ngoan, vì những mối quan hệ đó chắc chắn sẽ tràn vào cuộc sống kinh doanh của bạn, ảnh hưởng đến thái độ và sự tập trung của bạn.

7. Mong đợi sự không chắc chắn

Kinh doanh là linh hoạt, vì vậy hãy lường trước sự không chắc chắn ở mọi ngã rẽ. Làm cho bản thân thích nghi với những hoàn cảnh thay đổi. Để đảm bảo những cơ hội hiện có và cởi mở với những cơ hội mới mà bạn có thể đã bỏ lỡ do vẫn cứng nhắc.

Thật lãng phí khi phải vật lộn với những gì bạn không thể kiểm soát: Xác định những lĩnh vực như vậy trong doanh nghiệp của bạn. Chấp nhận chúng và khai thác các nguồn lực khác để tìm ra những cách mới để tiến hành.

Để thành công của bạn nở rộ, hãy sẵn sàng diễn giải lại các ý tưởng, suy nghĩ, kế hoạch và mục tiêu của bạn một cách nhất quán. Ôm mãi không biết chuyện gì sẽ xảy ra tiếp theo.

8. Hãy khỏe mạnh

Bạn rất dễ bị cuốn vào nhịp sống hối hả và quên chăm sóc cho cỗ máy mình đang sống. Để đạt được thành công ở mức cao nhất, đừng đánh giá thấp giá trị của chế độ dinh dưỡng, tập thể dục và nghỉ ngơi hợp lý. Bộ não của bạn là máy tính tuyệt vời nhất mà bạn có và bị ảnh hưởng trực tiếp bởi những gì bạn ăn vào, tập thể dục và khả năng phục hồi của giấc ngủ.

Khi bạn quan tâm đến sức khỏe của mình, bạn được cung cấp năng lượng cần thiết và tập trung vào việc xây dựng sự giàu có của bạn, về mặt cá nhân và sự nghiệp.

Tóm lại, hãy biết rằng một mình bạn chịu trách nhiệm cho sự thành công của mình. Đừng mong đợi người khác xây dựng công việc kinh doanh cho bạn. Nếu không, ai đó sẽ tiếp quản và đưa bạn dưới quyền. Không có chỗ trong ngôi nhà thành công cho sự tự mãn hoặc mắc kẹt quá lâu.

Nếu bạn dành quá nhiều thời gian để mơ mộng, lập kế hoạch hoặc bắt người khác phải chịu trách nhiệm. Nhưng không dẫn dắt theo cách của riêng bạn. Bạn sẽ không đạt đến đỉnh cao của việc mở rộng kinh doanh như mong muốn. Đừng giải quyết cho mức trung bình. Điều hành một công việc kinh doanh rất thành công.

Những doanh nhân đạt thành tích cao là những cá nhân tập trung toàn diện. Những người quan tâm đến cuộc sống cá nhân của họ để đảm bảo nó lành mạnh. Để đắm mình vào công việc kinh doanh của họ và thiết kế nó cho sự thịnh vượng.

Những người này là người làm. Họ không chờ đợi đằng sau những ý tưởng mà họ hy vọng sẽ thành hiện thực. Họ nhìn thấy những gì họ muốn và là kiến trúc sư của các mục tiêu kinh doanh và dự án của họ. Họ sống không hối tiếc vì không bỏ ra cho ngày mai những gì có thể làm được ngày hôm nay.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh Doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
8,712 Lượt xem

Mặc dù rất nhiều ý tưởng trông quen thuộc, nhưng nhiều ý tưởng sẽ gây ngạc nhiên và hữu ích ngay lập tức cho mỗi ngày của bạn. Ngoài ra, cũng giúp bạn trong việc tìm hiểu insight khách hàng.

51. Làm thế nào để đo lường cuộc sống của bạn

Giống như không vụ lợi, bạn có thể đo lường cuộc sống của mình dựa vào sứ mệnh của bạn.

Nếu bạn là người yêu thích vở kịch RENT, bạn có thể đo lường cuộc sống của mình trong những mùa yêu thương.

Clayton Christensen dạy chúng ta đo lường cuộc sống dựa trên những người mà chúng ta tiếp xúc với cuộc sống của họ .

52. Quyền lực thông tin là dạng quyền lực nhất thời

Có sáu cơ sở của quyền lực xã hội: quyền lực khen thưởng, quyền lực cưỡng chế, quyền lực tham khảo, quyền lực hợp pháp, quyền lực chuyên gia và quyền lực thông tin.

Thông tin là dạng quyền lực nhất thời. Nắm giữ thông tin là hình thức quyền lực yếu nhất.

Nếu bạn muốn quyền lực bền hơn thì hãy làm việc trên nhiều nguồn khác nhau.

53. Kiểm tra suy nghĩ của bạn để chống lại suy nghĩ méo mó

Tâm trí của chúng ta cũng có những sai sót của nó. Kiểm tra suy nghĩ của bạn. Suy nghĩ của chúng ta có những cạm bẫy liệu có phải đó là thành kiến ​​về nhận thức, mô hình tư duy méo mó hay sai sót logic.

Nhận ra những suy nghĩ không tốt cho bạn.

Thử thách tư duy của chính bạn, đặc biệt là trong những tình huống mà suy nghĩ hoặc cảm giác của bạn không đặc biệt hiệu quả. Ví dụ, bạn có thể thấy mình có thói quen đi đến những kết luận tiêu cực mà không có dữ kiện thực tế, hoặc bạn có thể để những cảm xúc tiêu cực cản trở việc giải thích tình huống của mình.

54. Động lực nội so với động lực ngoại - Tìm động lực của bạn từ trong ra ngoài

Đừng thúc đẩy bản thân bằng cách vừa đấm vừa xoa. Mà nên tìm động lực và thúc đẩy bản thân từ trong ra ngoài.

Một cách để làm điều này là kết nối những gì bạn làm với các giá trị của bạn. Ví dụ, nếu bạn coi trọng việc học, thì hãy biến mọi thứ bạn làm thành cơ hội để học điều gì đó mới. Nếu bạn thích phiêu lưu, thì hãy biến những gì bạn làm thành những cuộc phiêu lưu hoành tráng.

Đừng nhìn vào phần thưởng hoặc sự công nhận bên ngoài. Hãy làm mọi thứ cho công việc được hoàn thành tốt và gây ấn tượng với bản thân trước tiên. Đây cũng là một cách để bạn tìm hiểu insight khách hàng.

55. Phi lý trí - Sự lạc quan bẩm sinh, lòng tham và sự thiếu hiểu biết của chúng ta dẫn đến những quyết định hàng ngày tồi tệ

Nếu bạn muốn cam kết thay đổi bản thân, thì hãy hành động như thể mỗi quyết định thực sự có giá trị.

Peter Ubel, một nhà khoa học hành vi, nói rằng, "Không ai bị đau tim vì họ còn thiếu 20 phút so với mục tiêu tập thể dục. Tuy nhiên, cuộc sống của chúng ta, thậm chí cả vòng eo của chúng ta, là kết quả của hàng ngàn quyết định và hành vi như vậy. Để cải thiện bản thân, chúng ta phải hành động. Giống như mỗi quyết định đều có những hậu quả quan trọng ”.

56. Đó là quản lý năng lượng, không phải quản lý thời gian

Tất cả chúng ta chỉ có 24 giờ trong một ngày. Phần linh hoạt là năng lượng. Những người quản lý được năng lượng của mình sẽ hoàn thành được nhiều việc hơn với ít nỗ lực hơn.

Trong The Power of Full Engagement, Jim Loehr và Tony Schwartz dạy chúng ta rằng quản lý năng lượng, không phải là quản lý thời gian, mà là chìa khóa để đạt được hiệu suất cao bền vững, cũng như sức khỏe, hạnh phúc và cân bằng cuộc sống.

57. Kỹ thuật ghép hình - Ghép nối mọi người lại để vượt qua định kiến

Một trong những cách hiệu quả nhất để khiến mọi người vượt qua định kiến ​​của họ là để họ cùng tham gia vào một dự án.

Trong suốt dự án, họ học được rằng tất cả chúng ta đều là những người có nhu cầu, cảm xúc, hy vọng và ước mơ cơ bản và dễ bị tổn thương.

58. Sự hài lòng trong công việc - Quyền tự chủ, bản sắc, ý nghĩa phản hồi và sự đa dạng

Nếu bạn muốn thực sự yêu thích công việc của mình, hãy tập trung vào các đặc điểm sau:

Sự đa dạng về kỹ năng

Nhận dạng nhiệm vụ

Ý nghĩa nhiệm vụ

Quyền tự chủ, phản hồi.

59. Cửa sổ Johari - Chúng ta có những điểm mù

Một trong những chìa khóa để đạt được hiệu quả là bạn phải biết và thể hiện bản thân đủ. Nếu hiểu rõ về bản thân, bạn có thể chia sẻ thông tin liên quan để cải thiện giao tiếp và kết nối với những người khác.

Một công cụ để giúp bạn điều này là Johari Window.

Cửa sổ Johari được tạo thành từ bốn góc:

  1. “Bản thân cởi mở” - Những gì người khác biết về bạn và bạn cũng biết
  2. “Bản thân mù quáng” - Những gì người khác biết về bạn, nhưng bạn thì không.
  3. “Bản thân tiềm ẩn” - Những gì người khác không biết về bạn, nhưng bạn thì có. Đó là bí mật của bạn
  4. “Bản thân chưa biết” - Những gì người khác không biết về bạn và bạn cũng vậy.

60. Phong cách học tập - Biết bạn thích “Âm thanh”, “Hình ảnh” hay “Thẩm mỹ”

Ý chính là: chúng ta có xu hướng thích tương tác, tiếp nhận và xử lý thông tin.

Tất cả chúng ta đều có một module chính.

Ví dụ: tùy chọn "âm thanh" có thể nói chậm hơn, đặc biệt và chính xác hơn.

Tùy chọn "trực quan", có thể nói nhanh hơn, sử dụng hình ảnh và phép ẩn dụ, v.v.

Sở thích "Kinesthetic" có thể nói rất chậm và thực sự cảm nhận được thông qua những gì họ đang nói.

Cách bạn sử dụng các phong cách học tập và sở thích tương tác này là xác định sở thích của bạn và đưa thông tin hoặc trải nghiệm vào các hình thức có ý nghĩa hơn đối với bạn.

Bạn cũng có thể sử dụng các chế độ này để kết nối tốt hơn với những người khác bằng cách đưa mọi thứ vào các hình thức mà họ hiểu rõ hơn hoặc thích hơn.

61. Ít hơn là nhiều hơn

Ít hơn có nghĩa là tập trung nhiều hơn.

Quy tắc 80/20 cho biết chúng ta đạt được 80% kết quả từ 20% hoạt động của mình.

Nghịch lý của sự lựa chọn: nói rằng nhiều lựa chọn hơn là một điều tồi tệ.

Trong sức mạnh của sự Ít hơn , Leo Babauta thúc đẩy ý tưởng rằng "ít hơn" là "nhiều hơn".

62. Linchpin - Không thể thiếu

Khi bạn thực sự giỏi, họ thường gọi bạn là Cracker Jack. Bây giờ họ gọi bạn là Linchpin.

Linchpin là người không thể thiếu.

Trong Linchpin , Seth Godin chia sẻ những cách để trở nên không thể thiếu trong công việc. Một cây cột vượt lên trên và vượt ra ngoài sự kêu gọi của nhiệm vụ.

Giá trị của một cây đinh ghim được đo bằng đóng góp, không phải thời gian. Một cây đinh ghim phá vỡ các quy tắc để thay đổi trò chơi, cống hiến hết mình và làm nhiều tác phẩm nghệ thuật hơn.

Linchpin vượt lên trên hiện trạng để tạo ra và mang lại nhiều giá trị hơn, đồng thời biến thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn. Một cây đinh ghim không đi theo con đường dễ dàng.

Chấp nhận những thách thức, làm những gì quan trọng và biến mọi thứ thành hiện thực.

63. Liên kết insight với những tình cảm tốt đẹp

Nếu bạn muốn áp dụng một thói quen mới, hãy liên kết insight với những cảm giác tốt đẹp. Cảm xúc của chúng ta giúp chúng ta duy trì nó. Nếu bạn không thích cảm giác của nó, rất có thể bạn sẽ không tiếp tục làm việc đó. Bạn có thể thay đổi cảm giác của mình bằng cách sắp xếp lại ý nghĩa của nó đối với bạn.

Bạn cũng có thể thay đổi cảm giác của mình bằng cách làm theo cách khác.

64. Hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow - Di chuyển bản thân lên cao

Maslow đã xác định một tập hợp các nhu cầu mà mọi người có xu hướng chia sẻ chung. Nó bao gồm:

  1. Nhu cầu sinh lý
  2. Nhu cầu an toàn
  3. Tình yêu và sự thuộc về
  4. Kính trọng
  5. Tự hiện thực hóa
  6. Tự siêu việt

Nếu bạn tự làm quen với hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow, nó có thể giúp bạn hiểu được các trình điều khiển của người khác cũng như của chính bạn.

Thật khó để chuyển lên cao, nếu bạn lo lắng về các nhu cầu cơ bản.

Bạn càng ít phải lo lắng về những điều cơ bản, bạn càng có thể nâng cao khả năng tự hiện thực hóa và siêu việt hơn. Nếu bạn làm được điều đó lúc tìm hiểu insight khách hàng thì chúc mừng bạn đã thành công.

65. Người cố vấn là con đường tắt

Nếu bạn tìm được một người cố vấn tốt, bạn có thể bỏ qua nhiều năm con đường của mình và tránh được những cạm bẫy đau đớn.

Một người cố vấn với bản đồ tốt và mô hình tốt có thể giúp bạn tập trung vào những gì quan trọng và có thể giúp bạn thu hẹp khoảng cách giữa vị trí của bạn và vị trí bạn muốn.

Rất có thể bất cứ điều gì bạn muốn học hoặc giỏi, bạn đều có thể tìm thấy ai đó đã từng ở đó và làm điều đó, đồng thời có thể giúp bạn thăng tiến nhanh hơn so với việc thử và sai, hoặc chỉ đi ra ngoài một mình.

Liên hệ với trường hợp bạn tìm hiểu insight khách hàng, thì quyết định chọn một người cố vấn là hợp lý.

66. Biểu hiện vi mô - Bạn thực sự cảm thấy như thế nào trong nháy mắt

Nếu bạn biết chương trình Lie to Me , bạn có thể quen thuộc với thuật ngữ biểu thức vi mô. Biểu hiện vi mô là một biểu hiện ngắn gọn, không tự chủ trên khuôn mặt. Không giống như các biểu cảm khuôn mặt thông thường, rất khó để che giấu các phản ứng biểu hiện vi mô, ngay cả khi bạn biết chúng hoạt động như thế nào.

67. Phong cách tư duy — Biết bạn thích “Trừu tượng”, “Cụ thể”, “Ngẫu nhiên” và “Tuần tự”

Mô hình Phong cách Tư duy của Dr.Gregorc giúp chúng ta hiểu cách chúng ta muốn nhận thức và sắp xếp thông tin.

Nhận thức là về cách chúng ta nắm bắt thông tin và chuyển nó thành tính trừu tượng hoặc cụ thể. Sắp xếp là về cách chúng ta muốn sắp xếp thông tin theo thứ tự ngẫu nhiên hoặc tuần tự.

Bạn có thể sử dụng mô hình này để hiểu rõ hơn về phong cách học tập của chính mình, cũng như để hiểu cách người khác cần xem hoặc nghe thông tin. Họ cần nó “trừu tượng” hay “cụ thể” hơn? Họ cần nó "ngẫu nhiên" hay "tuần tự" hơn? Có thể bạn cần giải thích điều gì đó với đồng nghiệp theo cách cụ thể hoặc tuần tự hơn.

Mặt khác, có thể bạn đang đánh mất chi tiết của chúng và chúng cần sự trừu tượng ở cấp độ cao hơn.

Trong trường hợp này bạn phải cẩn thận khi tìm hiểu insight khách hàng.

68. Mirror Cells - Khỉ thấy, khỉ làm là đúng

Tế bào thần kinh phản chiếu về cơ bản là những tế bào phức tạp có thể phản chiếu ý định hoặc cảm xúc của người khác. Tất cả chúng ta đều có chúng. Trên thực tế, con người có nhiều hơn bất kỳ loài động vật nào. Tế bào gương giúp giải thích bất cứ điều gì từ đồng cảm đến bắt chước.

69. Thiên nhiên ưu đãi sự linh hoạt

Chúng ta có thể không phải là loài thông minh nhất hay nhanh nhất tồn tại. Chúng ta linh hoạt nhất.

Như Charles Darwin đã nói, “Nó không phải là loài mạnh nhất trong số các loài sống sót, cũng không phải loài thông minh nhất sống sót. Nó là thứ dễ thích nghi nhất với sự thay đổi. ”

70. Những mặt đối lập thu hút, nhưng những điểm tương đồng ràng buộc

Giá trị là thanh truyền sáng. Chúng tôi kết nối ở các giá trị. Mặc dù chúng ta có thể thích những thứ khác biệt và sự đa dạng là gia vị của cuộc sống, nhưng chính những giá trị được chia sẻ sẽ mang chúng ta đến với nhau và cuối cùng gắn kết chúng ta.

71. Định luật Parkinson - Thời gian mở rộng để lấp đầy bình chứa của nó

Nếu bạn muốn việc gì đó được hoàn thành nhanh hơn, thì hãy cho nó ít thời gian hơn.

Theo Định luật Parkinson, "" Công việc mở rộng để lấp đầy thời gian có sẵn để hoàn thành. "

72. Hiệu ứng Pygmalion - Bạn sẽ có được những gì bạn mong đợi.

Đó là một hình thức tự hoàn thành lời tiên tri về sự mong đợi của người khác. Nếu bạn nhìn qua cặp kính màu hoa hồng, chúng không thể làm sai được. Nếu bạn mong đợi điều tồi tệ nhất, bạn sẽ nhận được điều tồi tệ nhất.

73. Có đi có lại của sự thích - Tôi thích bạn vì bạn thích tôi

Nói chung, tôi thích những người thích tôi. Khi chúng ta không thích bản thân, chúng ta không thích những người thích chúng ta.

74. Trả lại may mắn - Câu hỏi không phải là "Bạn có may mắn không?" nhưng "Bạn có nhận được lợi nhuận cao nhờ may mắn không?"

Jim Collins nói rằng cách để tận dụng may mắn là xem may mắn như một sự kiện, không phải là một thứ hào quang không thể xác định được.

Theo Collins, một “sự kiện may mắn” được đặc trưng bởi 3 điều:

  1. Độc lập với hành động của các diễn viên chính
  2. Hậu quả đáng kể tiềm ẩn
  3. Một số yếu tố không thể đoán trước

Collins nói, “Khả năng đạt được Tỷ lệ hoàn vốn may mắn (ROL) cao vào những thời điểm quan trọng có tác động nhân lên rất lớn đối với 10Xers

Họ thu nhỏ để nhận biết khi nào một sự kiện may mắn đã xảy ra và để xem xét liệu họ có nên để nó phá vỡ kế hoạch của họ hay không ”.

75. “Thỏa mãn” để hoàn thành công việc

Làm thế nào để các chuyên gia đưa ra quyết định nhanh hơn?

Trong Nguồn sức mạnh , Gary Klein dạy chúng ta rằng họ “thỏa mãn”. Họ tìm ra giải pháp đầu tiên phù hợp với hoàn cảnh. Các chuyên gia rút ra từ kinh nghiệm của họ và thực hiện khớp mẫu nhanh chóng.

Bạn thực sự có thể coi trực giác như một mô hình nhanh chóng khớp với mô phỏng tinh thần. Tên chính thức hơn cho điều này là Quyết định dựa trên công nhận hoặc RPD.

“RPD là một mô hình về cách mọi người đưa ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả khi đối mặt với các tình huống phức tạp. Trong mô hình này, người ra quyết định được giả định là tạo ra một hướng hành động khả thi, so sánh nó với những ràng buộc do tình huống áp đặt và chọn hướng hành động đầu tiên không bị từ chối.

RPD đã được mô tả trong các nhóm khác nhau bao gồm y tá ICU, chỉ huy khu chữa cháy, người chơi cờ vua và các nhà giao dịch thị trường chứng khoán ”.

76. Hiệu quả bản thân - Niềm tin về hiệu quả bản thân xác định cách bạn suy nghĩ, cảm nhận, thúc đẩy bản thân và hành xử

Hiệu quả bản thân là niềm tin của bạn vào khả năng thành công trong một tình huống cụ thể.

Trong 90 ngày đầu tiên , Michael Watkins dạy chúng ta rằng chúng ta có thể xây dựng hiệu quả bản thân thông qua ba trụ cột:

  1. Trụ cột 1: Áp dụng các chiến lược thành công
  2. Trụ cột 2: Thực thi kỷ luật cá nhân
  3. Trụ cột 3: Xây dựng hệ thống hỗ trợ của bạn.

77. Tình huống so với điều kiện - Đó là bạn là ai, hay hoàn cảnh khiến bạn làm điều đó?

Lý thuyết phân bổ là cách chúng ta gắn ý nghĩa với hành vi của người khác hoặc của chính mình. Một cách đơn giản để ghi nhớ điều này là “hoàn cảnh so với bố trí”. Có phải ai đó xấu tính (tính cách) hay đã xảy ra một điều gì đó tồi tệ (tình huống)?

Chúng ta có xu hướng giải thích hành vi của chính mình theo tình huống. Mặt khác, chúng ta có xu hướng giải thích hành vi của người khác về tính cách hoặc tính cách của họ (ví dụ: “Họ chỉ là một kẻ ngốc.”)

78. Cái nhỏ mới cái lớn - Nhận cái nhỏ. Suy nghĩ lớn.

Trong thế giới Darwin, nhỏ là bạn của bạn. Đó là chìa khóa của sự linh hoạt. Nó cũng là chìa khóa để nhanh hơn, hiệu quả hơn.

Trong Small is the New Big , Seth Godin dạy chúng ta rằng cái nhỏ là cái lớn mới và đó là cách chúng ta tồn tại và phát triển, khi chúng ta chuyển từ khái quát hóa sang chuyên môn hóa và siêu cạnh tranh.

79. Cho vay xã hội - Nhiều tay hơn, không có nghĩa là ít công việc hơn

Càng có nhiều người, họ càng làm việc ít vất vả hơn. Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng mọi người làm việc theo nhóm ít chăm chỉ hơn.

Khi cảm thấy áp lực bị chia sẻ bởi người khác, mọi người sẽ không nỗ lực nhiều như trước nếu họ cảm thấy có trách nhiệm với cá nhân mình.

Điều này có nghĩa là, nhiều tay hơn không có nghĩa là công việc nhẹ nhàng hơn, đặc biệt nếu bạn là người phải nhặt nhạnh.

80. Nói với nhu cầu giao tiếp của mọi người - Hành động, Chính xác, Phê duyệt và Đánh giá cao

Các nhu cầu giao tiếp là hành động, độ chính xác, sự chấp thuận và sự đánh giá cao.

Tiến sĩ Rick Kirschner , tác giả bán chạy nhất của Đối phó với những người mà bạn không thể đứng và cách nhấp vào với mọi người khuyên chúng ta rằng mọi người cung cấp cho chúng ta manh mối cho dù họ cần nghe hành động, độ chính xác, sự chấp thuận hay thông tin.

Nếu chúng ta chú ý đến các manh mối, chúng ta có thể nói chuyện với nhu cầu và hiệu quả hơn trong giao tiếp của chúng ta.

81. Bắt đầu với lý do tại sao - Suy nghĩ, hành động và giao tiếp từ trong ra ngoài.

Tại sao bạn lại làm thế? Trong "Bắt đầu" với "Tại sao" , Simon Sinek phát hiện ra rằng những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng lớn nhất trên thế giới đều suy nghĩ, hành động và giao tiếp theo cùng một cách.

Từ trong ra ngoài. Họ bắt đầu với "Tại sao."

Họ lái xe từ "Tại sao", sau đó "Làm thế nào", rồi "Cái gì." Simon gọi ý tưởng này là “Vòng tròn vàng”.

82. Hạnh phúc tổng hợp - Hạnh phúc bịa đặt cũng tốt như giao dịch thực.

Dan Gilbert khuyên chúng ta rằng đó không chỉ là “sour grape” có nghĩa là tuy không có gì cả những cố giả bộ như là không muốn một vài thứ.

Chúng ta có thể tạo ra hạnh phúc cho riêng mình, và nó cũng hiệu quả như hạnh phúc thực sự.

83. Hiệu ứng Nỗ lực - Tại sao một số người đạt được tiềm năng của họ trong khi những người khác thì không

Theo Carol Dweck, nhà Tâm lý học Stanford, không phải tài năng mà chính nỗ lực mới tạo nên sự khác biệt. Và nỗ lực của bạn bị giới hạn hoặc giải phóng bởi suy nghĩ của bạn. Đó là liệu bạn có nhìn nhận khả năng như một thứ được tạo ra, không phải được sinh ra hay không.

Một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm để tận dụng tối đa những gì bạn có là khen thưởng cho nỗ lực của bạn.

Khi tìm hiểu insight khách hàng mà bạn tìm được tiềm năng từ họ, thì bãn đã thành công một phần rồi đấy.

84. Tầm nhìn xa - "Nếu là gì"

Chúng ta không thể đoán trước được tương lai, nhưng chúng ta có thể chơi trò chơi "Điều gì xảy ra nếu"

Trong The Art of the Long View , Peter Schwartz khuyên chúng ta vượt ra khỏi việc dự báo tương lai và thực sự chuẩn bị cho nó, bằng cách đưa ra các tình huống.

85. Nghịch lý của sự lựa chọn - Nhiều hơn là ít hơn

Nhiều lựa chọn hơn có thể dẫn đến một quyết định kém hơn hoặc hoàn toàn không đưa ra được quyết định và phân tích tê liệt.

Trong Nghịch lý của sự lựa chọn , Barry Schwartz phổ biến ý tưởng rằng nhiều hơn là ít hơn khi nói đến sự lựa chọn.

86. Sức mạnh của Bản sắc - Nguồn gốc của mình trong một thứ gì đó lâu bền

Nếu bạn bắt rễ sự tự chấp nhận và ý thức về bản thân ở vị trí của mình, thì bạn không có chỗ đứng vững chắc. Thay vào đó, hãy bắt nguồn từ một thứ gì đó lâu bền, trong khi tận hưởng hành trình phát triển độc đáo của bạn.

87. Sức mạnh của sự hối tiếc - Suy ngẫm về điều tồi tệ nhất của bạn, để phát huy hết khả năng của bạn

Trong 59 giây: Suy nghĩ một chút, thay đổi nhiều , Richard Wiseman nói, “nghiên cứu được thực hiện bởi Charles Abraham và Paschal Sheeran đã chỉ ra rằng chỉ cần suy nghĩ trong giây lát về việc bạn sẽ hối hận vì không đến phòng tập thể dục sẽ giúp thúc đẩy bạn trèo ra khỏi ghế dài và lên một chiếc xe đạp tập thể dục. ”

88. Nguyên tắc Tương phản - Tất cả đều là tương đối

Thật dễ dàng để mất quan điểm. Mọi thứ trông đẹp hơn khi bạn so sánh chúng với những thứ trông tệ hơn. Hai trăm đô la có vẻ nhỏ so với hai nghìn đô la.

Bạn có thể sử dụng nguyên tắc tương phản khi đàm phán phí, giải thích giá trị hoặc đơn giản là thay đổi quan điểm của bạn. Nó hoạt động bằng cách thay đổi hệ quy chiếu của bạn. Chỉ khi bạn nghĩ mọi thứ tồi tệ, hãy nhớ rằng chúng luôn có thể tồi tệ hơn.

Đây cũng là thứ mà các con dốc trơn trượt được tạo ra. Thật dễ dàng để cắn một cái gì đó nhỏ khi so sánh. Vậy lúc tìm hiểu insight khách hàng bạn nên cân bằng những hành vi mua sắn của họ.

89. Nguyên tắc Tiến bộ - Chúng tôi muốn đạt được tiến bộ

Ngay cả một tiến bộ nhỏ cũng sẽ giúp chúng ta tạo nên một ngày của chúng ta một chặng đường dài. Đó là sự tiến bộ không phải là sự hoàn hảo. Và đó là điều quan trọng. Tiến bộ là một trong những chìa khóa lớn nhất để nhân viên gắn bó và hài lòng với công việc.

Tiến bộ là chất xúc tác cho những cảm xúc tích cực, động lực mạnh mẽ và nhận thức thuận lợi về tổ chức, công việc của bạn và đồng nghiệp của bạn.

Trong Nguyên tắc Tiến bộ , Teresa Amabile và Steven Kramer dạy chúng ta cách kích hoạt hai lực giúp thúc đẩy sự tiến bộ:

  1. Chất xúc tác — các sự kiện trực tiếp tạo điều kiện cho công việc dự án, chẳng hạn như mục tiêu rõ ràng và quyền tự chủ
  2. Người nuôi dưỡng — các sự kiện giữa các cá nhân nhằm nâng cao tinh thần cho người lao động, bao gồm cả sự khuyến khích và thể hiện sự tôn trọng.

90. Bí mật của “Cuộc sống tốt đẹp” - Dành nhiều thời gian hơn cho các giá trị của bạn

Một trong những cách đơn giản nhất để sống “Cuộc sống tốt đẹp” là tìm cách dành nhiều thời gian hơn cho các giá trị của bạn.

Ví dụ, bạn có thể tìm cách để làm nhiều hơn những gì bạn yêu thích tại nơi làm việc. Tất cả bắt đầu với việc trước tiên bạn phải biết giá trị của mình thực sự là gì.

91. Hai câu hỏi về hạnh phúc - “Bạn hạnh phúc như thế nào?” Và “Bạn hạnh phúc với cuộc sống của mình như thế nào?”

Daniel Kahnenman dạy chúng ta rằng có hai câu hỏi đối với hạnh phúc.

Một là bạn cảm thấy thế nào trong thời điểm này, và hai là về sự viên mãn.

92. Hãy nghĩ những suy nghĩ phục vụ bạn

Một kỹ năng bạn có thể học hôm nay có thể giúp bạn định hình một khoảnh khắc tốt hơn, một ngày tốt hơn và thậm chí là một ngày mai tốt hơn? … Thật đơn giản để học và đạt được kết quả nhanh chóng, nhưng cần phải luyện tập để thành thạo.

Đây rồi… Hãy nghĩ những suy nghĩ phục vụ bạn. Làm thế nào bạn có thể thực hành? … Đơn giản chỉ cần tự hỏi bản thân, “Ý nghĩ đó có phục vụ bạn không?”, Hoặc “Suy nghĩ nào sẽ giúp tôi tốt hơn?”

93. Tư duy “To-Go” so với “To-Date” - Tập trung vào những gì phía trước bạn, hay phía sau bạn?

Vấn đề là nếu bạn rất cam kết với một mục tiêu, thì hãy tập trung vào việc còn lại bao nhiêu.

Nếu bạn không cam kết cao, thì hãy tập trung vào mức độ bạn đã làm được cho đến thời điểm hiện tại.

Điều này hiệu quả bởi vì nếu bạn cam kết với mục tiêu của mình, thì việc tập trung vào những việc còn phải làm sẽ giúp thúc đẩy bạn.

Nó cũng hoạt động vì nếu bạn không cam kết với mục tiêu của mình, thì tốt hơn là bạn nên tập trung vào mức độ bạn đã làm được.

Nó giống như tự hỏi bản thân, "Tôi có cam kết không?", Và nếu bạn thấy rằng bạn đang dành thời gian và năng lượng, thì bạn quyết định mục tiêu là quan trọng đối với bạn.

94. Khẩn cấp so với Quan trọng - Tập trung vào những gì thực sự quan trọng

Một trong những chìa khóa để quản lý thời gian là tìm ra điều gì quan trọng và điều gì khẩn cấp.

Stephen Covey khuyên chúng ta rằng chúng ta sống cuộc sống tốt nhất và đạt được mục tiêu dài hạn bằng cách dành nhiều thời gian hơn cho những việc không khẩn cấp nhưng quan trọng.

95. Sử dụng căng thẳng để trở nên tốt nhất của bạn - Phân biệt giữa căng thẳng và lo lắng.

Căng thẳng là phản ứng "chiến đấu hoặc bỏ chạy" của cơ thể bạn. Lo lắng là phản ứng nhận thức của bạn. Đó là cách diễn giải của bạn về cảm giác của bạn. Lo lắng là kẻ thù, không phải căng thẳng. Khi bạn còn trẻ, bạn liên kết hiệu suất kém và sự lo lắng của mình với căng thẳng.

Bạn không biết rằng bạn không có kỹ năng. Tất cả những gì bạn biết là khi bạn cảm thấy căng thẳng, bạn đã không thể hiện tốt. Với suy nghĩ đó, bạn có thể biến các tình huống căng thẳng cao thành màn trình diễn tốt nhất của mình. Một điều cần lưu ý là căng thẳng có thể giúp chúng ta thực hiện các công việc đơn giản, các công việc thể chất và các công việc mà chúng tôi đã luyện tập tốt hơn. Nó có thể cản trở việc thực hiện một nhiệm vụ phức tạp hoặc học một nhiệm vụ mới.

Khi tìm hiểu insight khách hàng bạn không nên căng thẳng và lo lắng.

96. Ý chí sức mạnh giống như cơ bắp

Đừng rơi vào bẫy khi nghĩ rằng bạn có hoặc không có. Bạn thực sự có thể xây dựng sức mạnh ý chí của mình. Trong Ý chí: Khám phá lại sức mạnh vĩ đại nhất của con người , Roy Baumeister dạy chúng ta rằng sức mạnh ý chí giống như một cơ bắp mà bạn có thể củng cố nó bằng cách luyện tập.

Bạn cũng cần biết rằng sức mạnh ý chí là một nguồn lực có hạn, và nó sẽ hao mòn khi sử dụng quá mức. Đừng đốt cháy sức mạnh ý chí của bạn bằng cách lãng phí nó vào những việc nhỏ mà không có ý nghĩa lớn lao. Đúng vậy, việc tìm hiểu insight khách hàng phải cần ý mạnh mẽ, không nên bỏ cuộc giữa chừng.

97. Đường cong Hiệu suất Con người Yerkes-Dodson - Đừng làm việc chăm chỉ hơn để đạt được ít hơn.

Dành thời gian cho thời gian chết. Tránh duy trì mức độ căng thẳng vượt quá khả năng của bạn. Nếu không, bạn sẽ làm việc chăm chỉ hơn, nhưng sản xuất ít hơn. Trong lúc tìm hiểu insight khách hàng tranh việc tìm nhiều nhưng không hiểu nhiều.

98. Bạn là người bạn gắn bó

Bạn thực sự có thể coi mạng của mình như một vùng chứa cho phép hoặc giới hạn bạn. Bạn là tổng thể của mạng lưới của bạn và bạn là người bạn gắn bó với. Bạn kết thúc việc làm mẫu cho bạn bè của bạn.Họ có thể phát triển bạn, hoặc họ có thể giữ bạn lại. Nó ảnh hưởng đến những gì bạn nghĩ về, cách bạn cảm thấy và những gì bạn làm.

Mặc dù bạn có thể vượt lên trên bất kỳ thử thách nào, nhưng điều quan trọng là bạn phải tìm được càng nhiều nguồn hỗ trợ và xây dựng nền tảng vững chắc cho thành công của bạn càng tốt.

99. Bạn phát triển nhanh hơn trong thế mạnh của mình

Chắc chắn bạn có thể khắc phục những điểm yếu của mình và cải thiện chúng. Hoặc bạn có thể tăng tốc thành công bằng cách tập trung vào điểm mạnh của mình.

Trong tiến trình đưa điểm mạnh của bạn vào công việc , Marcus Buckingham cung cấp các chiến lược để phát triển thế mạnh của chúng ta và dành nhiều thời gian hơn cho thế mạnh của chúng ta trong công việc.

Trong Sức mạnh và Đức tính của Nhân vật , Martin Seligman cung cấp cho chúng ta một ngôn ngữ về điểm mạnh và cung cấp các chiến lược để phát triển điểm mạnh của chúng ta. Áp dụng ngay thế mạnh của bạn vào việc tìm hiểu insight khách hàng, xem thử hiệu quả ngay nhé.

100. Suy nghĩ của bạn định hình cảm xúc của bạn

Và điều ngược lại cũng đúng - cảm xúc của bạn định hình suy nghĩ của bạn. Nếu bạn biết điều này, bạn có thể thay đổi cảm giác của mình. Làm sao? Thay đổi trọng tâm của bạn. Nhớ làm thế nào để thay đổi tiêu điểm của bạn? Đặt một câu hỏi khác. Nếu bạn muốn cảm thấy tốt hơn ngay tại đây, ngay bây giờ, hãy tự hỏi bản thân xem phần yêu thích nhất trong ngày của bạn là gì.

101. Hiệu ứng Zeigarnik - Sử dụng “Quy tắc Chỉ vài phút” để đánh bại sự trì hoãn

Đây có thể là lần gần nhất chúng ta có một viên đạn bạc cho sự trì hoãn. Chúng tôi muốn kết thúc những gì chúng tôi bắt đầu. Cách để đánh bại sự trì hoãn rất đơn giản: Làm việc trong “chỉ một vài phút”. Chúng tôi có xu hướng hoàn thành những gì chúng tôi bắt đầu.

Đây là lý do chính đáng để “chỉ cần bắt đầu”. Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ, bởi vì chúng ta cũng không thích bắt đầu những gì mà chúng ta không thể hoàn thành. Nếu chúng ta không hoàn thành những gì chúng ta bắt đầu, nó có xu hướng quanh quẩn trong tâm trí chúng ta.

Scott Hanselman gọi đây là cân nặng ngoại cảm. Hiệu ứng Zeigarnik giúp giải thích điều này. Hiệu ứng Zeigarnik nói rằng chúng ta ghi nhớ các nhiệm vụ chưa hoàn thành hoặc bị gián đoạn tốt hơn những nhiệm vụ chúng ta hoàn thành.

Xem Hiệu ứng Zeigarnik và Hồi hộp. Đây có phải là kết thúc? Không. Nó chỉ đơn thuần là sự khởi đầu.

Hãy thoải mái chia sẻ thông tin chi tiết hoặc hành động tốt nhất của bạn và truyền cảm hứng cho những người khác để nâng tầm cuộc sống của họ. Không chỉ tìm hiểu insight khách hàng, mà trong lúc tìm hiểu insight khách hàng thì bạn nên thử truyền những năng lượng tích cực tới họ.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

8,712 Lượt xem

Đây là công cụ bạn có thể sử dụng để thay đổi khung hình, thay đổi trò chơi của mình. Cách mà bạn tìm ra được insight khách hàng.

Ví dụ như bắt đầu với mục tiêu đơn giản. Là xây dựng và tung ra bộ sưu tập “ah-ha” lớn nhất thế giới. Bạn thực sự, THỰC SỰ muốn đây là những viên ngọc quý của cái nhìn sâu sắc. Những cái nhìn siêu sâu sắc trong cuộc sống thực sự thay đổi trò chơi của bạn.

Xem tiếp Bài việt "101 Insights về công việc và cuộc sống [Phần 2]" tại đây.

101 Insights cho công việc và cuộc sống [PHẦN 1]

Thông tin chi tiết tuyệt vời để sử dụng hàng ngày

Mặc dù rất nhiều ý tưởng trông quen thuộc. Nhưng nhiều ý tưởng sẽ gây ngạc nhiên và hữu ích ngay lập tức cho mỗi ngày của bạn.

Thực hiện qua phương pháp tiếp cận 80/20. Nhắm mục tiêu vào nhiều cạm bẫy, nỗi đau và cơ hội phổ biến mà chúng ta phải đối mặt trong suốt cuộc đời. Với nỗ lực trang bị cho chúng ta trí tuệ của thời đại và các nhà hiền triết hiện đại.

Khi chúng ta nhìn ra ban công, chúng ta có thể rút ra từ sách, con người và câu trích dẫn để “đứng trên vai những người khổng lồ”.

Bộ sưu tập thông tin chi tiết và hành động này là một mô hình "trung tâm và các nan hoa". Bằng cách cung cấp “chế độ xem mắt chim”, bạn có thể dễ dàng quét và tìm ah-has phù hợp với mình. Đối với mỗi mục, hoặc "nói", tôi liên kết đến các tài nguyên bổ sung và chuyên sâu hơn.

1. 20/20 Hindsight - Hiện tượng “Tôi đã biết tất cả”

Hiện tượng “Tôi đã biết tất cả” còn được gọi là “thành kiến ​​nhận thức muộn màng”.

Đó là khi bạn cho rằng mình đã biết câu trả lời. Khi ai đó cung cấp cho bạn câu trả lời hoặc thông tin. Nó xảy ra khi bạn nhìn thấy điều gì đó và nó có vẻ như là lẽ thường. Hoặc bạn biết nó sẽ xảy ra.

Vấn đề là khi bạn xây dựng lòng tin giả hoặc không thực sự biết thông tin tốt như bạn nghĩ.

2. Thử nghiệm trong 30 ngày - Thử một thứ gì đó mới trong 30 ngày

Nếu bạn muốn phát triển khả năng của mình. Học điều gì đó mới, thay đổi thói quen hoặc áp dụng một thói quen mới. Hãy thử nó trong 30 ngày.

Cho dù bạn thực hiện nó dưới dạng Thử thách 30 ngày, Dùng thử 30 ngày hay Nước rút cải tiến 30 ngày. Bạn sẽ có sức mạnh khi dành thời gian cho mình và thực hiện một hành động nhỏ mỗi ngày.

3. Quy tắc 80/20 - 80 phần trăm kết quả của bạn đến từ 20 phần trăm nỗ lực của bạn

Bạn có thể sử dụng quy tắc ngón tay cái này để dành nhiều năng lượng hơn cho những việc quan trọng.

Khuếch đại những gì quan trọng và bạn khuếch đại tác động của mình.

Đây là chìa khóa cho kết quả theo cấp số nhân.

Quy tắc 80/20 còn được gọi là Nguyên tắc Pareto. Và ý tưởng này được phổ biến trong The 80/20 Individual, của Richard Koch, và The Four Hour Work Week của Tim Ferris.

4. “A Sense of Urgency” - Chìa khóa để thay đổi

Thành công sớm có thể dẫn đến sự tự mãn. Thay đổi có thể khó khăn.

Mọi người có thể chống lại sự thay đổi vì đủ loại lý do.

Bởi vì thay đổi có thể khó và để vượt qua những khó khăn. Điều quan trọng là tạo ra cảm giác cấp bách.

Bạn có thể làm điều này bằng những câu chuyện và lôi cuốn cảm xúc. Theo những cách buộc mọi người hành động.

John Kotter dạy chúng ta rằng chìa khóa để thay đổi là tạo ra cảm giác cấp bách hấp dẫn trong cuốn sách A Sense of Urgency.

5. “Sự vắng mặt khiến trái tim trở nên mạnh mẽ hơn,” hay “Mất trí, mất trí”?

Trong ngắn hạn, “sự vắng mặt khiến trái tim lớn lên”. Cho đến khi bạn tiếp tục và “khuất mắt, mất trí”.

Về lâu dài, sự vắng mặt có thể khiến trái tim trở nên chai sạn. Theo đó chúng ta có xu hướng ghi nhớ những điều tốt đẹp và quên đi điều xấu.

Theo cách này, nếu bạn tái hợp với một người nào đó “lạc lõng, mất trí”, bạn có thể sẽ bỏ cuộc.

6. “Hãy hấp thụ những gì hữu ích” - Tìm những gì đúng với bạn

Rút ra thông tin chi tiết và hành động từ bất kỳ ai và bất cứ điều gì. Nhưng hãy tìm những gì phù hợp với bạn và điều chỉnh nó cho phù hợp với bạn hoặc hoàn cảnh của bạn để tận dụng tối đa những gì bạn có.

Bruce Lee nói điều đó tốt nhất với, "Hãy hấp thụ những gì hữu ích, Bỏ đi những gì không, Thêm những gì là duy nhất của riêng bạn."

7. Ah-has sticky - "Tìm điều bất ngờ."

Những điều làm chúng ta ngạc nhiên sẽ dễ nhớ hơn.

Một cách để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết là hỏi, "Bạn đã học được điều gì khiến bạn ngạc nhiên?" … Hoặc “Bạn đã học được điều gì mà bạn không ngờ tới?”

Chip Heath và Dan Heath dạy chúng ta rằng sự bất ngờ xuất hiện trong cuốn sách, Made to Stick.

tìm điều bất ngờ torng insight khách hàng

Cách tìm insight khách hàng

8. Đồng ý, xây dựng và so sánh để xây dựng mối quan hệ - Xem “ABC” của bạn

Đồng ý khi bạn đồng ý.

Xây dựng khi những người khác bỏ đi các phần quan trọng.

So sánh khi bạn khác biệt.

Trong cuốn sách, Crucial Conversations, Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan và Al Switzler dạy chúng ta sử dụng phương pháp ABC để đồng ý, xây dựng và so sánh quan điểm của mình khi chúng ta không đồng ý với sự kiện hoặc câu chuyện của người khác.

cách tìm insight khách hàng

Cách tìm insight khách hàng

Đừng bắt đầu bằng "Sai!" - Thay vào đó, hãy bắt đầu với, “Tôi nghĩ rằng tôi nhìn mọi thứ theo cách khác. Hãy để tôi mô tả cách thức ”.

9. Hãy hỏi, đừng nói - "Dẫn ngựa đi tưới nước."

Tự nói chuyện của bạn là chìa khóa cho sức mạnh ý chí.

Hỏi, "Tôi sẽ làm điều này?" qua trạng thái "Tôi sẽ làm điều này."

“Những bộ óc băn khoăn” là những người “hướng tới mục tiêu và có nhiều động lực hơn những người tuyên bố mục tiêu của họ cho chính họ.”

10 . Hỏi, "Làm thế nào tôi có thể sử dụng cái này?"

Nếu bạn muốn tìm thêm thông tin chi tiết hoặc cung cấp thêm thông tin hữu ích, hãy tự đặt câu hỏi “Làm cách nào để sử dụng cái này?”

Điều này sẽ giúp bạn trau dồi những phần bạn có thể sử dụng, đặt câu hỏi tốt hơn và biến cái nhìn sâu sắc thành hành động.

11. Hãy hỏi, "Nó có hiệu quả không?" - Đo lường hiệu quả

Bạn rất dễ rơi vào bẫy khi làm điều gì đó không thực sự hiệu quả.

Đó là một câu hỏi đơn giản, nhưng hỏi, "Nó có hiệu quả không?" có thể chính xác là cái nhìn sâu sắc bạn cần để tìm ra bước đột phá hoặc thu được kết quả.

12. Tránh “Sự bất lực đã học” - Đừng làm cho nó vĩnh viễn, mang tính cá nhân hoặc phổ biến

Khi có vấn đề gì xảy ra, hãy cẩn thận cách bạn giải thích cho chính mình.

Đừng biến nó thành vĩnh viễn, mang tính cá nhân hoặc phổ biến.

Ví dụ: đừng hợp lý hóa nó là "Tôi sẽ không bao giờ giỏi việc này" hoặc "Tại sao luôn là tôi?" hoặc "Tại sao mọi thứ tôi thử đều sai?"

Điều đó chỉ dẫn đến “sự bất lực đã học được”.

Trong Lạc quan có học, Martin Seligman dạy chúng ta rằng một trong những điều quan trọng nhất mà chúng ta có thể làm trong cuộc sống là có một “phong cách giải thích” lành mạnh.

Nhận ra rằng bạn thay đổi và tình huống của bạn cũng thay đổi.

Biết rằng điều đó không phải lúc nào cũng dành cho bạn. Những gì áp dụng cho một khía cạnh trong cuộc sống của bạn, không tự động áp dụng cho những người khác.

13. Cân bằng kết nối và niềm tin

Kết nối chỉ đơn giản là cách bạn bị ngắt hoặc mức độ kết nối của bạn với người khác.

Bạn cải thiện kết nối của mình bằng cách lắng nghe, xác nhận, đồng cảm và thể hiện sự quan tâm.

Bạn không muốn bị cắt đứt, né tránh hoặc thờ ơ. Bạn cũng không muốn trở thành người cực kỳ tìm kiếm sự chấp thuận, quá sức chứa hoặc phụ thuộc.

Niềm tin là mức độ linh hoạt hay cứng nhắc của bạn đối với vị trí hoặc niềm tin của mình.

Chìa khóa ở đây để nâng cao hiệu quả của bạn là phải rõ ràng về vị trí của bạn, nhưng phải cởi mở và linh hoạt với các thực tế hoặc quan điểm khác.

Đây là cách bạn cải thiện khả năng sử dụng phán đoán tốt hơn và đưa ra quyết định chu đáo hơn.

Đó cũng là cách bạn tránh đẩy mọi người ra xa bằng cách giữ những lập trường giáo điều. Đó cũng là cách bạn kiểm soát cảm xúc của mình bằng cách phân biệt giữa cảm xúc và quá trình trí tuệ của bạn.

14. ĐƯỢC-LÀM-CÓ, hơn CÓ-DO-ĐƯỢC

Đừng đặt cuộc sống của bạn ở chế độ chờ hoặc tạm dừng.

Bạn đã nghe câu nói, "Hãy giả mạo nó, cho đến khi bạn tạo ra nó."

Đừng đợi cho đến khi bạn “CÓ” điều gì đó mới “ĐƯỢC”.

Đừng “ĐƯỢC” hạnh phúc, khi bạn “CÓ” một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Đừng “LÀ” một nhà lãnh đạo tốt hơn, khi bạn “CÓ” một công việc tốt hơn.

Nếu bạn muốn điều gì đó trở thành sự thật, thì trước tiên hãy tin nó là sự thật.

"HÃY" là thay đổi bạn muốn thấy và biến nó thành như vậy.

Khi bạn “ĐƯỢC”, bạn “LÀM” những hành động bắt nguồn từ niềm tin của mình và bạn thấy mình “CÓ” nhiều hơn những gì bạn muốn.

15. Hãy cẩn thận với những gì bạn mong ước - bạn có thể sẽ đạt được nó

Không phải lúc nào cỏ cũng xanh hơn ở phía bên kia.

Trong Vấp ngã khi hạnh phúc, Dan Gilbert dạy chúng ta rằng chúng ta không giỏi dự đoán điều gì khiến chúng ta hạnh phúc.

Tốt hơn hết chúng ta nên hỏi những người bạn mà chúng ta tin tưởng rằng họ thích những bộ phim nào, những kỳ nghỉ mà họ yêu thích, những công việc họ thích và vay mượn từ kinh nghiệm của họ.

16. Hãy là người thay đổi bạn muốn - Dẫn dắt bằng ví dụ

Hãy thoải mái dẫn đường. Mahatma Gandhi nói điều đó hay nhất, "Bạn phải là người thay đổi bạn muốn thấy trên thế giới."

Vẻ đẹp của cách tiếp cận này là bạn trao quyền cho bản thân để hành động và bạn tránh rơi vào trò chơi đổ lỗi hoặc trở thành nạn nhân.

Bạn có thể nêu gương về ngoại hình đẹp và thu hút người khác làm theo sự dẫn dắt của bạn.

Jim Kouzes và Barry Z. Posner dạy chúng ta “Làm mẫu theo cách” trong cuốn sách Thử thách lãnh đạo.

17. Cẩn thận với sự chuyên môn hóa

Chuyên môn hóa là một điều tốt, trừ khi mọi thứ thay đổi. Như Gerald Weinberg nói, “Bạn càng thích nghi tốt thì bạn càng có xu hướng trở nên kém thích nghi hơn”.

Và, chúng ta biết những gì Darwin nói về sự sống sót của những người khỏe mạnh nhất… nó là thứ dễ thích nghi nhất sẽ giành chiến thắng trong thời gian dài. Có điều gì đó để nói về “Jack-of-all-Trades” và bậc thầy của một số.

Phương pháp tiếp cận đa nhân cách hoặc người đàn ông thời Phục hưng có thể là chìa khóa để thích nghi trong một thế giới luôn thay đổi.

18. Đặc điểm tính cách của Big Five - "OCEAN"

Khuôn khổ Big Five là một lăng kính để hiểu mối quan hệ giữa tính cách và hành vi.

Bạn có thể nhớ nó với từ viết tắt OCEAN:

  • Sự cởi mở
  • Sự tận tâm
  • Ngoại lệ
  • Hợp ý
  • Rối loạn thần kinh (ủ rũ)

Cởi mở để trải nghiệm là một loạt các sáng tạo và tò mò so với nhất quán và thận trọng. Sự tận tâm là một phổ của hiệu quả và có tổ chức so với dễ dãi và bất cẩn.

Extraversion là một phổ bao gồm hướng ngoại và tràn đầy năng lượng so với đơn độc và dè dặt.

Sự dễ chịu là một phổ của sự thân thiện và nhân ái so với lạnh lùng và không tử tế.

Rối loạn thần kinh là một phổ của nhạy cảm và lo lắng so với an toàn và tự tin.

19. Thuyết thiên nga đen - “Mong đợi điều bất ngờ”

Mặc dù chúng ta không thể dự đoán một số sự kiện có khả năng xảy ra cao, nhưng chúng ta có thể xây dựng sự vững chắc hơn cho những sự kiện tiêu cực và khai thác tốt hơn những sự kiện tích cực.

Các sự kiện của Black Swan rất khó xảy ra và bất ngờ. Trong cuốn The Black Swan, Nassim Nocholas Taleb dạy chúng ta rằng một sự kiện Black Swan là không thể đoán trước được; nó mang một tác động lớn; và, sau thực tế, chúng tôi đúc kết một lời giải thích khiến nó có vẻ ít ngẫu nhiên hơn và dễ đoán hơn so với thực tế.

20. Blink - Những lát dữ liệu mỏng cho chúng ta biết rất nhiều điều

Nhận định về Snap có thể cho chúng ta biết rất nhiều điều. Đầu vào ít sẽ tốt hơn nhiều, nếu đó là đầu vào phù hợp và chúng ta có thể đưa ra phán đoán nhanh hơn nếu chúng ta rèn luyện trí óc và giác quan của mình để tập trung vào những điều phù hợp.

Trong cuốn sách Blink, Malcolm Gladwell dạy chúng ta suy nghĩ nhỏ và tập trung vào ý nghĩa của “những lát cắt mỏng” trong hành vi.

Chìa khóa là dựa vào “vô thức thích ứng” của chúng ta - để cung cấp cho chúng ta thông tin tức thời và tinh vi để cảnh báo nguy hiểm, đọc người lạ hoặc phản ứng với một ý tưởng mới.

21. Đại dương xanh - Cạnh tranh nơi không có sự cạnh tranh

Đừng cạnh tranh khi có sự cạnh tranh. Tạo không gian thị trường mới không bị thử thách và theo đuổi cả sự khác biệt và chi phí thấp.

Trong Chiến lược Đại dương Xanh, W. Chan Kim và Renee Mauborgne dạy chúng ta rằng thành công lâu dài đến từ việc tạo ra “đại dương xanh”, là những không gian thị trường mới chưa được khai thác chín muồi từ sự tăng trưởng.

Ý tưởng này dựa trên một nghiên cứu về 150 bước đi chiến lược kéo dài hơn một trăm năm và ba mươi ngành công nghiệp.

22. Blue Zones - Thêm 12 năm vào cuộc đời của bạn, và hạnh phúc hơn 40%

Vùng Xanh là những điểm lành mạnh nhất trên thế giới và chúng có thể dạy chúng ta cách sống tốt hơn, lâu hơn.

Người Mỹ trung bình có thể sống thêm 12 năm và hạnh phúc hơn 40% bằng cách tối ưu hóa lối sống và môi trường của họ.

23. Thay đổi câu hỏi để thay đổi trọng tâm của bạn

Bạn có thể thay đổi trọng tâm của mình bằng cách thay đổi câu hỏi. Thay vì tự hỏi bản thân, "Có gì sai với bức ảnh này?" hãy thử hỏi, "Điều gì phù hợp với bức ảnh này?"

Nếu bạn muốn một cách đơn giản cho những ngày tốt đẹp hơn, hãy thử tự hỏi bản thân, "Phần yêu thích nhất trong ngày của tôi là gì?"

24. Thay đổi thủ tục hoặc thay đổi nhận thức của bạn - Thay đổi cảm xúc của bạn bằng kỹ năng

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn biết rằng bất kể bạn cảm thấy cảm xúc tiêu cực nào, trong một hoặc hai giây phút, bạn có thể thoát ra khỏi cảm giác đó?

Theo Tony Robbins, bạn có thể.

Vào bất kỳ thời điểm nào khi bạn cảm thấy bất kỳ cảm xúc tiêu cực nào, bạn có thể thay đổi quy trình hoặc thay đổi nhận thức của mình.

Nói cách khác, bạn có thể thay đổi những gì bạn đang làm với nó hoặc bạn có thể thay đổi cách bạn đang trải nghiệm nó, bằng cách thay đổi trải nghiệm đó có ý nghĩa như thế nào đối với bạn.

Thay đổi ý nghĩa của điều gì đó là một trong những cách nhanh nhất để thay đổi cảm giác của bạn và bạn là người tạo ra ý nghĩa quan trọng nhất của mình.

25. Thay đổi “Tại sao” hoặc thay đổi “Cách thức”

Không phải lúc nào bạn cũng có thể thay đổi “những gì” bạn phải làm, nhưng bạn luôn có thể thay đổi “tại sao” hoặc “cách thức”.

Nếu bạn thay đổi “tại sao” hoặc thay đổi “cách thức”, bạn có thể tìm thấy động lực cho mình, ngay cả đối với những công việc mà bạn thường không muốn làm.

Cách tiếp cận để tạo động lực này hoạt động bởi vì thay vì dựa vào động lực bên ngoài, bạn làm cho nó thực chất hoặc bên trong.

Về cơ bản, bạn tìm thấy ổ đĩa của mình từ trong ra ngoài, thay vì đợi nó hoặc phản ứng với áp lực bên ngoài. Để thay đổi “lý do tại sao” của bạn, hãy tìm một nguyên nhân cao hơn, tạo ra ý nghĩa mới hoặc kể cho mình một câu chuyện hấp dẫn.

Để thay đổi cách thức của bạn, biến nó thành một trò chơi, làm chủ kỹ năng của bạn, bắt cặp với ai đó, thay đổi khi bạn thực hiện nó, liên kết nó với những cảm xúc tốt hoặc đặt ra một giới hạn thời gian.

26. Thay đổi bản thân trước

Điều nhanh nhất bạn có thể thay đổi trong mọi tình huống là bạn.

Bạn không thể thay đổi người khác, nhưng bạn có thể thay đổi chính mình ngay lập tức.

Ngay cả khi bạn muốn thay đổi người khác, hoặc thay đổi hoàn cảnh, con đường thay đổi nhanh nhất của bạn là thay đổi bản thân, cho dù điều đó có nghĩa là cách bạn nhìn mọi thứ, cách bạn thể hiện hay cách bạn chọn làm mọi việc.

27. “Chọn để” thay vì “Phải”. Đừng nói rằng bạn “phải làm”

Giả sử bạn "chọn"

Hãy lựa chọn nó.

Hãy biến nó thành lựa chọn của bạn.

Một chút lựa chọn đi một chặng đường dài vì vậy hãy chọn đi.

Bằng cách chọn làm mọi thứ, bạn sẽ thấy mình thích thú với chúng hơn và bạn sẽ ít trở thành nạn nhân hơn và được trao quyền nhiều hơn trong suốt cuộc đời của mình.

28. Sự bất hòa về nhận thức - Chúng ta thay đổi suy nghĩ để phù hợp với hành động của mình

Chúng tôi tìm kiếm sự nhất quán. Wikipedia cho biết, "sự bất hòa về nhận thức là sự khó chịu do đồng thời nắm giữ những nhận thức trái ngược nhau (ví dụ: ý tưởng, niềm tin, giá trị, phản ứng cảm xúc)."

Trong trạng thái bất hòa về nhận thức. Chúng ta cố gắng giảm bớt sự bất hòa bằng cách thay đổi niềm tin của mình. Hoặc bằng cách thêm những niềm tin mới để tạo ra một hệ thống niềm tin nhất quán.

Sự bất hòa về nhận thức xuất hiện khi chúng ta giải thích những cảm giác không giải thích được của mình. Giảm thiểu sự hối tiếc về những lựa chọn không thể thay đổi. Biện minh cho những hành vi phản đối quan điểm của chúng ta. Hoặc khi chúng ta thay đổi nhận thức của mình về ai đó để phù hợp với cách chúng ta đối xử với họ.

Bạn có thể sử dụng sự bất hòa về nhận thức bằng cách tự làm quen với Mô hình Khẳng định Niềm tin, Mô hình Tuân thủ quy định, Mô hình Lựa chọn Tự do và Mô hình Nỗ lực-Biện minh.

29. Sự hài lòng trì hoãn - Chìa khóa của năng lực và thành công

Bạn có thể đã nghe nói về “hiệu ứng Marshmallow”. Nếu bạn có thể trì hoãn sự hài lòng của mình, nó có thể phục vụ bạn suốt đời.

Nói một cách khác, bạn “định hướng tương lai” hay “định hướng hiện tại?” (Trì hoãn sự hài lòng là hướng tới tương lai.)

Trong thí nghiệm Marshmallow ở Stanford, những đứa trẻ được kiểm tra nếu chúng có thể chống lại việc ăn một chiếc kẹo dẻo, chúng có thể ăn hai cái thay vì một cái.

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng những đứa trẻ có khả năng tự kiểm soát, có thể hướng sự chú ý của chúng và trì hoãn sự hài lòng, hoạt động tốt hơn ở trường và được coi là có năng lực hơn đáng kể.

Đặc điểm này gắn bó với họ suốt cuộc đời.

Cho dù bạn ăn một viên kẹo dẻo bây giờ hay đợi hai viên sau đó là dấu hiệu cho biết bạn là người “hướng tới tương lai” hay “hướng đến hiện tại”.

Định hướng tương lai là lý do tại sao bạn trì hoãn sự hài lòng. Nếu bạn hướng về hiện tại, bạn không - bạn chỉ ăn marshmallow.

30. Thực hành có chủ ý - Thành công cần thực hành

Trong Ngoại lệ: Câu chuyện thành công, Malcolm Gladwell đã phổ biến “Quy tắc 10.000 giờ”.

Theo Gladwell, chìa khóa để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào, xét ở mức độ lớn, là vấn đề thực hành một nhiệm vụ cụ thể trong tổng số khoảng 10.000 giờ.

Để thực hành có chủ ý, bạn thực hiện kỹ năng của mình (hoặc một phần của kỹ năng đó). Theo dõi hiệu suất của bạn, đánh giá hiệu quả và điều chỉnh hiệu suất của bạn dựa trên phản hồi.

Lặp lại, chính xác và thực hành là chìa khóa.

Đây là cách bạn xây dựng kinh nghiệm và đưa mọi thứ vào trí nhớ cơ và hạch cơ bản. Đồng thời học các nguyên tắc, mô hình và kỹ thuật.

Xem Vai trò của Thực hành Có chủ ý trong việc Đạt được Hiệu suất Chuyên gia. Bài báo bao gồm dữ liệu về người chơi cờ vua, người tập thể dục, người chơi piano, người chạy bộ, người bơi lội, người chơi quần vợt và người chơi violin.

31. Phương pháp Delphi - Sử dụng “Trí tuệ tập thể” để tìm ra câu trả lời tốt nhất

Kỹ thuật Delphi là một cách sử dụng các chuyên gia để dự báo và dự đoán thông tin. Đó là một cách tiếp cận có cấu trúc. Để nhận được sự đồng thuận về các câu trả lời của chuyên gia.

Cách thức hoạt động của nó là một điều hành viên yêu cầu các chuyên gia trả lời các câu hỏi một cách ẩn danh.

Sau đó, thông hoạt viên chia sẻ bản tóm tắt kết quả ẩn danh.

Sau đó, các chuyên gia có thể sửa đổi câu trả lời của họ dựa trên thông tin chung.

Bằng cách chia sẻ kết quả ẩn danh và sau đó nói về bản tóm tắt kết quả ẩn danh, các chuyên gia có thể thoải mái chia sẻ thông tin và khám phá ý tưởng hơn mà không phải bảo vệ ý kiến ​​của mình.

32. “Làm hàng ngày” - Điều hòa là chìa khóa để thay đổi lâu dài

Nếu bạn muốn thay đổi một thói quen hoặc áp dụng một thói quen mới, hãy thực hiện nó hàng ngày. Zig Ziglar nói đùa, “Mọi người thường nói rằng động lực không tồn tại lâu dài. Chà, tắm cũng vậy - đó là lý do tại sao chúng tôi khuyên bạn nên tắm hàng ngày ”.

Tony Robbins nói rằng chìa khóa để thay đổi lâu dài là sử dụng dưỡng chất.

Thay vì một chương trình bạn chạy một lần, bạn điều kiện thành công của mình. Bạn không chải đầu một lần, đánh răng một lần hay tập thể dục một lần và sau đó bạn sẵn sàng cho cuộc sống.

Thay vào đó, bạn xây dựng một thói quen và học cách yêu thích sự điều hòa.

Nếu bạn đã từng rơi vào khuôn mẫu hoặc thói quen cũ của mình, có thể bạn đang sử dụng hệ quy chiếu cũ và chạy khuôn mẫu cũ của mình.

33. Mối tương quan so với nhân quả - Mối tương quan không bao hàm quan hệ nhân quả

Chỉ vì điều gì đó xảy ra cùng lúc, không có nghĩa đó là nguyên nhân. Nó đơn giản có thể được tương quan.

Nếu bạn nhận ra sự khác biệt, thì tốt hơn bạn có thể theo đuổi việc tìm ra nguyên nhân gốc rễ, thay vì theo đuổi những nguyên nhân tương quan.

34. “Đừng chờ đợi nguồn cảm hứng” - Hành động, sau đó là động lực

Nếu bạn đang "chờ đợi nguồn cảm hứng" thì đó có thể là một vấn đề.

Chúng ta phải bắt đầu hành động, và sau đó động lực sẽ theo sau.

David Burns chia sẻ cái nhìn sâu sắc mà chúng ta không thể chờ đợi để có động lực trong cuốn sách Cảm thấy tốt.

35. “Doublethink” - Suy nghĩ hai lần để hình dung hiệu quả hơn

Hãy suy nghĩ hai lần để thành công. Tập trung vào mặt tích cực và tiêu cực. Bạn có thể hình dung hiệu quả hơn nếu bạn hình dung cả mặt tích cực và mặt tiêu cực.

Đầu tiên, hãy tưởng tượng về việc đạt được mục tiêu của bạn và những lợi ích.

Tiếp theo, hãy tưởng tượng những rào cản và trở ngại mà bạn có thể gặp phải.

Bây giờ là “suy nghĩ kép”… Đầu tiên, hãy nghĩ về lợi ích đầu tiên và xây dựng chi tiết về cách cuộc sống của bạn sẽ tốt hơn.

Tiếp theo, ngay lập tức, hãy nghĩ về trở ngại lớn nhất dẫn đến thành công của bạn và bạn sẽ làm gì nếu gặp phải nó.

Trong 59 giây: Suy nghĩ một chút, Thay đổi nhiều. Richard Wiseman nói rằng Gabriele Oettingen đã chứng minh hết lần này đến lần khác. Rằng những người thực hành “suy nghĩ kép” thành công hơn những người chỉ viển vông. Hoặc những người chỉ tập trung vào những tiêu cực.

36. Hãy mơ những giấc mơ lớn để khuấy động máu

Disney đã dạy chúng ta mơ những giấc mơ lớn.

Những ước mơ nhỏ bé không truyền cảm hứng cho những ước mơ lớn lao.

Đó là những thứ lớn truyền cảm hứng cho tâm trí và khuấy động máu.

Daniel H. Burnham nói, “Hãy lập kế hoạch không hề nhỏ; họ không có phép thuật để khuấy động máu của đàn ông và có lẽ chính họ sẽ không bị nhận ra. Lập kế hoạch lớn; hãy đặt mục tiêu cao trong hy vọng và làm việc, hãy nhớ rằng một sơ đồ logic cao quý một khi được ghi lại sẽ không chết ”.

37. Trí tuệ cảm xúc là chìa khóa thành công

Trí tuệ cảm xúc (EQ) là thứ thúc đẩy mọi người tiến về phía trước hoặc là thứ kìm hãm họ. Wikipedia cho biết, “Trí tuệ cảm xúc (EI) là khả năng xác định, đánh giá và kiểm soát cảm xúc của bản thân, của người khác và của nhóm. “

Trong Trí tuệ cảm xúc, Daniel Goleman dạy chúng ta rằng năm kỹ năng của trí tuệ cảm xúc quyết định sự thành công của chúng ta trong các mối quan hệ, công việc và thậm chí cả sức khỏe thể chất của chúng ta.

Năm kỹ năng là:

  • Khả năng giảm căng thẳng nhanh chóng
  • Khả năng nhận biết và quản lý cảm xúc của bạn
  • Khả năng kết nối với những người khác bằng giao tiếp phi ngôn ngữ
  • Khả năng sử dụng sự hài hước và vui vẻ để đối phó với các thử thách
  • Khả năng giải quyết xung đột một cách tích cực và tự tin.

38. “Sự khác biệt tràn đầy năng lượng - Nổi bật so với nhóm với tầm nhìn, phát minh và năng động

John Gerzema và Ed Lebar dạy chúng ta rằng “sự khác biệt được cung cấp năng lượng” là cách một số thương hiệu nổi bật.

Họ truyền đạt “sự phấn khích”, “sự năng động” và “sự sáng tạo” hiệu quả hơn các thương hiệu khác.

Theo Gerzema và Lebar, 3 chìa khóa để tạo nên sự khác biệt tràn đầy năng lượng là:

“Tầm nhìn” - cách công ty thể hiện khả năng lãnh đạo, niềm tin và danh tiếng
“Sáng chế” - cách người tiêu dùng cảm nhận sự đổi mới trong thiết kế hoặc nội dung của sản phẩm hoặc dịch vụ
“Động lực học” cách thương hiệu tạo ra tính cách, cảm xúc, sự ủng hộ và truyền bá.
Xem Sự khác biệt tràn đầy năng lượng Phân tách thương hiệu khỏi gói.

39. Tận hưởng cuộc hành trình - Cuộc hành trình LÀ đích đến

Dừng lại và ngửi hoa hồng. Sống theo giá trị của bạn và tìm cách tận hưởng cuộc hành trình khi bạn đi.

Đôi khi cuộc hành trình là tất cả những gì chúng ta có.

Hãy nhớ những lời của Rainer Maria Rilke - "Cuộc hành trình duy nhất là cuộc hành trình bên trong."

40. Sai số về tỷ lệ cược và sai số về giá trị - Tại sao chúng ta đưa ra quyết định tồi

Dan Gilbert dạy chúng ta rằng chúng ta đưa ra quyết định tồi vì chúng ta không ước tính khả năng xảy ra một điều gì đó rất tốt.

Và chúng tôi cũng không giỏi trong việc ước tính giá trị.

41. Thiết lập mối quan hệ trước khi có ảnh hưởng

Nếu bạn muốn ảnh hưởng đến ai đó, trước tiên bạn cần có mối quan hệ.

Rapport là khi bạn đồng bộ với ai đó hoặc trên cùng một bước sóng.

Nếu bạn cố gắng gây ảnh hưởng khi không có mối quan hệ, cơ hội thành công của bạn sẽ giảm đáng kể.

Rapport giúp bạn hiểu và cảm nhận được nhu cầu và mối quan tâm. Đồng thời nó giúp xây dựng lòng tin.

Trong Enchantment: Nghệ thuật thay đổi trái tim, suy nghĩ và hành động. Guy Kawasaki chia sẻ các nguyên tắc, khuôn mẫu và thực hành để xây dựng mối quan hệ và tạo ảnh hưởng bằng kỹ năng.

42. Tìm phương án thứ 3. Hãy nghĩ "đôi bên cùng có lợi"

Đừng rơi vào tình trạng thỏa hiệp hay thắng thua.

Luôn có một lựa chọn khác.

Trong The 3 Alternative, Stephen Covey thách thức chúng ta tìm ra giải pháp sáng tạo vượt lên trên cái bẫy của suy nghĩ hạn chế.

43. Ấn tượng đầu tiên là ấn tượng lâu dài

Số lần hiển thị đầu tiên. Đúng rồi; bạn không bao giờ có cơ hội thứ hai để tạo ấn tượng đầu tiên.

Có một cách để thay đổi nhận thức.

Điều quan trọng là để ai đó đánh giá lại bạn trong một tình huống hoặc bối cảnh mới. Bạn sẽ có thể thể hiện sự tương phản mạnh mẽ so với ấn tượng ban đầu.

44. “Hiệu ứng Cookie may mắn” và những lời tiên tri tự ứng nghiệm - Bạn là người biến điều đó thành sự thật

Tâm trí của bạn có thể hợp lý hóa bất cứ điều gì. Nói một cách đơn giản, một lời tiên tri tự hoàn thành là một lời tiên đoán khiến chính nó trở thành sự thật.

Điều cuối cùng xảy ra là bạn hành động theo những cách khiến điều đó trở thành sự thật, dù là ý thức hay chủ quan.

Hoặc, bạn kết thúc việc gán các sự kiện ngẫu nhiên cho lời tiên tri hoặc vận may, mặc dù chúng không liên quan hoặc không có quan hệ nhân quả.

45. Tập trung vào những gì bạn kiểm soát, và để phần còn lại trôi qua

Chấp nhận sự thật rằng bạn không thể kiểm soát mọi thứ. Điều này không có nghĩa là từ bỏ

Thay vào đó, hãy cống hiến hết sức mình ở nơi bạn có thể cống hiến hết sức mình và tận dụng tối đa những gì bạn có.

Tập trung vào những gì bạn có thể kiểm soát.

Bạn có thể kiểm soát cách tiếp cận của mình.

Bạn có thể kiểm soát thái độ, hành động và phản ứng của mình. Tập trung vào cách tiếp cận của bạn, không phải kết quả của bạn.

Kết quả là phản hồi để nhận biết. Sử dụng kết quả của bạn để điều chỉnh cách tiếp cận của bạn. Nhưng tập trung vào cách tiếp cận của bạn và không chú trọng vào kết quả của bạn.

​​46. Sai lầm của người chơi bạc

Chỉ vì điều gì đó đã không xảy ra trong một thời gian, không có nghĩa là nó có nhiều khả năng xảy ra hơn bây giờ.

Ví dụ: nếu bạn đang chơi Roulette và màu đen xuất hiện một vài lần liên tiếp, điều đó không có nghĩa là, đã đến lúc màu đỏ.

47. “Groupthink” - Áp lực nhóm dẫn đến những quyết định tồi

Đó là "sự khôn ngoan của đám đông" hay "đi theo bầy đàn?" Hai cái đầu không nhất thiết phải tốt hơn một cái.

Ở trong một nhóm phóng đại các quyết định, và quyết định cuối cùng có thể là cực kỳ rủi ro hoặc cực kỳ thận trọng.

Trong 59 giây: Suy nghĩ một chút, Thay đổi nhiều. Richard Wiseman viết, “Phân cực không phải là hiện tượng duy nhất của‘ suy nghĩ nhóm ’có thể ảnh hưởng đến trái tim và tâm trí của các cá nhân khi họ gặp nhau.

Các nghiên cứu khác đã chỉ ra rằng so với các cá nhân, các nhóm có xu hướng giáo điều hơn, có khả năng biện minh tốt hơn cho các hành động phi lý. Có nhiều khả năng coi hành động của họ là đạo đức cao. Có xu hướng hình thành quan điểm định kiến ​​của người ngoài hơn.

48. Hack đi khi không cần thiết

Lý Tiểu Long đã dạy chúng tôi những điều sau:

“Không phải là tăng hàng ngày mà là giảm hàng ngày; hack đi những điều không cần thiết. "

49. Hiệu ứng Halo - "Tốt trên diện rộng"

Hiệu ứng Halo là khi chúng ta đánh giá một người nào đó trên toàn cầu. Nhưng sau đó áp dụng nó vào những đặc điểm cụ thể của họ.

Ví dụ, chúng ta có thể nghĩ rằng ai đó dễ mến.

Bởi vì họ dễ mến, khi đó chúng ta có thể cho rằng họ thông minh, thân thiện và thể hiện khả năng phán đoán tốt.

Nó giống như nhìn qua “kính màu hoa hồng” và những điều tích cực làm lu mờ những điều tiêu cực.

50. "Câu chuyện kết thúc như thế nào?" - Câu chuyện kết thúc như thế nào, quan trọng hơn là nó bắt đầu như thế nào

Một kết thúc có hậu là một điều rất mạnh mẽ.

Phần kết của câu chuyện thường quan trọng hơn phần mở đầu.

Daniel Kahnenman nói rằng một kết thúc tồi tệ có thể phá hỏng trải nghiệm hoặc ký ức tổng thể của bạn về sự kiện đó.

Xem tiếp Bài viết "101 Insights về công việc và cuộc sống [Phần 2]" tại đây.

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về Marketing. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn
TikTok có tiếp tục tăng trưởng khi xoay chuyển đầu não mới
8,712 Lượt xem

Công ty đã thông báo rằng họ đã bổ nhiệm Shouzi Chew làm CEO TikTok. Anh gia nhập công ty vào đầu năm nay với tư cách là giám đốc tài chính của ByteDance. Chủ sở hữu người Trung Quốc của TikTok. Theo hồ sơ trên LinkedIn, ông từng là giám đốc điều hành cấp cao nhất của Xiaomi. Hãng sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc.

TikTok có tiếp tục tăng trưởng khi xoay chuyển đầu não mới

TikTok đã bổ nhiệm Shouzi Chew có trụ sở tại Singapore. Từ Giám đốc tài chính của công ty mẹ ByteDance, làm Giám đốc điều hành (CEO TikTok) mới.

Ngoài ra, như một phần của cái mà TikTok gọi là “tái tổ chức chiến lược”. Vanessa Pappas, người đã từng là Giám đốc tạm thời của TikTok kể từ tháng 8 năm 2020. Sẽ đảm nhận vai trò COO của TikTok, tiếp tục với trách nhiệm hiện tại của mình.

Lãnh đạo thay đổi

Sự thay đổi lãnh đạo của TikTok sau sự ra đi vào tháng 8 của cựu Giám đốc điều hành TikTok. Và Giám đốc điều hành của ByteDance Kevin Mayer. Người đã từ chức chưa đầy 4 tháng trong bối cảnh chính quyền Trump áp lực buộc TikTok phải bán bớt hoạt động kinh doanh tại Mỹ của mình.

Vào tháng 11, Mayer gia nhập Access Industries. Chủ sở hữu phần lớn của Warner Music Group. Với tư cách là “cố vấn truyền thông cấp cao”.

Trước khi gia nhập ByteDance vào đầu năm nay. Shouzi Chew đã nắm giữ một số vai trò cấp cao với “nhiệm vụ toàn cầu trong cộng đồng đầu tư và công nghệ”, TikTok nói.

Vào năm 2013, anh đã lãnh đạo một nhóm trở thành một trong những nhà đầu tư sớm nhất vào ByteDance.

Pappas có trụ sở tại Los Angeles đã gia nhập TikTok vào cuối năm 2018. Sau một thời gian dài làm việc trong không gian nền tảng video, gần đây nhất là YouTube.

Tháng trước, có báo cáo rằng vào cuối tháng 10, TikTok có 732 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) trên khắp thế giới và hơn 100 triệu MAU ở Hoa Kỳ.

Tháng trước, cũng biết được rằng 732 triệu người dùng đó xem ứng dụng này trung bình 89 phút mỗi ngày.

Yiming Zhang người sáng lập TikTok chia sẻ

Yiming Zhang, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của ByteDance. Đã cho biết: “Đội ngũ lãnh đạo của Shou và Vanessa tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững.

“Shou mang lại kiến ​​thức sâu sắc về công ty và ngành, từng lãnh đạo một nhóm nằm trong số những nhà đầu tư sớm nhất của chúng tôi và đã làm việc trong lĩnh vực công nghệ trong một thập kỷ.

“Ông ấy sẽ bổ sung thêm chiều sâu cho nhóm, tập trung vào các lĩnh vực bao gồm quản trị công ty và các sáng kiến ​​kinh doanh dài hạn.”

Yiming nói thêm: “Vanessa đã cung cấp khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và sẽ tiếp tục giám sát danh mục trách nhiệm hiện tại của cô ấy, bao gồm cả việc quản lý tất cả các hoạt động chính của nền tảng”.

CEO TikTok, shouzi Chew

Giám đốc điều hành TikTok, Shouzi Chew, cho biết: “Thật khiêm tốn khi được giao trọng trách này và được hợp tác với những nhà lãnh đạo vĩ đại như Vanessa. Để thúc đẩy sự phát triển chưa từng có của TikTok. Với tư cách là ngôi nhà toàn cầu cho nội dung truyền cảm hứng và sáng tạo.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng đội ngũ quản lý chuyên sâu và mạnh mẽ của mình khi chúng tôi tạo tiền đề cho giai đoạn thành công tiếp theo của TikTok.”

TikTok COO Vanessa Pappas. Nói thêm: “Thật sự rất vui khi có cơ hội hỗ trợ cộng đồng sáng tạo và truyền cảm hứng nhất hiện có. Đồng thời được làm việc cùng với nhóm quản lý hoàn toàn tin tưởng vào cộng đồng đó.

“Tôi rất vui được làm sâu sắc thêm mối quan hệ đối tác của mình với Shou. Phát triển một nền tảng TikTok thậm chí còn phong phú hơn để cung cấp cho mọi người trên khắp thế giới một trải nghiệm thú vị và có ý nghĩa. Hành trình TikTok chỉ mới bắt đầu. ”

Adsplus.vn

Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ Adsplus để biết thêm những thông tin mới nhất về TikTok. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.

  • Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn
  • Tham khảo các gói set up tài khoản quảng cáo Google Ads, Facebook Ads tại 1ad.vn

Bạn muốn thiết lập, quản lí và phát triển kế hoạch quảng cáo trực tuyến hiệu quả? Một chiến dịch marketing online hoàn hảo là tất cả những gì bạn cần ngay lúc này!

Hãy để Adsplus.vn đồng hành cùng bạn xây dựng những chiến dịch quảng cáo trực tuyến tối ưu nhất